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ルネッサンス ― 再生への挑戦
 
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ルネッサンス ― 再生への挑戦 (単行本)

by カルロス・ゴーン (著), 中川 治子 (翻訳)
4.5 out of 5 stars  See all reviews (42 customer reviews)
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   6843億円の赤字を抱え、瀕死の状態だった日産を3310億円（過去最高）の黒字へと導いた奇跡の男、カルロス・ゴーン。本書は、そのキャリアと経営哲学・手法、プライベートについて語った初めての本である。プロローグにあるこんな一節が、本書の性格をよく表している。「人が白旗を掲げて降参するような厳しい状況で会社を立て直す―― どうしたらそんなことができるのでしょう？（中略）ぜひゴーン流マネジメントの秘訣を教えてください―― この種の質問を浴びせられるたびに、私は途方に暮れてしまう」

   本書は、ゴーンが経営の秘訣について語ったものではない。本書に著されているのは、知られざる彼の学生時代からミシュラン、ルノー、日産までのキャリアの記録であり、そこで彼が下した決断の数々である。とはいえ、30歳という若さで南米事業を統括するCOOに就任し、ハイパーインフレに悩まされるブラジル事業を成功に導いた話や、北米事業のトップに就任し、ユニロイヤル・グッドリッチを統合した話、ルノー、日産を瀕死の状態から復活させた話などは、究極のケーススタディーといえるかもしれない。また、彼が折々の決断にどんなポリシーを持って臨んだか、状況をどう分析し対応したか、といった話も参考になる。

   本書にはまた、転職の話や家族の話、友人の話など、彼自身のプライベートについてのエピソードが数多く紹介されている。たび重なる転職・移住を前向きにとらえ、協力を惜しまなかった妻の話や、良いアドバイスをくれた友人・上司の話などは、どんなときでも誠実さを忘れなかった彼の人柄とあいまって、成功するビジネスパーソンに必要な要素とは何かを考えさせてくれる。グローバルに活躍するビジネスマンとしてのゴーンの人生は、非常に劇的で、それだけでも読む価値がある。（土井英司）



Product Description

ルネッサンス 再生への挑戦
日産自動車社長のカルロス・ゴーン氏が半生を振り返った自叙伝。本書を読むと、ゴーン氏の優れた点は、既成概念にとらわれず物事の本質を見抜く観察力と、柔軟なコミュニケーション能力にあることがわかる。

ゴーン氏が日産を再建するために打った手として、通常、真っ先に挙げられるのは大胆なコストカット。しかし実際にはそれよりも、部門間の情報のやりとりを活発にするために「クロス・ファンクショナル・チーム」をつくり、問題意識の共有化に成功したことが、非常に大きな効果をあげているという。

日本人経営者とはひと味違う経営手法と、その背景にある考え方が学べる一冊だ。

(ノンフィクション作家 野口均)
(日経ベンチャー 2001/12/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

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Product Details

  • 単行本: 288 pages
  • Publisher: ダイヤモンド社 (2001/10/25)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 4478321000
  • ISBN-13: 978-4478321003
  • Release Date: 2001/10/25
  • Product Dimensions: 7.7 x 5.5 x 1.2 inches
  • Average Customer Review: 4.5 out of 5 stars  See all reviews (42 customer reviews)
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38 of 38 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ビジネスマンじゃなくても。, 2003/7/4
By vega - See all my reviews
(TOP 10 REVIEWER)   
仕事をしている、していないに関わらず、
読むと元気が出る本だと思います。

本を読み進めながら「頭脳明晰とはこういうことを言うのだな」と
思い、また翻訳がよくて、すごく読みやすく簡潔に訳されています。

何か1歩、前へ進みたいとき、
このままでいいのか、と悩んでいる時、
この本を手にとればきっと優しく背中を押してくれると思います。

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56 of 60 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 日本の読者のために書き下ろされた本, 2001/10/26
この本は、目次を見れば分かるように、日産について書かれた部分は主に第４部です。全体的には、彼のこれまで歩んできた半生を振り返った自伝であり、HOW TO 的なゴーン流マネジメントの秘訣を求める目的には不向きです。

ゴーンはこの本のプロローグでも述べているように、ビジネススクールでビジネスやマネジメントに関する正規の教育を受けてきたわけではありません。彼は、会社の立て直し方を書物で学んだのではなくて、実際にあらゆる種類の問題に挑戦し、数々の決断を重ねて経験を積むことでより明快なマネジメント上の決断が下せるようになったのだといいます。そして、この、実際に試行錯誤しながらマネジメントを学ぶ方法に勝るものはないと述べています。

その意味で、ゴーンがミシュランやルノー、そして日産で何を考え、どのような試みをし、いかなる決断を下してきたのかを大いに参考にしつつも、やはりマネジメントに安易な道はなく、自らが行動を起こして試行錯誤しなければならないのだと勇気付けられました。

「コスト・カッター」あるいは「コスト・キラー」としてしかゴーンさんを知らなかった人には、彼の人間的魅力を知るいいきっかけになるのではないでしょうか。

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21 of 22 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars カルロス・ゴーンの生き様, 2002/10/24
トルシエなき今、
もっともメディアへの露出度が高い（高かった？）外国籍のビジネスリーダーであるカルロス・ゴーンの出生から現在までをたどっている書籍です。

もちろん、読者がもっとも興味を持つであろう、日産再建のプロセスについても自分の言葉でしっかりと書かれています。
当然必読の価値ありです。
しかし！

非常に興味深いのは、日産に来られるまでにミシュラン等で築いてこられた
経験の量と奥深さです。
はっきり言って器がでかい！！
ハイパーインフレ下のブラジルでの工場再建　の箇所は特に印象的でした。

なにせ、この方のたどってきた道のりは半端なものじゃありません。
それだけ期待されるべき能力を持ち合わせているのでしょうし、

さまざまな環境でその能力を発揮できる人間力も持っておられます。

つまり、日産での奇跡的な再建は、
カルロス・ゴーンにとっては奇跡でもなんでもなく
必要なプロセスを選択・実行すれば可能なプロジェクトテーマなのでしょう。
ただ、その選択・実行の際には、
数多い判断をこなしているはずです。

また、ビジネスとははなれたプライベートも垣間見えますよ。

まずはひととおり読んでいただくことをお勧めします。

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