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制約理論(TOC)のインプリメンテーション
 
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制約理論(TOC)のインプリメンテーション (単行本)

マーク・J. ウォッペル (著), Mark J. Woeppel (原著), 小林 英三 (翻訳)
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内容(「BOOK」データベースより)

『ザ・ゴール』で、TOCの有用性はわかった。理論書もそろってきたので、TOCの理論もわかる。では、どのように導入すればいいのか?手順書、方針書を多数掲載したTOC導入のための唯一の実践ガイド。

内容(「MARC」データベースより)

制約理論(TOC)を実際に生産の場に導入するための実践ガイド。制約管理の概要とインプリメンテーション・プロセスの概要を説明したうえで、導入に必要なステップを順を追って詳細に解説する。

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5つ星のうち 5.0 TOC導入しようとする経営者必読の書, 2001/12/10
著者である、マーク・ウォッペル氏は、TOCインプリメンターとして、数多くの成功を収めた変革者であり、TOCの生みの親であるゴールドラット氏からもお墨付きを貰っている人物です。本の内容は、TOCとは?と言う基本的な考え方から、実際に導入し成功をする為にはどうすれば良いか、段階的にステップアップされていて、非常に分かり易い構成になっている。

実際の製造現場で起こりうる出来事や、また管理部門で多く見受けられる古い慣習など、実例を用いその解決方法をうまく導き出している。また、プロジェクトの進行状況を段階的に評価できるよう、図や著者がコンサルティングした時に使ったグラフなど、参考資料が多く含まれている。それらの資料を段階的にベンチマークする事で、プロジェクトが正しく実行されているかなど、業績評価尺度としても使用できる。

THE GOALを読み、実際に導入を考えている経営者にとって、この本はTOC導入のバイブルとして役に立つことは間違いない。

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17 人中、16人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 制約理論導入の手引きとして最適, 2001/10/24
By カスタマー
「ザ・ゴール」の発売をきっかけに日本でも「制約理論(TOC)」が知られるようになってきた。
理論そのものは、当たり前で比較的単純である。しかし、製造現場、それを支える管理方法
の現状と比べると基本的に異なる事があまりにも多いため、「制約理論」を導入しようとすると、

どうしたらいいのか不安が先行する。本書には、ウオッペルが10年以上にわたるTOC導入の経験を
元にした、実践の場ですぐに使える具体的な指針がふんだんに盛り込まれている。経験しないと
わからないような「泥臭いこと」や組織をいかに動かすかなどの「戦術」、そしてまた、

うまく行かない事例などなど、問題意識をもって読めば、これほど貴重なノウハウ集はない。
これからTOCを導入しようと考えている人には非常に役に立つ、必読・座右の書である。

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23 人中、21人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 待望のTOC導入実践書, 2001/12/26
「ザ・ゴ-ル」日本語版の発刊後、海外文献の翻訳書を含め日本においてもTOCについての概要や理論、成功事例等についての書籍が数冊出版されました。しかし、これらの本を読んでTOCの有用性については評価したものの、これから自社にTOCの導入を検討するにあたり実践的な書籍がこれまで見受けられませんでした。

しかし、この「制約理論(TOC)のインプリメンテーション」は、例えば各インプリメンテーションプロセスにおける使用資料や評価尺度等、実際にTOCをインプリメンテーションする際の手順や留意点が具体的かつ明解に説明されており、TOC導入を検討する企業や担当者にとって、これまでにない有効なガイドブックであると感じました。

私自身も現在自社との環境と照らし合わせてTOCをどのように導入するのかを検討する材料として有効活用しています。

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