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問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編
 
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問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編 (単行本)

by 中川 邦夫 (著), コンテンツ・ファクトリー (編集), 中川 学 (イラスト)
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Product Description

内容紹介


元マッキンゼー社パートナーで、若手コンサルタントの教育も手がけた著者による問題解決書の決定版。
25年間、実戦で磨き続けた「問題解決の全体観」を4年間に及ぶ執筆で詳説。
「ハード思考編」と「ソフト思考編」の上下巻で構成され、本書はその下巻。
問題解決に必要な「ソフト的思考」の全容を紹介している。

(下巻の抄録)
PartIII:仕事が光るプロフェッショナルな「思考様式」(問題解決モード) End Product志向、Complete Work、【SPM】回路など
PartIV:仕事に負けない‘匠’な「試合運び」(問題解決ワーク・マネジメント) 戦闘力を上げる「仕事」術・「作業」術、勝てるプロジェクト・マネジメントなど
日々のマインド・マネジメント:時間に対する備え、不安リスクに対する備えなど

今後、仕事、プライベートで遭遇する問題は、ますます難しくなる。
その状況下においても、時間と心に「余白」を生み出しながら、「いつまでも問題に負けない自分」を創る方法論を、オールカラーの誌面と豊富な事例&チャートでわかりやすく解説。
明快なメッセージと最小限のセンテンスによる編集で「読むスピード」も大幅にアップ。
プロフェッショナル・コンサルタントが実戦で使う、問題解決に必要な「技の全体像」と「プロセスと技の絡み合い」を理解することができる。

発売前、読者モニターを依頼した経営者、コンサルタント、著名企業のマネージャーたちからも大絶賛の声が続々。
問題解決を体系的・構造的に整理し尽くした本書は、マネジメントやコンサルテーションなど知的生産に携わる人には必読の書。

(「あとがき」 より)
~個別スキルの寄せ集めだけでは良い成果は残せない。体力には自信があったが、体力に頼る消耗戦では決して長くは続かない~
~顧客企業の問題を解決する前に、まず「問題解決アプローチの改善」という問題解決を図ろうとしたのである~


著者について


中川邦夫(なかがわくにお)


1951年 神奈川県生まれ。東京大学工学部化学工学科卒業、スタンフォー ド大学工学部大学院修了。王子製紙を経て、82年マッキンゼー・アンド・カンパ ニー入社。88年より同社パートナー。98年A-10設立、代表取締役。
事業戦略、組織設計、営業力強化、業務改革、人材育成など幅広い分野でコンサルテ ィング、および経営者、幹部候補生研修などを手がける。

Product Details

  • 単行本: 188 pages
  • Publisher: コンテンツ・ファクトリー; 初版 edition (2008/8/27)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 4904256034
  • ISBN-13: 978-4904256039
  • Release Date: 2008/8/27
  • Product Dimensions: 8.3 x 5.8 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 4.8 out of 5 stars  See all reviews (4 customer reviews)
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12 of 13 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 使い慣れることが必要, 2008/10/25
上巻に感動し、その勢いで下巻を読破した。帯にあるように慣れることが肝要と思った。

上巻はハード思考編（思考の型や道具の解説）であるため、習得のイメージがしやすいのに対して、下巻はソフト思考編（言わば心構え）であるため、習得のイメージ（活用イメージ）が湧きにくい印象を持った。それを著者は果敢にも挑戦し解説しているということなのだろう。これは読む人のレベルによって納得感をもつ人間もいればそうではない人間もいるかもしれない。

上巻以上に再読のうえ普段の生活で意識して取り組む必要があるかもしれない。大抵の内容は納得感のあるものだが、私のレベルではまだピンとこない点もある。
上巻があまりに素晴らしく評価５点＋αであるのに対して、本書は評価５点ということか。再読しつつ日常で活用しながら、気づいた点などが今後あればこの場でコメントしたい。

なお、著者による全体観シリーズはまだ「コミュニケーションの全体観」など続刊されるらしい。本書にて紙面の都合で省略されたドキュメントコミュニケーションの部分について、上巻同様惜しみない解説を期待する。


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13 of 15 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 目からウロコ, 2008/9/27
By 仕事人 (東京都) - See all my reviews
上巻の型と道具も分かりやすくてすごい本ですが、下巻の思考様式と試合運びはもっとすごいです。これまで気がつかなかったことが、はっきりと体系的に説明されています。ここまで書かれ、成る程と思わせる本に初めて出会いました。
そして、型・道具と共に、これらの思考様式と試合運びがいかに重要なのかが良くわかりました。

文章や構成が工夫されているのでサラッと読めますが、読み返すほど味わいがあります。ともかく、目からウロコが落ちる感じです。
「仕事」と「作業」など、実践的な例が多く、明日からでも仕事の生産性が上がりそうな気がします。　
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12 of 14 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「問題解決に取組む心構え」としてとても参考になっています, 2008/9/9
実際に現場で問題解決しようとすると、事実に基づいて導き出した論理的な解決策がなかなか経営者に承認されない場面を経験します。　この本では、タイトル通り問題解決にあたってどのような全体観を持つべきであるか、最も上位の視点、つまり、「社内の事情や経営者の好み・性格・過去の成功体験」などをも踏まえて、どのような心構えで問題解決に取組むべきかについて、他の問題解決本よりも詳しく記述されていて、大変参考になりました。　上巻（ハード思考編）を読んでフレームワークやツールについて知ってからからこの下巻を読むのが、より効果的だと思います。
また、本の構成、レイアウトなども読みやすく、スラスラ読み進めました。
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4.0 out of 5 stars 好みが分かれる
上巻以上に独特な内容になっています。そのため、この本に書かれたことを受け入れられるかどうかは、読み手によって変わると思います。... 続きを読む
Published 10 months ago by Ryucon

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