まだまだ精進が足りませんでした。
新入社員から管理職まで広い層で読まれている理由が判ります。
敬天愛人の意味、少しは理解出来た気がしました。

「絶対達成する部下の育て方」に続く書籍という事もあり、早速購入致しました。
読む内容一つ一つ頷ける事多い内容です。

当社もご多分に漏れず重度の会議中毒症にかかっています。
一切の討議もなく進められる報告会。
誰かを血祭りに上げる事が目的か？と、気分が悪くなる検討会と称した罵倒会議。
この本で「会議うつ」と言う言葉を知りましたが、まさしく私もその一員だと感じました。

「会議は大事」であり、「脱会議」などけしからんとお考えになる上級管理職の方、是非一度読んでみてください。
それでも「会議は大事」とお考えになるのであれば、それは立派な現状維持バイアスに囚われている証拠です。

一方、会議にダラダラ時間ばかりをかける事に疑問を持たれる中間管理職の方もご一読ください。
費用対効果を考えると、会議は極端まで減らしても問題ないと感じるはずです。