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強い会社は社員が偉い 社員様第一経営のススメ (NB Online book)
 
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強い会社は社員が偉い 社員様第一経営のススメ (NB Online book) (単行本(ソフトカバー))

永禮 弘之 (著)
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商品の説明

内容紹介

いま、企業社会は大きな曲がり角に立っています。バブル崩壊後、年功序列や終身雇用といった旧来の日本的雇用制度が崩れ、一方でアメリカ由来の「株主様第一主義」の株主資本主義が台頭し、多くの企業が短期的な利益を追い求め、いっせいに刹那的な成果主義を導入しました。

結果どうなったかというと、これまで「正社員」と呼ばれていた日本の企業社会を支えてきたいわゆるサラリーマンたちが疲弊し、あるいは職を失っています。

けれども、その結果、日本企業は強くなったのか? 残念ながらそうはなりませんでした。短期的利益だけを求め、社員をコストとみなし、安直な成果主義を導入すると、その会社からは、市場で本当に競争力のある、付加価値の高い魅力的なサービスや製品は生まれてこないからです。

モノもサービスもあまっている21世紀、実は企業を救うのは、あえていうならば、株主ではありません。会社で主人公となり、長期的視点に立って、魅力的なサービスや製品を開発し、売り、消費者の心をつかむことができる、正社員たち、なのです。そんな知的資本主義のパラダイムに企業が乗るために必要なこと、それが正社員たちを会社の主人公とする「社員様第一経営」です。

そう、21世紀、「強い会社は社員が偉い」のです。

いま、アメリカで起きた大手金融機関の破綻をきっかけに、資本主義そのものが見直されようとしています。マネーゲームではない、ほんとうに価値のあるものを生む企業、それが21世紀も市場と社会に必要とされる企業です。そんな企業をどうやって作ればいいのか。本書では、「強い会社は社員が偉い」という観点に立って、人事マネジメントの観点からその答えを出していきます。

著者の永禮弘之氏は、長年人事コンサルタントの世界で活躍してきた人事の専門家です。本書では、豊富な事例をもとに、あなたの会社を強くする処方箋ご紹介します。


内容(「BOOK」データベースより)

大切なのは、株主より、社員。21世紀の会社づくりは、正社員が主役になる。

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12 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 内容は3冊分!, 2008/11/3
大きく分けて3部構成。論述、対談、ケーススタディ と分かれているが、いずれもが充実しており、経営者、人事部門者、一般社員とそれぞれの立場で参考となる。具体例事例が豊富で内容は下手な類似本の3冊分はある。歴史的事例を引き合いに出す点も秀逸。
筆者は問題点の明確化にキレがあり、対応策の方向性の示し方にも納得感が得られやすい。より詳しい 具体的対応策について 筆者にメールをしたくなる一冊。
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 中小企業でも有効です。, 2009/5/11
大企業向けだと思っていましたが、結構中小企業向けにも学べる部分は多いようです。
人づくりというビジョンは中小は弱いです。この本を読めば、ずいぶん将来が見えてきました。
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