このページを日本語で表示しますか？ここをクリック

 

or
Sign in to turn on 1-Click ordering.
 
 
More Buying Choices
18 used & new from ￥ 352
Have one to sell? Sell yours here
 
   
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)
 
 
Share your own customer images
Search inside this book

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス) (単行本)

by 松本順市 (著), 花くまゆうさく (イラスト)
4.4 out of 5 stars  See all reviews (41 customer reviews)
Price: ￥ 1,260 (Tax Included) & eligible for Free Shipping. Details
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
In Stock. Click here for details of availability.
Ships from and sold by Amazon.co.jp. Gift-wrap available.

Want it delivered 2009/11/30 Monday? Choose お急ぎ便 at checkout.
17 used from ￥ 352

Special Offers and Product Promotions

Frequently Bought Together

Customers buy this book with 30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる by 松本 順市

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス) + 30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる
Price For Both: ￥ 2,940

Show availability and shipping details

Customers Who Bought This Item Also Bought

30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる

30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる

by 松本 順市
4.0 out of 5 stars (20)  ￥ 1,680
「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる (幻冬舎新書)

「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる (幻冬舎新書)

by 松本 順市
4.2 out of 5 stars (11)  ￥ 777
上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術

上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術

by 小倉 広
4.6 out of 5 stars (19)  ￥ 1,470
こんな上司が部下を追いつめる―産業医のファイルから (文春文庫)

こんな上司が部下を追いつめる―産業医のファイルから (文春文庫)

by 荒井 千暁
4.7 out of 5 stars (3)  ￥ 560
ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ

by 伊藤 守
4.5 out of 5 stars (53)  ￥ 1,575
› Explore similar items

Product Description

内容紹介

ダメな社員なんて一人もいません!
部下が辞めてしまうのは、単に上司がダメだからです!!

30年増収増益&東証二部上場達成。この驚異の成長の仕組みをつくった著者が明かす、デキる上司の人心掌握術を大公開。

・どうして今の若者はすぐ辞めてしまうのか?
・どう指導すれば、「ダメ社員」が「デキる社員」に育つのか?
・いかなる社員も「ワクワク」させる職場はどうつくればいいのか?
これらの疑問を解決してくれる一冊です。

人材流出時代のマネジメント戦術は、この一冊で決まりです。


内容（「BOOK」データベースより）

本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか?30年連続増収増益&東証二部上場達成!驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。
See all Product Description

Product Details
Inside This Book (Learn More)
Browse Sample Pages
Front Cover | Copyright | Table of Contents | Excerpt | Back Cover
Search inside this book:

What Do Customers Ultimately Buy After Viewing This Item?

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)
62% buy the item featured on this page:
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス) 4.4 out of 5 stars (41)
￥ 1,260
「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる (幻冬舎新書)
26% buy
「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる (幻冬舎新書) 4.2 out of 5 stars (11)
￥ 777
30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる
5% buy
30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる 4.0 out of 5 stars (20)
￥ 1,680
ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ
4% buy
ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ 4.5 out of 5 stars (53)
￥ 1,575
Explore similar items

Tags Customers Associate with This Product

 (What's this?)
Click on a tag to find related items, discussions, and people.
 
(1)

Your tags: Add your first tag
 
See most popular tags
 

Customer Reviews

41 Reviews
5 star:
 (23)
4 star:
 (13)
3 star:
 (4)
2 star:    (0)
1 star:
 (1)
 
 
 
 
 
Average Customer Review
4.4 out of 5 stars (41 customer reviews)
 
 
 
 
Share your thoughts with other customers:
Most helpful customer reviews

 
41 of 50 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 組織の目的を人が知っていれば育つはずではないだろうか, 2008/12/1
By kaizen (愛知県) - See all my reviews
(TOP 100 REVIEWER)   
金融機関でない限り、利益だけが組織の目的ではないはずである。
しかし、経営目標や組織の目標が利益でしか語られないことがある。
そんな組織では、誰も協力はできないし、部下が辞めるまで気付かないのも不思議ではない。

本書に書かれている視点は大切だと思う。
組織の目標を示すことができない経営者がいる限り、そこは「不機嫌な職場」にならざるを得ないと思うし、部下は辞めていくかもしれない。
権限を与えられていない管理職にプロジェクトマネージメントを強いることも筋違いかもしれない。プロジェクトマネージャとは事業部長のことだから、人も金も権限があってはじめてできる仕事ではないだろうか。
人に対する権限を与えられてこそ、その人間を育てることができるのではないだろうか。

著者の長年の経験に敬意を表したい。
Comment Comments (2) | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
8 of 11 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars タイトルも中身も良し, 2009/9/22

冒頭から、仕事にやる気がなくなるプロセスを
ずばり語ってくれているので、興味深々惹き込まれた。

特に20代中盤までは大変…
入社時にさんざん優秀優秀とおだてられた後に
現場でボコボコにされ、小っちゃなプライドがズタズタに…
（笑）?or（苦笑）?

『優秀なマネジャーが見つからない理由』は良く分かる。
学歴、経歴、資格…に関係なく、
マネジャーの能力は、『センス』であるということだ。

つまり、優秀な人が当たり前にやっている、
『すごいこと』が優秀な人は自分でわからない…ということらしい。
優秀な人が普通におこなっている『すごい能力』に自分で気がつかないから、
部下の悩みが理解出来ず、育てることが出来ない…成程。

また、その優秀な人に権限を与えず飼い殺しにしている…か…分かる…

41ページの『マネジメントを阻害する四つの壁』は実感あり！
普通にＡランクの人の成績が当たり前過ぎて評価が伸びず、
Ｂランクで伸びた人がＡランクまではまだまだ…と
どちらの人も評価されないシステムって意外と多い…

『俺達の若い頃は〜だった』は禁句と思う（笑）
人は叱られると頭が真っ白になり、
できるはずのことができなくなる!?はひじょうに同感（笑）
このようなアホ恫喝上司は、なぜかどこにでも『高地位』で存在…
高地位なだけに、とてもやっかいです（苦笑）

その他、
・社内の問題点はオープンに！
・経営者と上司は後進に道を譲る準備をせよ！
・分かりやすい形で報いる！
の内容も良かった。

タイトルのような状況となる原因を挙げ、
そうならない為の提案を列挙してくれており、
とても分かりやすい構成となっている。

『タイトル通り』の良書と思う。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
20 of 29 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 認められたい, 2008/4/20
By 猫踏んじゃった (あいち) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
同志社大学教授の太田肇先生が提唱している理論の実践編という内容です。
理論が知りたい方は、太田肇先生の著書を読んでみてください。

“人はパンのみで生きるのではない、他人に認められたいという承認欲求を満たすため行動（働く）のである”

不良も、成績優秀者も自分のフィールドを探して、そのフィールドで他人に認められるために行動（働く）しているのでしょう。

部下を潰す（退職させる）のは、上司しかいません。
部下を持ったら、何度も読み返してほしい一冊です。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)


Share your thoughts with other customers: Create your own review
 
 
 
Most recent customer reviews

3.0 out of 5 stars ジレンマ
この手の本を読んでいつも感じる事がある。この手の話に興味のある部下、上司であれば職場において及第点を得られる。いや、読んでも無駄と言っている訳ではない。より向上... 続きを読む
Published 2 months ago by tuck

3.0 out of 5 stars 魚力さんの事例がもっとあると・・・・
まえがき、で魚力の大変な状況を記載し、
「これなら、うちの会社のほうがマシじゃないか」... 続きを読む
Published 3 months ago by あみ太

4.0 out of 5 stars 社員のやる気を刺激する「仕組み」を伝授
　新卒社員が３年以内に離職する原因は、じつは管理職のあなたですよ！　というのが本書の主題です。... 続きを読む
Published 7 months ago by くろやぎ

5.0 out of 5 stars 若い社員が辞める原因は、ズバリ「上司がダメだからです」！！！
最近の多くの若い社員は、やる気をなくしています。なぜでしょう？

　「最近の若い者は、わがままで、我慢ができないからな〜」... 続きを読む
Published 9 months ago by ２１世紀のケインジアン

5.0 out of 5 stars どれもが納得
　こういう類の書籍はかなり出版されていますが、部下の立場で考えてみても納得できるノウハウばかりで非常にためになりました。... 続きを読む
Published 13 months ago by 読書好き

5.0 out of 5 stars シンプルだが重厚な内容
この本自体は200ページにも満たなく、文字数もそんなに多くはないのだが、
内容は人の上に立つ立場としての人たちを納得させられる内容ばかりだ。... 続きを読む
Published 14 months ago by うりゆり

5.0 out of 5 stars 納得することばかりの内容です。
会社の業績に目を向け過ぎて、社員の雰囲気が悪化していませんか。
人と人が織り成す社会は、会社も同じです。... 続きを読む
Published 14 months ago by ビタミン・トム

4.0 out of 5 stars 当たり前のことを当たり前にすることの難しさ
本書を読んで、当たり前のことだよなぁ、と感じる反面、その当たり前のことってあんまりできてないなぁ、と思いました。... 続きを読む
Published 17 months ago by ある会社員

5.0 out of 5 stars 初級管理職と中小企業経営者に必須の書
社員のモチベーションを上げるヒントが、豊富に紹介されています。... 続きを読む
Published 17 months ago by roumukun

4.0 out of 5 stars 私の目標は、「楽しく仕事をする仲間を増やすこと」です。
売上を評価の基準にしてしまうと、管理不可能な要素が含まれてしまい、個人の努力を公平に評価してあげられない。... 続きを読む
Published 17 months ago by マンゴー杏仁

Only search this product's reviews


Customer Discussions

※ Posts in Customer Discussions are written by other customers. Amazon.co.jp supports the free exchange of customer opinions, whether positive or negative. Please use your own judgment when making product purchase decisions.
This product's forum
Discussion Replies Latest Post
No discussions yet

Ask questions, Share opinions, Gain insight
Start a new discussion
Topic:
First post:
Prompts for sign-in
 

   

Listmania!

Create a Listmania! list

Look for similar items by category

Look for similar items by subject






i.e., each 本 must be in subject 1 AND subject 2 AND ...

Feedback


Your Recent History

 (What's this?)

After viewing product detail pages or search results, look here to find an easy way to navigate back to pages you are interested in.