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社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社
 
 
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社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社 [単行本（ソフトカバー）]

樋口 弘和 (著)
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商品の説明

内容紹介

エース社員の採用、育成、定着がかなう50の鉄則
経営者・管理職に読ませたい本No.1!!

中小企業の経営者・管理職向けに、人事の鉄則を50個紹介。
著者自身も中小企業の社長であり、ふだん企業の経営者や人事部長を相手に
社員の採用・育成をサポートしている経験から、人事のコツを伝授する。
経営者・管理職に役立つことはもちろん、ヒラ社員にとっても、
求められる人材になるためのヒントが満載!

●志望動機を訊くのは時間のムダ
●中途採用には賞味期限がある
●一律ベースアップを見直せ
●後継者はお金で買えない

内容（「BOOK」データベースより）

エース社員の採用、育成、定着かがかなう50の鉄則。
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5つ星のうち 5.0 かなり使えます, 2009/12/23
By かけふ - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)    (トップ500レビュアー)   
レビュー対象商品: 社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社 (単行本（ソフトカバー）)
経営者としての視点を持った人事コンサルタントが
記した中小企業限定の人事本です。
正直に言って、大企業では当て嵌まらないことが
多いと思います。
しかし、中小企業を渡り歩いてきて、
人事を担当したこともある私としては
大変共感できることが多くありました。

特に従業員30名から300名ぐらいの
比較的成長性のある企業または成長を志向している企業には
とても役立つものだと思います。
必読ではないでしょうか。
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 中小企業をよくわかっている良本, 2010/2/8
レビュー対象商品: 社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社 (単行本（ソフトカバー）)
顧問のすすめで購入しました。
中小企業の経営側の実態と中途応募者や転職希望者の心情を客観的についており、実際自分が過去に失敗した採用の実例と採用側の陥りがちな部分をぴったりと言い当てています。人事責任者や経営者がよむと「なるほど！」と感ずるところがある本だと思いました。ただし、聴く耳持たぬ人は何をいくら読んでも無駄でしょう！
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 人事部長と経営者としての経験からの指南が豊富に語られています, 2010/1/25
By popkoploo (神奈川県横浜市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社 (単行本（ソフトカバー）)
人事部長としてのキャリアと、独立創業して経営者としての経験を踏まえた内容で、人事戦略についての大局的な考え方を学べるとともに、採用や幹部育成についても具体的に参考になりました。
「全員のモチベーションを高めるのは無意味」「平均的業績なら給与は落ちていくものと悟らせる」、採用時における「出来るできないにかかわらず仕事を選ばない人材」の登用など、共感することが多くありました。
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樋口弘和さんによる人事論はかなり刺激的な内容デス・・・... 続きを読む
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