上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス) (単行本)

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• 30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる  松本 順市

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30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる 松本 順市 5つ星のうち 4.0 (19)  ￥ 1,680

その上司、大迷惑です。 困った上司とかしこく付き合う傾向と対策 松井 健一 5つ星のうち 5.0 (4)  ￥ 1,470

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ 伊藤 守 5つ星のうち 4.5 (52)  ￥ 1,575

上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術 小倉 広 5つ星のうち 4.6 (18)  ￥ 1,470

どんな仕事も楽しくなる3つの物語 福島 正伸 5つ星のうち 4.4 (38)  ￥ 1,050

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内容紹介
ダメな社員なんて一人もいません!
部下が辞めてしまうのは、単に上司がダメだからです!!

30年増収増益&東証二部上場達成。この驚異の成長の仕組みをつくった著者が明かす、デキる上司の人心掌握術を大公開。

・どうして今の若者はすぐ辞めてしまうのか?
・どう指導すれば、「ダメ社員」が「デキる社員」に育つのか?
・いかなる社員も「ワクワク」させる職場はどうつくればいいのか?
これらの疑問を解決してくれる一冊です。

人材流出時代のマネジメント戦術は、この一冊で決まりです。

内容（「BOOK」データベースより）
本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか?30年連続増収増益&東証二部上場達成!驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。

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38レビュー 星5つ:  (22) 星4つ:  (13) 星3つ:  (2) 星2つ:    (0) 星1つ:  (1)           おすすめ度 5つ星のうち 4.4 (38件のカスタマーレビュー)		あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
最も参考になったカスタマーレビュー   23 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 4.0 認められたい, 2008/4/20 By  猫踏んじゃった (あいち) - レビューをすべて見る (TOP 500 REVIEWER)    同志社大学教授の太田肇先生が提唱している理論の実践編という内容です。 理論が知りたい方は、太田肇先生の著書を読んでみてください。 “人はパンのみで生きるのではない、他人に認められたいという承認欲求を満たすため行動（働く）のである” 不良も、成績優秀者も自分のフィールドを探して、そのフィールドで他人に認められるために行動（働く）しているのでしょう。 部下を潰す（退職させる）のは、上司しかいません。 部下を持ったら、何度も読み返してほしい一冊です。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   26 人中、19人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 組織の目的を人が知っていれば育つはずではないだろうか, 2008/12/1 By  kaizen (愛知県) - レビューをすべて見る (TOP 500 REVIEWER)    金融機関でない限り、利益だけが組織の目的ではないはずである。 しかし、経営目標や組織の目標が利益でしか語られないことがある。 そんな組織では、誰も協力はできないし、部下が辞めるまで気付かないのも不思議ではない。 本書に書かれている視点は大切だと思う。 組織の目標を示すことができない経営者がいる限り、そこは「不機嫌な職場」にならざるを得ないと思うし、部下は辞めていくかもしれない。 権限を与えられていない管理職にプロジェクトマネージメントを強いることも筋違いかもしれない。プロジェクトマネージャとは事業部長のことだから、人も金も権限があってはじめてできる仕事ではないだろうか。 人に対する権限を与えられてこそ、その人間を育てることができるのではないだろうか。 著者の長年の経験に敬意を表したい。 コメント コメント (2) | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 4.0 社員のやる気を刺激する「仕組み」を伝授, 2009/4/12 By  くろやぎ (神奈川県) - レビューをすべて見る (TOP 100 REVIEWER)    　新卒社員が３年以内に離職する原因は、じつは管理職のあなたですよ！　というのが本書の主題です。 「まえがき」で著者は、社員にやる気を出させるシンプルで大切な方法を早くも公開します。 　それは、「部下を認める」ということです。 　ふつうの上司は「成果をあげた部下は認めるが、成果をあげていない部下は認めてやらない」ものです。 　しかし、「成果をあげる」と「認めてあげる」はニワトリと卵の関係です。「成果をあげれば認めてあげる」と偉ぶっていたのでは、また誰か辞めてしまいますよ、という助言から本書はスタートしました。 　といって、本書は上司のこころがまえだけを説いた本ではありません。 　マネジメントを阻害する４つの要因を分析したり、ワクワクする職場づくりの原則を８つにまとめるなど、著者は精神論より「仕組みづくり」を教えてくれるのです。 　私が「ほぉ〜」とうなってしまった仕組みづくりの例をひとつ紹介します。 　ある食品スーパーでは、人事異動で新しい店長が決まるたびに社員が辞めてしまいました。 　著者が分析してみると、新しい店長は売り上げ金額の大きい店舗の主任から選ばれています。売上が上位の店舗は立地や店舗面積で恵まれていますので、他の店の社員がいくら努力しても追い抜けません。 　結果的に社員の能力や頑張りは評価されず、どの店舗に勤務しているかで評価されることを、みんな気づいていたのです。 　社員にやる気になってもらうため、著者は、「売り上げ金額ではなく、客単価で評価する」という方式を提案しました。売り上げは、「客数 × 客単価」で計算される。そのうち「客数」を考慮しないようにして「客単価」を評価せよ、というのです。 　実際、新しい評価基準になってから、新店長が誕生しても辞める社員はいなくなりました。 「仕組み」って大切なんですね。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する) あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する › すべてのカスタマーレビューを見る（38 件）		最近のカスタマーレビュー 5つ星のうち 5.0 若い社員が辞める原因は、ズバリ「上司がダメだからです」！！！ 最近の多くの若い社員は、やる気をなくしています。なぜでしょう？ 　「最近の若い者は、わがままで、我慢ができないからな〜」... 続きを読む 投稿日: 4か月前 投稿者: ２１世紀のケインジアン 5つ星のうち 5.0 どれもが納得 　こういう類の書籍はかなり出版されていますが、部下の立場で考えてみても納得できるノウハウばかりで非常にためになりました。... 続きを読む 投稿日: 8か月前 投稿者: 読書好き 5つ星のうち 5.0 シンプルだが重厚な内容 この本自体は200ページにも満たなく、文字数もそんなに多くはないのだが、 内容は人の上に立つ立場としての人たちを納得させられる内容ばかりだ。... 続きを読む 投稿日: 9か月前 投稿者: うりゆり 5つ星のうち 5.0 納得することばかりの内容です。 会社の業績に目を向け過ぎて、社員の雰囲気が悪化していませんか。 人と人が織り成す社会は、会社も同じです。... 続きを読む 投稿日: 10か月前 投稿者: ビタミン・トム 5つ星のうち 4.0 当たり前のことを当たり前にすることの難しさ 本書を読んで、当たり前のことだよなぁ、と感じる反面、その当たり前のことってあんまりできてないなぁ、と思いました。... 続きを読む 投稿日: 12か月前 投稿者: ある会社員 5つ星のうち 5.0 初級管理職と中小企業経営者に必須の書 社員のモチベーションを上げるヒントが、豊富に紹介されています。... 続きを読む 投稿日: 12か月前 投稿者: roumukun 5つ星のうち 4.0 私の目標は、「楽しく仕事をする仲間を増やすこと」です。 売上を評価の基準にしてしまうと、管理不可能な要素が含まれてしまい、個人の努力を公平に評価してあげられない。... 続きを読む 投稿日: 12か月前 投稿者: マンゴー杏仁 5つ星のうち 5.0 具体的で判りやすい 非常に平易な文章で書かれているため、一気に読めてしまうが 利用価値は非常に高い一冊である。... 続きを読む 投稿日: 13か月前 投稿者: papa4510 5つ星のうち 4.0 管理職の人は読むべし 　自分が社会人になりたての頃を思い出しました。 もっとやる気が出るように指導してくれたらなと愚痴をよく言っていました。... 続きを読む 投稿日: 13か月前 投稿者: クラプトン 5つ星のうち 4.0 なるほど、でも今まで間違っていた。 読んでいけば、なるほど「言われてみれば」ということですが、 私も含めて世間一般の人は逆の事をしているのではないでしょうか？... 続きを読む 投稿日: 13か月前 投稿者: カステラさん カスタマーレビューの検索 この商品のカスタマーレビューだけを検索する › すべてのカスタマーレビューを見る（38 件）

最近感動した本です。: リスト作成者： カットワーク   今月のお勧め本: リスト作成者： 表彰状くん   成功法則のランキング: リスト作成者： pointo16 リストを作成

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