内容紹介
◎本書を読めば、社員は絶対やる気になる!
●社員にやる気がない会社は儲からない!
どんなに優れた商品やサービスを有していても、
社員にやる気がなければ、遅かれ早かれ会社は衰退する。
会社の持続的成長には社員のやる気は不可欠。
そのためには、社員が自らやる気になる「仕組み」をつくり、
続けていく必要がある。
●「理念・採用育成・コミュニケーション・
経営者の意識改革」で社員は変わる!
「社員がやる気になる仕組み」のキモは以下の通り。
会社の理念を明確にし、個人にビジョン(理想の将来像)を持たせる。
理念に共感できる人間だけを採用し、じっくり育成する。
社内のコミュニケーション不全をなくす。
まずは経営者自身が意識改革をする。
これらの具体的なノウハウを本書で詳述する。
●究極の目標は「自走するチーム」をつくること!
一つ注意したいのは、社員を強制的にやる気にさせても、
その効果は長くは続かないということ。
大事なのは社員が自発的にやる気になるような、
仕組みを整えることなのである。
公募制のプロジェクトチームを募る、
会社をオープンブック経営に変えるなどの施策で、
自分たちで考え、動く「自走するチーム」をつくり上げよう。
◎特別付録、読むだけでやる気がみなぎる「小西語録」付き!
●本書の構成
第1章 「やる気になる仕組み」のない会社は儲からない!
第2章 本当に必要な人材を手に入れる理念ありきの採用戦略
第3章 「自走するチーム」を生み出す社員育成の仕組み
第4章 「組織一丸力」をアップするコミュニケーション法
第5章 経営者の意識を変えれば、社員はもっとやる気になる!
著者について
小西正行(こにしまさゆき)
株式会社ソリューション代表取締役。
株式会社スペースアップ代表取締役。
組織構築コンサルタント。
1973年生まれ。97年7月、株式会社スペースアップを設立。
初年度より11年連続で増収を記録、
売上3000万円を26億円までに伸ばした。
新卒採用・理念経営・歩合給廃止など業界の常識を打ち破り、
マンパワーではなく、組織力で勝負できる企業を実現。
現在業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立。
06年1月「日本中の企業を元気に」を経営理念に掲げ、
株式会社ソリューションを設立。
人・組織の活力を最大限に生かし、持続可能な社会の実現に寄与すべく、
多数の企業へのコンサルティングを実施している。
著書に『企業元気化プログラム』(幻冬舎MC)、
『「儲かる会社」の朝の習慣』(中経出版)がある。