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マネジメント改革の工程表
 
 
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マネジメント改革の工程表 (単行本（ソフトカバー）)

by 岸良 裕司 (著)
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

部署間の情報が断絶、誰も責任を取らない、ついに減収減
益・・・そんな社内にはびこる「大企業病」に効く薬がこの本です。人が育
ち、現場がよみがえる「ゆとり」の経営改革手法をオールカラーでわかりやすく
解説。

・「会社生命をかけたプロジェクト」をいかに成功させるか
・人間関係を良好に保ったまま、納期を短縮して利益を出す方法
・プロジェクトを通して実行する、人材育成法・・・等

大企業から建設会社、行政、その他中小企業多数。導入先でことごとく成果を出
してきた「会社が劇的に生まれ変わる工程表」を、むずかしい専門用語を使わず
にイラストと図で解説しているので、誰もが即実践することができます。

経営改革の邪魔をする「会社の害虫」は、この本が退治します!



内容（「BOOK」データベースより）

人が育ち、現場がよみがえる。社員も社長もうれし泣きする「ゆとり」の経営改革。
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16 of 17 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 他では語られていない、実践すると効果が出る経営層のための本, 2006/11/17
著者の語り口が絶妙なので、おもしろく、短時間で読みきってしまいますが、とても深い所まで書かれた本です。
こんなのでいいの？というくらい、簡単なので、入門書のように感じるかも知れません。
しかし、理解が深まると、これが全てだと思えるようになります。
それでいてとても実践的です。

痛みを伴わずに、知恵とチームワークで改革を成し遂げるためのテキストです。
社員は上司に、管理職は経営者に読んでもらえば、マネジメント改革の第１歩となるでしょう。

『岸良流』の太鼓判があり、カラー印刷と相まって重要なポイントをすぐ探せます。

内容とは関係ありませんが、パラパラ漫画が載っている書籍を初めて見ました。
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10 of 12 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 【コミュニケーション＆コラボレーション】, 2006/11/5
日本人が忘れかけている大切なものを気づかせてくれる一冊です。
本書の中て繰り返しでてくる｢人創り｣。人を大切にする経営こそ進化する経営であり、人の行動にもとづいた人中心の経営を全面に出す方が楽しいのだ。と書いている点や、「サバを共有することが信頼関係につながる」という著者ならではの親しみやすい言い回しは、腹の中を見せることで真の信頼関係が生まれる。と言う点に強く共鳴した。

「企業は人成り」と言われるように、会社経営は人と人の協働作業という原理原則が成り立つ。であるならば会社経営の中心は、やはり「人創り」でなければならないのです。
本書では、人中心の会社経営こそが、やりがい、はりあいを生み、人が成長し会社が活性する。著者はこれらを「コミュニケーション＆コラボレーション」の言葉に集約しています。著者が書いているのは人間礼賛であり、日本人が本来持っている「和のパワー」の素晴らしさを教えてくれる正真正銘の五つ星です。

また各ページ左上に描かれている小さな可愛い絵にお気づきだろうか？　なんと、パラパラ漫画になっているではありませんか。私は何度もパラパラしながら楽しませていただきました。ビジネス書でありながら、ほのぼのとした笑顔を誘ってくれる素晴らしい本です
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7 of 9 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 社内の人間関係が良くなるCCPM, 2006/11/1
前作は工程管理の問題点が理解でき対策・手法がすごくうまく説明されている本だと感激した。今回の本は、じっくり読めば読むほど納得する、人を中心としたコミュニケーション・マネジメントが十二分に理解できる本であると思われます。最高で〜す。うなずきながら納得して読めました。現代の世の中で失われている人間関係が修復できるような気がします。この手法で忠実にマネジメントが実践できれば会社は確実に変化を起こし、楽しい会社に変わると思います。前作で真似事をやってみましたが、なんと少しプロジェクトの雰囲気が変わりました。是非みなさんも読んで実践していただきたいと思います。実践できれば成功間違いなしですね。
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Published on 2006/10/7 by ごんべぇ

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