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ネコの手が戦力に変わるとき―人も無駄にしない全員戦力化経営
 
 
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ネコの手が戦力に変わるとき―人も無駄にしない全員戦力化経営 (単行本)

by 鬼塚 雅史 (著)
4.4 out of 5 stars  See all reviews (9 customer reviews)
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

もしも会社の売上が落ちてきたら、あなたは経営者としてどんな策を講じるでしょうか・・・?
この問いかけに真っ先に「経費削減」と答えた方、ぜひ本書を手にとってみて下さい。とりわけ「人件費を削減する」と明言したあなた!そんな方には、ぜひ本書をお買い求めいただきたいと思います。(笑)

本書はこれまで「コストカット」の最大の標的でしかなかった『非採算部門(直接売上を発生しない部門)』の人材を活用することで、会社を生き返らせるヒントを授けてくれる稀有な一冊です。
世の中に人材活用を指南する本は多々ありますが、物流ドライバーから事務スタッフまで、はたまた正社員も契約社員も、嘱託社員も派遣スタッフも、パートタイマーもアルバイトも・・・とにかく従業員"全員"を戦力化しようという視点で書かれた本は、ほとんどなかったはずです。

著者曰く、"全員戦力化経営"の極意は"仕事そのものを楽しむこと"にあり!
経営陣が従業員を「管理する」という発想を捨て、全員に「仕事そのものを楽しむ」というスタンスを教えていくことで、その会社の経営がガラリと変わるのです。

もしも部下が全員、あの「イチロー」のように働きだしたら・・・!?

その結果として「マネジメントフリー」「メンテナンスフリー」な会社、つまり、ほとんど手をかけずして売上がどんどん上がる経営者にとっての「理想の会社」が出来上がることになります。
本書は物流ドライバーが営業補佐的な仕事をもすることで、その支店ナンバーワンの営業成績を上げてしまった事例や、営業事務スタッフが商品知識を付けたおかげで、営業マンがお客さまからの問い合わせ電話から解放され、グングン営業実績を上げ始めた事例など、心温まる成功事例をまじえながら、真の人材活用に迫ります!



内容（「BOOK」データベースより）

正社員も契約社員も嘱託社員も派遣スタッフもパートタイマーもアルバイトも…。もしも、部下が全員、イチローのように働きだしたら…!?社長が叱咤激励しなくても、細かく管理をしなくても、社員のみんなが勝手に実績を出してくれる。そんなマネジメントフリーにしてメンテナンスフリーの「理想の会社」を作るヒントが満載です。
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Product Details

  • 単行本: 221 pages
  • Publisher: CKパブリッシング (2008/12)
  • ISBN-10: 4903240053
  • ISBN-13: 978-4903240053
  • Release Date: 2008/12
  • Product Dimensions: 7.4 x 5.1 x 0.9 inches
  • Average Customer Review: 4.4 out of 5 stars  See all reviews (9 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #188,862 in 本 (See Bestsellers in 本)

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7 of 7 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars こんな社長のもとで働きたい！, 2008/12/3
こんな社長のもとで働きたい！・・・そう強く思った本でした。
私は長年派遣社員として働いていますが、一度として「会社の方向性」や「自分の担当する仕事の意味」など、話してもらったことはありません。
ほとんどの会社がそうだと思いますが、「これだけやってくれればいい」という対応なので、会社の一員という気がしません。
しかし著者は、派遣やパート社員にもそのことを話すことによって「会社や社会に貢献している」ことを理解してもらった上で働いてもらうことが重要といいます。
とっても当たり前で簡単なことですが、これをわかっていない経営者がなんと多いことか。
この本は私たち働く者のモチベーションを上げ、全員が楽しく幸せに働いて業績を上げられるヒントがたくさん詰まっています。
ぜひ世の中の経営者の人たちに読んでもらいたいです！



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5 of 5 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 今の時代だから必要なこと, 2008/12/5
「人材は企業にとって重要な資源」という言葉はよく言われるが、
その資源をどう活かすかをおしえてくれる本は少ない。
私も営業系の人材活用・マネジメントの本は数多く読んできたが、
この本は事務や物流スタッフに関する人材活用の本という珍しい１冊だった。
どの企業も採用に多くのお金をかけられない今の時代だからこそ、
今いる社員全員を育て、教育するという視点が大切なのだと思った。
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4 of 4 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 人材を雇う側の責任とは, 2008/12/17
ここ最近、毎日のように「派遣切り」のニュースを聞きます。
そんな中この本を読んで、「経営者の責任は、自社で雇用した人材の価値を高めること」という部分がとても心に残りました。

テレビのインタビューで、派遣切りによって契約終了になり「本当に次の仕事がない。面接のチャンスさえない」と肩を落とす男性がいました。もちろん、転職には本人の努力の部分も大きいとは思いますが、確かに、もしその人が今までの業務の中で機械のように働くことしかしていなければ、面接でアピールできる部分も少なくなってしまうでしょう。そうなると、自然と再就職のチャンスは少なくなります。

この本で語られているように、雇う側にも、人材が辞めてもステップアップできるよう教育していく責任があるのではないでしょうか。
ニュースなどではしきりに「派遣」自体がいけないもののように言われていますが、「人の使い方」についてもう一度考える時期にきているのだと考えさせられました。
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