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瞬時に「できる人」を見抜く面接ポイント―伝説の人事部長が教える
 
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瞬時に「できる人」を見抜く面接ポイント―伝説の人事部長が教える (単行本)

by 谷所 健一郎 (著)
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Product Description

内容（「BOOK」データベースより）

1万人以上と面接した人事部長が明かす、「本物」を見抜く奥義。


内容（「MARC」データベースより）

17年間人事に携わり、1万人以上と面接をおこない、多くの「できる人」を採用してきた著者が、自身の経験から面接官側の立場に立って、瞬時に「できる人」を見極めるノウハウをあますところなく紹介する。

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12 of 13 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars なかなか実戦的な本, 2006/3/1
By 杉田一番星 (東京都大田区) - See all my reviews
どうやったら人材＝人財を採用出来るのか？その為の答えが詰まった本だ。
私が参考になったのは、圧迫面接についての記述だった。

圧迫面接とは、わざと意地悪な質問をして応募者にストレスやプレシャーを与えて、その状況下での対応を見るのだそうです。わたしもやられた事がありますが、いやーな物です。

しかし採用する側に立って考えると、働いていると結構ストレスやプレシャーを感じる事は多い。採用するポジションや職種にもよりますが、交渉ごとが多い職種や営業の様にお客様にプレッシャーをかけられる事がある職種では有効な面接方法かもしれません。

例えば『転職回数が多いね。当社で勤まるのかな？』と言った質問です。こういった質問にどんな風に答えてくる応募者が出来る人か？と言った事が書いてあります。

他にも実践的なTipsが沢山載っていてなかなか使い勝手が良いです。また採用にかける作者の熱い思いが伝わってきます。

採用担当者はノウハウ本として、転職希望者は敵の手の内を知る本として読んでみてはいかがでしょうか。
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11 of 12 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 採用の教科書, 2007/10/7
By 草雲雀 (台湾国台北市) - See all my reviews
最近採用の仕事もこなさなければならなくなり手にとって見た。

それぞれに関しては知悉の部分も多々あるが、こう網羅してあるとなかなか重宝なものである。質問内容、受け答えのチェックポイントなど事細かに書かれておりこれにあてはまる人物が来ればなるほど「できる人」となろう。

問題はこのチェックポイントを全て満たす人間はまず来ないと言うことと、その中から妥協して採用を決定しなければならないということである。

この本は教科書的に使い、後は採用する人の応用が必要となろう。
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4 of 4 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 新卒の面接対策には良いかも, 2008/2/21
社会人経験が数年以上あれば誰でも心得ている内容でした

ある程度キャリアがある方にはものたりないかもしれません

ただ、新卒や第二新卒で面接を受ける方には参考書代わりになるかと思います

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Published on 2007/4/9 by カスタマー

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Published on 2006/6/7 by ろぼ

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