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プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル―論理と知覚を磨く5つの極意
 
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プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル―論理と知覚を磨く5つの極意 (単行本)

峯本 展夫 (著)
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

全体をとらえる。変化をとらえる。待つ。見えないものに挑む。前提を疑う。―「近くのものを遠くから見る」「型は美、技は心」成功するプロジェクトマネージャーに必須の極意を身につける。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

峯本 展夫
株式会社プロジェクトプロ代表取締役CEO。ソルバー・パートナーズLLP理事。大阪生まれ。大阪大学工学部卒、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。第3次オンラインシステム・プロジェクト等約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。2000年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルティング、プロジェクトリスク監査、実践的研修トレーニング等をおこなうプロジェクトプロを設立し現在に至る。PMP:米国PMI認定プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル。CISA:米国ISACA公認情報システム監査人。東京大学大学院非常勤講師。東京工業大学大学院非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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5つ星のうち 4.0 自身のマネジメントの姿勢を振り返らせてくれる良書, 2008/11/15
ITコンサル・プロマネ（職歴18年）の視点でのコメントです。

プロジェクト管理の初心者がプロジェクト管理の実戦力を身につけようと思って読む本ではありません。

目の前のプロジェクトの建て直しの策を求めて読む本ではありません。

しかし初心者の域を脱したマネジャーにとっては、非常にためになる、そして自身のマネジメントに対して考えさせられる稀有な本です。

類書はありません。他の本で代替できないところにも、この本の価値はあるでしょう。
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11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 総合的なマネジメントの実務指南書, 2007/4/4
By Drumskid (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
一言で言うなら、この本はプロジェクトマネジメントに留まらないマネジメント全般の、しかも東西のカルチャーや方法論をミックスさせた総合的な実務指南書です。ドラッカーやその他の経営理論を踏まえつつ、著者の達観したマネジメント論が展開されています。巷にある様々な経営書を表層的に捕らえるのではなく、その根っこにある部分を論じているところがこの本の価値だと思います。本質的な部分を踏まえた上で、PMBOKを読み解いています。また、バランススコアカードを勉強された方、またはバランススコアカードやKPIの導入を経験された方も一読をお勧めします。必ず得るものがあるはずです。

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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 プロマネの黄金ルール, 2007/4/2
「全体をとらえる。」「変化をとらえる。」「待つ。」「見えないものに挑む。」「前提を疑う。」という５つの切り口には、真剣をさばくような鋭さを感じた。
あたりまえのようでいて、それぞれ奥が深い。プロマネとして取り組むべきテーマを教授いただけたことに著者に感謝したい。
ただ、トレーニングの項の記述レベルには、具体的なものからそうでないものまでバラツキがあると感じた。これは、意図的なのかどうか。
とにかく一読しただけでいろんな発見があるので、再読して確認してみたい。
プロマネ関係の本は読み捨てていたが、これは愛読書にしたいとおもった。お勧め。
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