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頭が良い人は親指が太い―デキるビジネスマンなら知っている10の法則
 
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頭が良い人は親指が太い―デキるビジネスマンなら知っている10の法則 (単行本)

木村 剛 (著)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「親指が太い=頭が良い」この言葉の真の意味が心の底から分かるリーダーだけが、ビジネスの本質を理解し成功を手にすることができます。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

木村 剛
株式会社フィナンシャル代表取締役社長&CEO。1962年生まれ。東京大学卒、日本銀行に入行。98年金融・企業財務に関する総合コンサルティングを行うKPMGフィナンシャル・サービス・コンサルティング株式会社(現:株式会社フィナンシャル)を設立。2005年7月に出版社やコンサルティング会社などを子会社にもつ、金融知識を中核とした総合サービスを提供する持株会社となり、現在は代表取締役社長&CEOを務める。金融経済月刊誌「フィナンシャルジャパン」発行人。総務省郵政事業の公社化に関する研究会委員、金融庁金融分野緊急対応戦略プロジェクトチームメンバーなどを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 241ページ
  • 出版社: ナレッジフォア (2007/04)
  • ISBN-10: 4903441040
  • ISBN-13: 978-4903441047
  • 発売日: 2007/04
  • 商品の寸法: 19.2 x 12.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.7  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
  • Amazon.co.jp ランキング: 本 - 242,031位 (本のベストセラーを見る)

    カテゴリーランキング:

    23616位 ─   > 投資・金融・会社経営
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4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 起業する前に是非読んで欲しい。, 2009/5/27
 独立起業をすすめる成功哲学書では、情熱を持ってミッションを遂行し、ビジネススキルを駆使していけば、誰でも成功できるかのように書かれているし、その手の著者のセミナーに出ると洗脳するがごとく脱サラ起業を後押しされる。しかしこの本を読むと、起業家の現実を生々しく擬似体感できる。起業する前に、下手なコンサルタントにアドバイスを求めるより、ぜひ本書を読んで、じっくりと自分自身と対話すると良いと思う。本書を読んでも脱サラ起業したいという情熱が萎えない人のみが、起業の労苦に耐え得る体力精神力があるのでは?
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52 人中、40人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0 元コンサルタントとしての切れが感じられない, 2007/5/23
親指の太さと頭の良さがビジネスの成否に与える影響は同程度というのが主旨。東大卒がビジネス界で成功できる保証はないという当たり前のことがあたかも新発見のように記されている。東大卒でエリート官僚でビジネスをやってみようという人には参考になるのかもしれないが、実際にビジネスをやっている人には非常に傲慢に感じ取られる内容が少なくない。仕事に純粋に喜びを感じる人は「もがく」ことに抵抗がないし「もがいている」と感じないのだろうが、本書では自分自身の苦労体験から「経営者はもがかなければ一人前でない」と正当化し、東大卒でもビジネスで成功しないことを正当化しているようにも読めてしまう。実家でスーパーを経営している立場からいうと大企業管理職としての視点ばかり目立つ。たとえば、ナンバーツーを育てて任せろ、と力説するが、ごく僅かの超大企業でもなければ、そんな余裕はないし、起業した人ほど情熱をもって自ら選んだ仕事で汗をかくのではないかと考える。経常赤字の銀行と書店で全くみない雑誌の編集長として「もがく」ことの前に、自ら従業員と汗をかくことをしないと、これまで応援してきた読者も離れてしまうのではないか。東大卒三流経営者の発想法が垣間見える気がするのは自分だけであろうか。
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6 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ビジネススキル本として読んではいけない, 2008/3/1
頭のいい人は親指が太い??

何のことかと思いましたが、筆者がある経営者にインタビューした時のこと

“頭がいいこと”は“親指が太いこと”と同じ程度の意味しかない
「親指が太いから、あの人は仕事ができる」なんて言わないだろう。

と言われたのがタイトルになったそうです。

ここでいっている“頭のいい人”というのは学校での秀才だった高学歴の人と言う意味で、
そういう人は、試験で高得点をとるために
簡単な問題から解いていき、難しい問題は回避する傾向があり、
答えのない問題には対応できないか、
もしくは、答えがあると錯覚して時間をかけて検討します。


しかし、ビジネスで起こる問題は基本的に答えがなく
統計などの調査を使っても、
過去も事実でしかないので未来のことは分かりません

市場や消費者は常に変化するので、
スピードが必要でのんびり考えている人は
勝つことができないのです。

だから、頭のいい人=高学歴の人は、ビジネスでは成功しないと
筆者は言い切っています。

高学歴の人も、いろんな人がいるので一概には言えないと思いますが、
東大卒で日本銀行をやめ起業をした筆者の言葉には
説得力があり共感を覚えました。


ビジネススキル本として読むと、やや中途半端ですが
起業を目指す人や現状をかえたいビジネスマンには
元気の出る本だと思います。
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