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プロフェッショナル・アントレプレナー 成長するビジネスチャンスの探求と事業の創造 (ウォートン経営戦略シリーズ)
 
 

プロフェッショナル・アントレプレナー 成長するビジネスチャンスの探求と事業の創造 (ウォートン経営戦略シリーズ) (単行本)

スコット・A・シェーン (著), スカイライト コンサルティング (翻訳)
5つ星のうち 3.4  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社 / 著者からの内容紹介

■「ウォートン経営戦略シリーズ」第2弾!

●「ウォートン経営戦略シリーズ」について

ペンシルバニア大学ウォートン・スクールは、1881年に設立された全米初のビジネススクールであり、教育・研究活動においてもトップクラスのビジネススクールと評価されている名門校。毎年、多数のビジネス・リーダーを世界に輩出しており、日本では小林陽太郎氏(富士ゼロックス会長)などが卒業生として知られています。

本シリーズは、ウォートンスクールの上席教授陣が選んだ世界第一級のビジネス著作物の数々から、日本のビジネスパーソンのために厳選した新しいビジネス書のシリーズ。その基準は、タイムリーかつ斬新、コンセプトが明瞭で、実行可能であること。新しいビジネスを切り拓いていくための、ポストMBAの実践書となります。


内容(「BOOK」データベースより)

マイクロソフト、シスコ、グーグルに匹敵する企業を創る!成功する起業10の条件。それは勝てる戦いなのか?既存の勢力に打ち勝ち、新規事業を成功に導く「プロ」の戦略。経営者・起業家・新規ビジネス・MOT関係者必読。

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5つ星のうち 2.0 実務には役に立たないだろうし、理論書としても薄い。, 2007/1/4
大学のレポートのために利用しました。その点では使える本でしたが、それ以上の価値はあまりないかなという印象です。例えば、「ビジネスチャンスはテクノロジーの変化や社会構造の変化、…などによって生まれる」という主張があるのですが、それが分かったところでビジネスチャンスを実際に発見できるのかというとあまり説得力がないように思います。また、キャズムや破壊的イノベーションなど他の理論についても説明はあるのですが、説明が薄すぎて参考にはなりませんでした。ただアントレプレナーシップについて論ずる時、必要なことが網羅的に(表面的に)書いてあるので、レポートの構成を練るときの参考にはなりました。そういう本だと思います。
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7 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 実用的良書, 2005/11/18
By 3q (東京都港区) - レビューをすべて見る
テクノロジー企業の創業を考えている人、あるいはその事業の評価・承認・支援などにかかわる人にとっては大いに参考になる。目新しいものではないが、事業評価上の重要項目が列挙してあり、簡便に事業プランの確認ができる。この「簡便に」というところが意外に重要で、ただでさえ不確実性の高い新規事業を評価するのに複雑なものはなじまない。そもそも評価方法の理解に時間を割くくらいなら、事業そのものをもっと考え抜くべきなのだ。そのような意味で、この本は要点を深く考える上で好適のガイドとなる。
本のつくりも実務家向きで理解しやすさに配慮している。例えば、全体はwhole part whole になっており、各章の記述も必要最低限に絞り込んである。各章ごとにSTOP(やるべからず)や簡単な自己診断を配し、参考文献、脚注を当該ページの下段に置くなど随所に工夫が行き届いている。
このような良書を非常に早く日本語でご紹介いただいた各位に感謝したい。
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6 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 御尤も, 2005/9/14
 勝つための業を起こす際に獲得しておくべき基礎理論と基本事項を,経営戦略,マーケティング論,資金調達面からケースを用いて説明されている本である。「当然でしょう」と思われる面があり,「具体的に何をすべき?」という疑問を残してしまう点が残念である。アントレプレナーとして身に付けておくべきスキルは何かを知ることが出来る点では,素晴らしい一冊と言える。これから起業しようとする人にとっては,大いに参考となりますね。
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