内容紹介
独自の計数管理法による増益指南から臨場感あふれた人材育成まで、すべて著者がかかわった事例に基づくノウハウ書。
大不況にも揺るぎない企業体質はどうすればできるのか。
中小企業の経営者・幹部社員、中小企業経営に関わる会計士・税理士・コンサルタント必携の一冊です。
[本書に寄せられた推薦の言葉]
日本を代表する増益経営「指南」の第一人者である横林さんが、豊富な体験を通じて、判り易く解き明かす実践的増益ノウハウが本書の中で結実されています。貴重な経験を蒸留した本書こそ、「世界同時不況」を打破する最良の手引書といえましょう。
イー・モバイル会長 千本倖生
大変な時代になった。全治3〜5年という人がいるが、もう元には戻らないと思う。新しい資本主義を発見する旅が始まるのだ。その一助として、利益志向の本書は参考になる。
一橋大学イノベーション研究センター長・教授 米倉誠一郎
大不況にも揺るぎない企業体質はどうすればできるのか。
中小企業の経営者・幹部社員、中小企業経営に関わる会計士・税理士・コンサルタント必携の一冊です。
[本書に寄せられた推薦の言葉]
日本を代表する増益経営「指南」の第一人者である横林さんが、豊富な体験を通じて、判り易く解き明かす実践的増益ノウハウが本書の中で結実されています。貴重な経験を蒸留した本書こそ、「世界同時不況」を打破する最良の手引書といえましょう。
イー・モバイル会長 千本倖生
大変な時代になった。全治3〜5年という人がいるが、もう元には戻らないと思う。新しい資本主義を発見する旅が始まるのだ。その一助として、利益志向の本書は参考になる。
一橋大学イノベーション研究センター長・教授 米倉誠一郎
内容（「BOOK」データベースより）
増益請負人が明かす、大不況打開の経営読本。中小ものづくり企業の成長戦略、粗利益確保策、営業拡大、人材開発などの即効ノウハウ満載。
内容（「MARC」データベースより）
増益請負人の著者が、大不況打開のための経営のヒント49を公開する。中小ものづくり企業の成長戦略、粗利益確保策、営業拡大、人材開発などの即効ノウハウが満載!
著者について
横林寛昭(よこばやし ひろあき)
(株)YBI代表取締役。山口大学大学院客員教授。
トステム取締役時代、企業内VC(株式公開)、M&A、新規事業開発で、故P.Fドラッカーから高い評価を受ける。
独立後、独自に開発した計数管理によるユニークな増益管理手法で延べ600社の企業と幹部社員6000人を指導し、指導会社の98%を増益に導き、マスコミからは「増益請負人」と称され大きな反響を受けている。
一方で、大学院、中央官庁、自分が主管する経営塾で将来日本を背負う企業家育成、ベンチャー企業家の育成に余念がない。
1939年生まれ、工学博士、技術士。
(株)YBI代表取締役。山口大学大学院客員教授。
トステム取締役時代、企業内VC(株式公開)、M&A、新規事業開発で、故P.Fドラッカーから高い評価を受ける。
独立後、独自に開発した計数管理によるユニークな増益管理手法で延べ600社の企業と幹部社員6000人を指導し、指導会社の98%を増益に導き、マスコミからは「増益請負人」と称され大きな反響を受けている。
一方で、大学院、中央官庁、自分が主管する経営塾で将来日本を背負う企業家育成、ベンチャー企業家の育成に余念がない。
1939年生まれ、工学博士、技術士。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
横林 寛〓
1939年京都市に生まれる。1962年関西大学工学部機械工学科卒業、八幡エコンステール(株)に入社。1971年日鐵カーテンオール(株)企画課長。1987年同社がトーヨーサッシ(株)(現、住生活グループ)と合体し、トーヨーサッシ(株)に入社。1991年トステム(株)取締役TBI事業部長。1994年トステム(株)取締役辞任。(株)YBI設立、同社代表取締役に就任。現在、(株)YBI代表取締役。法政大学大学院客員教授を経て山口大学大学院客員教授。工学博士、技術士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1939年京都市に生まれる。1962年関西大学工学部機械工学科卒業、八幡エコンステール(株)に入社。1971年日鐵カーテンオール(株)企画課長。1987年同社がトーヨーサッシ(株)(現、住生活グループ)と合体し、トーヨーサッシ(株)に入社。1991年トステム(株)取締役TBI事業部長。1994年トステム(株)取締役辞任。(株)YBI設立、同社代表取締役に就任。現在、(株)YBI代表取締役。法政大学大学院客員教授を経て山口大学大学院客員教授。工学博士、技術士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
