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日本電産 永守イズムの挑戦
 
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日本電産 永守イズムの挑戦 (単行本)

by 日本経済新聞社 (編集), 日経= (編集), 日本経済新聞= (編集)
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

「一番以外はビリと同じ」――日本電産・永守社長の強いリーダーシップのもと勝ち続ける秘密は何か？　倒産寸前の三協精機を従業員の意識改革によりわずか半年で再生させたドラマを再現、「永守流経営」の真髄を描く。


内容（「BOOK」データベースより）

瀕死の三協精機を瞬く間に黒字化。人をやる気にさせる“辣腕経営者”の素顔と実践哲学。
See all Product Description

Product Details

  • 単行本: 285 pages
  • Publisher: 日本経済新聞社 (2004/12)
  • ISBN-10: 453231190X
  • ISBN-13: 978-4532311902
  • Release Date: 2004/12
  • Product Dimensions: 7.7 x 5.3 x 1.2 inches
  • Average Customer Review: 4.4 out of 5 stars  See all reviews (13 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #136,198 in 本 (See Bestsellers in 本)

    Category Ranking:

    #22 in  本 > ビジネス・経済・キャリア > 産業研究 > 電気・電子
    #919 in  本 > ビジネス・経済・キャリア > 出版社別 > 日本経済新聞出版社
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4 of 4 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 三協精機の再生実話／迫力満載！, 2006/11/30
　実に読み応えのある，おもしろいの一言につきます！　最近読んだ書籍の中では印象に残る１冊でした．巻末には　『永守重信語録』　が記載されており，永守さんの信念がここからも読みとれます．　『できるまでやる！』　この一点が全てではないか．

　特におもしろかったのが，書籍の主題である三協精機の再生実録，ここには三協精機向けに発信された八項目の具体的なメッセージが，非常に具体的に記載されています（p.96-99）．ここを見るだけでもこの書籍の価値は高いと思います．管理職務を担当している小生ですが，まだまだ考えが甘かったと，これを読んで反省する次第です．　是非！　読んでみてください！
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6 of 7 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 努力とは, 2005/1/12
By クリエイティブFMKTG田作健一 (東京都新宿区) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
永守氏は努力の塊にような人だ。
何もしないで「誰かが何かやてくれる・変えてくれる」ことを
期待ばかりして自分はちっとも動かないとか、文句ばかり言っている、
不満ばかり言っているような面がもし自分にも思い当たるので
あれば一度読んで目を覚ました方がよいと思える1冊。
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6 of 7 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars この本は凄い！, 2005/1/1
経営企画と人事の仕事をやっています。経営者として最も大切にしなければならないこと、企業として欲する人材は何か、今マネージャーとして企業の中核にある人間のみならず、これから社会を志す若者達にも是非勧めたい本です。時代が変わろうとも、変わらない、変わってはいけない企業人の本質がこの本には描かれています。
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4.0 out of 5 stars 強烈なバイタリティーの永守氏！
三協精機のM&Aの場面は、なかなか臨場感があって引きこまれる。

永守氏の強烈な個性、その人格形成に至る生い立ち等、読み応えある。... 続きを読む
Published on 2006/4/22 by テクニカルの神

4.0 out of 5 stars アジアの活読
すぐやる、必ずやる、出来るまでやる... 続きを読む
Published on 2005/10/10 by ホーソン

4.0 out of 5 stars 永守さんは、本当に凄いパワーの持ち主
倒産寸前の三協精機を従業員の意識改革によりわずか半年で再生させた「日本電産」の社長「永守重信」さんの事が書かれた本。
「日本経済新聞社」から発売されていま... 続きを読む
Published on 2005/7/29 by thegoodlife1977

5.0 out of 5 stars 摩擦
「上司から叱られない社員は三流以下、一日に5回叱られてやっと二流、10回叱られるようになって一人前の口を利いてもよろしい」と永守氏が言い続けてきた言葉が載ってい... 続きを読む
Published on 2005/7/1 by takaemizuno

3.0 out of 5 stars 読みやすいが
　新聞記事調の文体で読みやすい。三協精機の事例などを時系列的にや詳しく記述。永守氏の生い立ちなども含めて、これまでの経過等についても説明されている。
... 続きを読む
Published on 2005/4/10 by 伏見の光

4.0 out of 5 stars 経営者のあるべき厳しさを学ぶ
永守社長のすばらしさは、各種メディアで聞いていましたし、同社の成長から、すごい経営者であるとかねてより思っていました。が、本を読むのは初めて。... 続きを読む
Published on 2005/2/25

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大好きな経営者の一人です。会社を変える条件として
ヤル三原則（すぐやる 必ずやる 出来るまでやる... 続きを読む
Published on 2005/2/7 by 風の大地

4.0 out of 5 stars パワーをもらえるかも。
永守さんって、本当にパワーがある人なんだってことがよくわかりました。こういうと何ですが、本にしてみると、おやりになっていることは教科書通りで、ひとつひとつにサプ... 続きを読む
Published on 2005/1/14

4.0 out of 5 stars 経営に必要な資質が実感を持って伝わってくる
三協精機の買収劇を通じて経営者に必要な資質が実感を持って伝わってくる。永守社長ファンの一人として、社長の人間性を垣間見ることが出来た貴重な本であった。ただ量的に... 続きを読む
Published on 2004/12/26 by 経営者を目指すサラリーマン

5.0 out of 5 stars 経営とは！！！
本書は日本経済新聞社・IMD・スタンフォード大アジア太平洋研究センターが毎年主催している世界経営者会議で本年2004年の『とり』をつとめられた日本電産の永守社長... 続きを読む
Published on 2004/12/20 by satotsuji

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