このページを日本語で表示しますか？ここをクリック

Have one to sell? Sell yours here
 
 
日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 2/19号 [雑誌]
 
See larger image 
Share your own customer images
Publisher: learn how customers can search inside this book.

日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 2/19号 [雑誌] (雑誌)


3.5 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)

Available from these sellers.


1 used from ￥ 2,980

Special Offers and Product Promotions

Customers Who Bought This Item Also Bought

週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌]

週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌]

3.9 out of 5 stars (17)  ￥ 670
日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 4/15号 [雑誌]

日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 4/15号 [雑誌]

セオリービジネス vol.1 (2008) (セオリーMOOK)

セオリービジネス vol.1 (2008) (セオリーMOOK)

4.4 out of 5 stars (5)  ￥ 800
脳力200%活用!究極の勉強法 (別冊宝島 1515 スタディー)

脳力200%活用!究極の勉強法 (別冊宝島 1515 スタディー)

4.3 out of 5 stars (6)  ￥ 840
Life Hacks PRESS vol.2

Life Hacks PRESS vol.2

by 堀 E. 正岳
3.7 out of 5 stars (3)  ￥ 1,596
› Explore similar items

Product Description

内容説明

特集 仕事がデキる人の「しないことリスト」-これをしないから成果が上がった、あなたの「しなくていい」が分かる、上手な断りHacks集、<インタビュー>山田太一「何でもできる」は傲慢/ニュースのキーワードがわかる-日経新聞の賢い読み方/和田裕美の「キャリアを磨くコミュニケーション作法」-本当に伝えたいときは変化球を使う


この雑誌について

次世代を担うビジネスリーダーの情報誌

Product Details

  • 雑誌
  • Publisher: 日経BP出版センター; 月2回刊 edition (2008/2/5)
  • ASIN: B0012EH49S
  • Release Date: 2008/2/5
  • Product Dimensions: 10.9 x 8 x 0.2 inches
  • Average Customer Review: 3.5 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank

    Category Ranking:

    #15706 in  本 > 雑誌
    #29863 in  本 > 投資・金融・会社経営
    #55787 in  本 > ビジネス・経済・キャリア

    •  Would you like to update product info or give feedback on images?

Tag this product

 (What's this?)
Think of a tag as a keyword or label you consider is strongly related to this product.
Tags will help all customers organize and find favorite items.
Your tags: Add your first tag
 
See most popular tags
 

Customer Reviews

2 Reviews
5 star:    (0)
4 star:
 (1)
3 star:
 (1)
2 star:    (0)
1 star:    (0)
 
 
 
 
 
Average Customer Review
3.5 out of 5 stars (2 customer reviews)
 
 
 
 
Share your thoughts with other customers:
Most helpful customer reviews

 
10 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 最近の特集の中では出色, 2008/2/15
　本書の狙いはあとがきにある。つまり「できるひとを取材して気がついた。できる人は「しない」のです。何かをばっさり切り捨てています。「取りあえずやっとこう」といった優柔不断さは全く見られません。その決断力の秘密を探りたくて」ということだそうです。それだけでおもしろそうですよね。
　そもそも「しないことを」決められない人は「管理能力なし」と診断されてしまうようです。
　
　有名人の「しないこと」を見ていて、賛同できる部分と、どうして「しない方」に仕分けてしまうのか不思議なことがある。
　「しないこと」で賛同できるのは、「よくわからない人とはつきあわない」、「苦手な人とは食事しない」、「風邪薬を飲まない」（松本大）、「テレビは見ない」、「嫌いで下手なことはしない」（川本裕子）、「急に誘ってもダメと認知させろ」（西山昭彦）の意見か。
　賛同できないのは、「ランチを一人で食べない」、「テレビを録画しない」（大橋悦夫）というところか。まあ、結論は、「しないこと」は人それぞれということで、方程式はないということか。

　あと、仕事をするには、時間に合わせて仕事の質を変えられる（時間の中で最善を尽くす）能力も必要なようには思う。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
3.0 out of 5 stars 無駄な行為「しないことリスト」, 2009/4/19
自分がやらなきゃいけないことを
グラフのように、四分割しておくと
やるべきこと、やらなくてもよいことが
一瞬で把握できる。

　横軸は、緊急性
　縦軸は、重要性

当然、優先順位第一位は、
「重要かつ、緊急」な仕事

その次に、ついついやってしまうのは、
「緊急だが、重要でない」仕事

日々の雑務に追われ、本来第二優先順位に入るハズの、
「重要だが、緊急でない」仕事をする時間が無くなる･･･
そんなビジネスパーソンも多いことでしょう。

締め切りが決まっているならまだしも、このような仕事は、
締め切りが設定されていない場合がほとんど。
積極的に、自分でオシリを決めてあげるのがポイント

さらに、「しないこと」には、下記の3種類があるとのこと。
　can't　（できない）
　won't　（したくない）
　shouldn't　（すべきでない）

注目すべきは、「すべきでない」こと
この項目には、機会損失の成分が多量に含まれているので、
自分の時間あたりの価値（簡単なところだと時給換算）を常に意識して、
その行動に時間を費やす価値が、本当にあるのかどうか
考える癖をつけましょうね。ってこと。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)


Share your thoughts with other customers: Create your own review
 
 
 
Only search this product's reviews


Customer Discussions

※ Posts in Customer Discussions are written by other customers. Amazon.co.jp supports the free exchange of customer opinions, whether positive or negative. Please use your own judgment when making product purchase decisions.
This product's forum
Discussion Replies Latest Post
No discussions yet

Ask questions, Share opinions, Gain insight
Start a new discussion
Topic:
First post:
Prompts for sign-in
 

   

Listmania!

Create a Listmania! list

Look for similar items by category

Look for similar items by subject





i.e., each 本 must be in subject 1 AND subject 2 AND ...

Feedback


Your Recent History

 (What's this?)

After viewing product detail pages or search results, look here to find an easy way to navigate back to pages you are interested in.