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問題解決力をつける本
 
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問題解決力をつける本 (単行本(ソフトカバー))

午堂登紀雄 (著)
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

貯金70万円から、わずか1年で3億円の資産形成に成功したノウハウを紹介した『33歳で資産3億円をつくった私の方法』、自分自身をブランド化することで幸せなキャリア形成を築く方法論を明かした『30代で差をつける「人生戦略」ノート』が大きな話題を集めた午堂登紀雄氏。

本書は、著者がかつて、世界的な戦略系経営コンサルティングファーム、アーサー・D・リトルに席をおいていた時代の経験をふんだんに折り込んだ「問題解決力(論理的思考、仮説思考、ゼロベース思考など)の高め方」がテーマになっている。

「ロジカルに考え、ぶっ飛んで発想する」ための使えるスキルが満載、できるビジネスマンの知的生産術が身につく本である。

問題解決の基本的な考え方に加え、コンサルタントが経営コンサルティングの場面で使う「フレームワーク」(思考の枠組み)を親しみやすい図解入りで紹介。知的で読みやすく、ポジティブな文章、多彩なエピソードも新鮮で魅力的である。

意識の高いビジネスマンに加えて、女性の読者が多いことも、著者の大きな特色であるが、仕事、お金、自分の将来について「本気で考えている人」にとって、読んで必ず役に立つ1冊である。


内容(「BOOK」データベースより)

「33歳で資産3億円」を築いた著者が、90分で“コンサルタントの戦略思考”を伝授。365日、このちょっとした頭の使い方があなたを大きくする。“使えるスキル”が満載。わかりやすい図解入り。

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7 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0 問題解決できないと思います。, 2008/12/20
よく知られたフレームワークの紹介がメインで、問題解決力がつくとは到底思えませんでした。著者のその他の著書もそうですが、タイトルはキャッチーなのですが、どれも中身の深堀りができていないので、浅い知識しか身につきません。(この本も典型だと思いますが)高校生・大学1年生レベルの方には読んでいただきたい本ですが、ビジネスマンにはお勧めできません。問題解決力をつけるには、他の本格的なものを読みつくす方が断然 力がつくと思います。
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7 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 本当の問題解決思考を教えてくれる, 2009/1/26
私もIT業界のプロマネとして日々クライアントの問題解決に取り組んでいるが、
実務者の観点からも非常に納得できる部分が多いし、改めて問題解決の本質を教
えてくれた本である。

わずか200ページの薄さ、地味なタイトル、軽い感じの装丁。
読みやすい文体なだけに、本当に90分でさらっと読めることができる。

しかし、じっくり読んでみると、非常に含蓄のある深い教えがたくさんでてきて、
掘り出し物とはこのことでしょう。
最近の類書の中では「地頭力を鍛える」以来ではないか。

そして、本書は読者を選ぶと思われます。
職場のチームメンバーにも読んでもらうと、新卒君は「初級者向けですね」という
反応だったが、中途採用者や5年以上の経験者は、一様に「おもしろい!」という
反応。

おそらくこの手の本は、経験値が乏しければ腹に落ちないのだと思う。
問題解決に真剣に取り組み、悩んだ経験のある人には気づきが多いが、流して仕事
をしている人には「考え抜く」経験値が少ないから普通の本に映るのだろう。

本書を読んで何も感じなかった人は、ぜひがっつり問題解決に取り組んでいただき、
再び本書を読み返してもらいたい。
目に映るものがまるで異なるだろう。

小難しい理論やフレームワークの解説だけで、実務や実生活への応用がなかなか
できない類書が多い中で、本書は、文中で挙げたテーマに、著者なりに考えて問題
解決策を提示しているところが、著者の責任感を感じる。

なぜ本当の問題解決思考を教えてくれたかというと、フレームワークを解説しながら、
それぞれの致命的な欠陥を指摘し、最後は「フレームワークでは問題解決できない」
と言い切っているからだ。

そして、「フレームワークそのものを自分で考えろ。考えるとはそういうことだ。
そうやって得たものが参入障壁となり他者から抜きん出る方法だ」と、レベルの高い
要求をしているからでもある。

私もまさにその通りだと思う。
フレームワークは整理や説明には便利だが、それで大胆な解決策は出てこない。
たしか大前研一氏も同じようなことを言っており、普通の人にはちょっと難しいかも
しれないが、考えるとはあえて道具に頼らないということでもある。

いずれにしても、「問題解決とは右脳と左脳のコラボレーション」とは、やはりコン
サル実務を経験してきた著者なりの答えであり、昨今のフレームワークブームへの
警鐘だろう。

他にも響いたフレーズやおもしろい設問を少し紹介すると・・

・問題解決本は、知的好奇心を満たすためではなく、ハッピーを手に入れるため
・僕たちの仕事はすべからく顧客の問題を解決する問題解決業
・印刷会社の仕事は「刷る」ことではなく、その印刷物で顧客の売上を上げる仕事
・寒天の売り上げを上げるには、「寒天は食品」という前提条件を外す必要がある
・肉が手に入らない焼肉屋はどうすればいい?
・1本100円の水も、富士山の頂上で売れば1,000円、砂漠で売れば1万円で売れる
・「がんばっている」という人の多くは「がんばっている」の「レベルが低い」
・ネコの瞳孔を観察すると、デートで相手をゲットするインサイトが得られる
・スクールやセミナーで他流試合をすると、自分の「ヌルさ」がわかる
・情報に依存するとさらに検索して情報に頼ろうとするから、いったん知識や情報は捨てる

これだけの少ないページ数の中に、重要な教えを濃く詰め込み、問題解決に最も重要な
ことを最終章で指摘するという構成もユニークで、編集の腕も素晴らしいと思う。
出版社にもエールを送りたい一冊である。
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6 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 問題解決力やコンサルタントに興味をもっている方にオススメ, 2008/12/1
コンサルタントやビジネスマンにとって重要な能力である
問題解決力について解説されています。

私は、本書以外にも問題解決力についての本を何冊か読みましたが、
非常にバランスがよく、客観的で見やすい教科書のような印象をうけました。

コンサルタントがよく使用する分析方法(ツール)や
必要とする能力がいくつか紹介されています。
これは、見やすくて非常にわかりやすく、
購入したかいがありました。

いままで、いくつかコンサルタントの本を読んだことがありますが、
正直、無駄に難しいことをしているような気がするや
コンサルタントになりたくないなという感想をもちましたが、

本書を読むと、
学んだ問題解決力を使ってみたい。
コンサルタントになってみたいと思えます。

問題解決力やコンサルタントに興味をもっている方には、
オススメの1冊です。
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