くりぴょん

成仏してからの大前研一は、更に味わい深い人間味が出てきた。, 2013/5/6

　久しぶりに、大前節が読みたくなって手に取りました。彼の著書はだいたい
テイストが似ていて、白黒はっきりとした主張が多いです。元気の無い時に読
むと、少しパワーを貰えます。いつもながら、大前氏の生き方は一般人にはま
ねできないことが多いですが、今回の書籍はちょっと違いました。

　大前氏は、自分は1995年の都知事選で惨敗して、「成仏」してしまったと。

　いままでの書籍は、コンサルタント出身の青臭さやエリート臭が強くて、敬
遠していた人も多かったと思います。それが、都知事選での上から目線のイメージ
がどうしても残って、有権者の共感を得られなかったのだと思います。

　今回の書籍は、成仏してからの人生、趣味、家庭について「こんな考えもあ
るんだよ。」と一言背中を押してくれる本です。

　投票率と年齢はリンクしている。というくだりが面白かったです。時間に余裕
があり、年金などの意識が高い高齢者の投票率が高いのは自然だと思います。

　最近はネット投票なども検討されているようですし、政治家のTwitterやSMSでの
情報発信も盛んです。このへんのITへの親近感は若者の特権だと思います。

　愛情の反対は無関心だと言います。政治や自分の生き方に、もっと関心を持って
主体的に取り組みたいと思いました。
　

仕事という期限付きのゲームの達人になるために。, 2013/4/21

　まだ、現役の頃の吉越氏の著作を数冊読んだことがあります。今回の著作は、
仕事の第一線を離れ、自分の小さな会社を作って、悠々自適な生活をされている
ようで、これまでの仕事人生を振り返ったそうまとめの本になっています。

　そのため、早朝会議、頑張るタイム、残業禁止などドラスティックな改革や
経営手法についても、一歩引いた目線で書かれているのが印象的でした。いき
なり、こういったことを導入するのではなく、段階的に実行しようというとこ
ろが、良かったと思います。

　感銘を受けたところ。

p.106 すべての仕事に「○月○日○時まで」というデッドラインをつける。

→なかなかできないことですね。私も中間管理職なので、スタッフへの指示事
項については、一覧表にして進捗確認をしたいと思いました。ただ、作業をす
る本人の負荷状況や効率的に作業ができる仕組み作りはマネージャー側で確認・
改善すべきだと思いました。

p.115 会議は、「話し合いの場」ではない。それは、さまざまな案件に対して
「決定を下す場」だ。

→日々の仕事の中でお互いのコミュニケーションや努力を通じて初めて、会議で
決定を下すことができると思う。そのためには、IT技術や掲示板、飲みニケーシ
ョンによってコンセンサスを得ておくことが大切。吉越さんも、お昼休みはスタッ… 続きを見る

牛乳で割るより、豆乳で割ったほうが美味しかった。, 2013/4/12

　以前から興味のあった、青汁を初めて購入。Amazon.comの高評価レビュー通
り、飲みやすいと思いました。牛乳で割って最初は飲んでいましたが、豆乳で
割ったほうが私は美味しいと感じました。

　抹茶味の豆乳と言った感じです。

　あとは、実際に栄養や身体にいいかどうかですね。ビタミン剤と違って、
具体的な成分表がないのが気になります。

まあ、とりあえず、一箱続けてみます。