秘密はその会社の「朝」にあった。
著者の小西氏は、
不況業種といわれる住宅業界で
11期連続成長をなしとげ、
10年で売上30億円企業へと育て上げた。
なぜ、そんなことが可能だったのか?
それは「朝の習慣」を続けているからだ。
企業が利益を出し続けるためには、
あるいは一定以上の人数規模を超えて
継続的に成長するためには、
社員一人ひとりが企業の方向性(ビジョン)を共有し
モチベーションを維持することが絶対条件だ。
毎日の「朝の習慣」は、
そうしたビジョンを社員が共有する絶好の場。
このメソッドに
200社超のコンサルティング経験から
独自に生み出した
「成長する企業に共通する習慣づくり」を織り交ぜ、
豊富な具体例を用いて徹底解説する。
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