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iPhone衝撃のビジネスモデル
米アップルが今年1月に発表したiPhone。携帯電話としての基本機能に加え、iPodや簡易パソコンといった側面も併せ持つ。本書は、この新端末から読み取れるアップルの戦略を解説した一冊だ。銀行ATMや病院での個人認証用端末、電子マネー端末…。筆者の「憶測」も交えながら、用途と、それによって引き起こされる生活の変化を探っている。人々の暮らしの中にネットがどんどん浸透していく中、どのようなビジネスモデルを描けば収益に結び付くかを考える上でも参考になる。
米アップルが今年1月に発表したiPhone。携帯電話としての基本機能に加え、iPodや簡易パソコンといった側面も併せ持つ。本書は、この新端末から読み取れるアップルの戦略を解説した一冊だ。銀行ATMや病院での個人認証用端末、電子マネー端末…。筆者の「憶測」も交えながら、用途と、それによって引き起こされる生活の変化を探っている。人々の暮らしの中にネットがどんどん浸透していく中、どのようなビジネスモデルを描けば収益に結び付くかを考える上でも参考になる。
(日経コンピュータ 2007/06/11 Copyright2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容（「BOOK」データベースより）
Web2.0が喧伝されて、かなりの時間が経つ。グーグルの影響力は変わらず増大しているし、アマゾンも市場への浸透を拡大している。しかし、オプティミズムに彩られた予測は数を減らしつつある。グーグルの収益構造は基本的に広告から離れられず、SNS(Social Networking Service)はどう収益を導くか模索中である。収益モデルが確立できずに技術だけが洗練されていくマーケットから、ジョブズはiPhoneによってキャッシュを得ようとしている。どういう方法で?携帯電話の居場所を電話機からオーグメントにシフトさせることによってである。
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10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 1.0
調査なしの (?) iPhone 情報,
By Kana (東京) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: iPhone 衝撃のビジネスモデル (光文社新書) (新書)
iPhone について，とくに日本語の情報はまだかぎられているので，おもわず買ってしまった．iPhone について知りたいから買ったのに，読んでみるとどうも著者も iPhone のことをよくしらべていないらしい．iPhone の内容についてはあまり書いてない．しかも，サブタイトルが「衝撃のビジネスモデル」となっているのにもかかわらず，iPhone そのもののビジネスモデルについてはほんの数ぺージをついやしているだけであり，しかも「衝撃」の情報などどこにもない．この点に関しても著者はなんの調査もおこなわずに執筆していることはほとんどあきらかである．製品についての本を書くなら，その製品についてもうすこしまじめに調査してからにしてほしい．
25 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
どちらかと言うとポストWeb2.0論でサブタイトルの方が内容に近いかな．,
By
レビュー対象商品: iPhone 衝撃のビジネスモデル (光文社新書) (新書)
iPhoneの本と言うよりはWeb2.0の本と言った方が近いか．Web2.0が如何なるモノか，そして其れはビジネスモデル足り得るかから，Web2.0はどの様に収斂して行くのかを俯瞰した上で，新たなWebビジネスの一つとしてモバイルビジネスの可能性とMobile2.0へと繋げる． 其処に，モバイルビジネスが更に飛躍するのに必要となるであろうインターフェイス（＝テンキー）の問題を挙げ，最初に触れたiPhoneのインターフェイスの衝撃とオーバーラップさせるのだが，話が今度はモバイルビジネスと密接になるであろうユビキタスの話になる．其のユビキタスが何故挫折したのか？を述べて，やっとiPhoneの登場となる． 要はネットワークの窓口となる端末を集約させ，今迄バラバラにあった端末のインターフェイス操作を覚える必要性を無くし本当のユビキタス実現の可能性を帯びているのがiPhoneではないかと言う事である． 後半はiPhoneがどんなビジネスモデルを開拓するかと言う話になり，Web2.0ビジネスモデルをどの様な方向に持って行くか，其の問題点をカバーして行くかがメインになって行く．亦，既存の携帯電話ビジネスをどの様に変えて行くか．其れはコンテンツだけではなくキャリアをも含めてのビジネスをである． 前半はインターフェイスやネットワーク，ユビキタスと言ったハードの面から，後半はAppleのコンテンツビジネス等や巷のWeb2.0ビジネスを絡めたソフトの面から，iPhoneがどの様なインパクと与え契機となるかを述べているのですが，大雑把に言ってしまえばiPhoneのインターフェイスの衝撃がハード，ソフト両面の構造を大きく変える事になるだろうと言う事かな．iPhoneにインスパイアされて書かれてはいるのですが，矢張りポストWeb2.0論と言う感は否めないですね．でも読み易い本ですので．
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
「iPhoneの年」との結論に違和感,
By kirkhanawa "カーク船長" (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: iPhone 衝撃のビジネスモデル (光文社新書) (新書)
タイトルに惹かれて購入して来ましたが、「2007年が良くも悪くもWindows Vistaと並んでiPhoneの年として記憶されるのは間違い無いだろう」との結論に違和感もある様な気がしています。著者は中央大総合政策研究科出身、富士総合研究所を経て、関東学院大学準教授であることから、魅力ある技術解説に乏しく、ビジネスモデル紹介には難点がある様です。 日本の携帯にはPDA機能は無いが、音楽プレーヤとしても充実して来ているので、1年以上市場投入が遅れることで、陳腐化が避けられないのではと思っている。 デメリットとして指摘されているテンキー方式はPC世代の私自身は馴染みにくいが、若い世代では驚くようなスピードで入力出来るテクニックを獲得しているので、違和感は無いだろうと推断せざるを得ない。 著者は要するに時流評論家として「iPhoneの年」との結論を導きだすだけで、未来指向を示すことの出来るグランドデザイナー資質に問題があるのでは無いかと思っています。
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