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最前線のリーダーシップ
 
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最前線のリーダーシップ (単行本)

by マーティ・リンスキー (著), ロナルド・A・ハイフェッツ (著), 竹中 平蔵 (翻訳)
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Product Description

内容紹介

ハーバード、ケネディの英知を竹中平蔵が監訳。
変革プロセスの最前線に身を置きながら、そのプロセス全体を鳥瞰し、反対派のさまざまな行動に対して戦略的に対処して、変革プロセスを生き永らえさせ、人々が課題と向き合って自らを変えていくための環境をつくりこんでいくという、リーダーシップの本質的な作業を非常に的確にとらえている(竹中 平蔵)。


内容（「BOOK」データベースより）

ハーバード・ケネディスクールの英智。変革プロセスの最前線に身を置きながら、そのプロセス全体を鳥瞰し、反対派のさまざまな行動に対して戦略的に対処して、変革プロセスを生き永らえさせ、人々が課題と向き合って自らを変えていくための環境をつくりこんでいくという、リーダーシップの本質的な作業を非常に的確にとらえている。
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Product Details

  • 単行本: 344 pages
  • Publisher: ファーストプレス (2007/11/8)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 490324170X
  • ISBN-13: 978-4903241708
  • Release Date: 2007/11/8
  • Product Dimensions: 7.3 x 5.4 x 1.2 inches
  • Average Customer Review: 4.5 out of 5 stars  See all reviews (12 customer reviews)
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9 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 【座右】リーダーシップ、問題解決、そしていかにして生き残っていくかについての処方箋, 2008/4/17
By gangan (神奈川県横浜市) - See all my reviews
この本に出会うまで、リーダーシップ論についての著作・論文等はしばらく読むことをしませんでした。理由は、その多くが自己啓発的、極端な精神論、あるいは軽薄なハウツー的なものが多かったためです。２０代のころはそれでも多読乱読していましたが、年齢を重ねるにつれて理想と現実とのギャップの大きさから、どちらかというとそういった「青臭い」ものは読むに値しないものとしていたのが理由でした。

この書名を初めて日経新聞の書評欄で見かけたときに「リーダーシップほど危険なものはない」というキャッチコピー（今考えると抜粋ですが）に妙に惹かれつつ、「これまでのリーダーシップ論とは何か違うかもしれない」と思い、購入したのを覚えています（それでもその書評が３回掲載された後ですが）。

読み始めてみると、そこには数々の「泥臭い」人間ドラマが書かれており（元国家元首レベルから一市民レベルまで）、これらを発端として、なぜリーダーシップを発揮することが危険なのかについて、またそうした危険性を認識しつついかにして業績をあげるべくリーダーシップを発揮し、窮地に追い込まれそうになった時の対処法等々について明快にかつ実例をもって述べられていました。そこに書かれていた「ドラマ」の一つ一つ、アドバイスの一つ一つはまさにこれまで自分が苦汁をなめ、不条理に涙した数々の経験に対する原因と処方箋が記述されていました。

よく「失敗から学べ」ということが言われており、失敗学というジャンルまでできていますが、この「失敗から学ぶ」ための一つの有力なガイドラインと使用し、おそらくは長い年月に渡っての使用に耐えるものではないかと思います。

またハウツー的・即効的な効果を求めて本書を読むというよりは、本書を通じてじっくりと検証していくというスタイルの方が、この本のエッセンスを吸収していけるのではないかという印象を持ちました。

本書の中で、「適応を要する問題」（＝本書の主対象）と「技術的な問題」の２種類があり、対応方法がおのずと違うことにも言及されています。これはいわゆる「問題解決法」におけるRoot Causeの発見の重要性をリーダーシップという切り口から説明しているとも言え、真の意味での「問題解決」に対するコンピテンシーの底上げにも役立つのではないかと思われます。
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3 of 3 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars リーダーシップを発揮するということは、危険な生き方をするということである, 2008/5/8
　本書は構造改革の竹中平蔵・監訳ということで話題になっているようですが、
そんな今的な枕詞はまったく不要なほど斬新で濃密な内容でした。

　リーダーシップといえば、コッターの『リーダーシップ論』をはじめ最近では
ジャウォースキーの『シンクロニシティ』まで、リーダーシップの系譜は百花繚乱
を呈しています。それらの一貫したメッセ−ジは、リーダーシップは創造的で人々
を魅了し駆り立てるといったポジティブな部分です。それに対して本書ではリー
ダーシップをとる事のリスクや危険性にスポットをあてています。「第1部　リー
ダーシップには危険がいっぱい」では、改革を掲げて先頭に立っているリーダーの
さまざまな危険を網羅しています。圧巻です。第2部ではリーダーシップを発揮し
ながら危険の中で生き延びる知恵とスキルがしっかり提示されていることも好感が
持てます。

そして「第3部　リーダーシップの原点、心を見つめる」も斬新でした。リーダー
シップを発揮していくと抵抗勢力との戦いの中で、知らず知らずにはまってしまう
リーダー自身の心の闇を扱っています。まさにダースベーダーの世界です。その心
の闇への備えや対処をするには、やはり心の支えが必要なのだと実感しました。

全篇、事例満載で決して観念的になることなくまさに実践に即したリーダーシップ
論になっています。クリントン元大統領のモニカ・ルインスキー不倫事件をはじめ、
事例に対する著者の考察も興味深く読むことができました。
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5 of 6 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 生々しいリーダーシップ, 2009/4/9
リーダーシップを発揮し続けることが、如何に困難なことであるかを、生々しい事例を数多く紹介しながら解説しています。

リーダーシップについての書籍は、理想論を語ったもの、事例を集約して成功へのエッセンスを提示したもの、様々なツールの活用により必ず成功すると謳ったもの、など、どちらかといえば「きれいごと」を盛り込んだものが多いように思えますが、本書はこれらの書籍に良い意味で「冷や水」を浴びせるものになっています。

また本書では、成功事例だけでなく失敗事例も豊富に盛り込まれていますので（失敗事例のほうがはるかに多いと思います）、成功事例だけの書籍よりも学ぶことが沢山あります。

あと本書で紹介されている事例が生々しいのは、政治・行政に関するものが多いためなのでしょうけれど（エゴ剥き出しの世界でしょうから）、ビジネスの世界が生々しくないわけではないので、世界が違っても十分に参考になります。


リーダーシップに関する書籍を読んで「きれいごと」かな、と感じた際に、本書で検証するとバランスがとれると思います。

また本書を読むと、「誰でもリーダになれる」「誰でもリーダーシップを開発できる」という人材育成・自己啓発系の書籍によくある謳い文句が虚しく聞こえるようになります。
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Published on 2007/11/14 by 虎虎虎

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竹中氏の監訳以外に、ハーバードとＭＩＴの日本人卒業生が、翻訳したという所に心意気を感じ読んでみました。リーダーシップの切り口としては、示唆に富む内容で、現場から... 続きを読む
Published on 2007/11/10 by ＭＢＡホルダー

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