このページを日本語で表示しますか?ここをクリック

 

or
Sign in to turn on 1-Click ordering.
 
 
More Buying Choices
14 used & new from ¥ 560

Have one to sell? Sell yours here
 
   
強いリーダーはチームの無意識を動かす
 
See larger image
 

強いリーダーはチームの無意識を動かす (単行本)

by 石井 裕之 (著), 橋川 硬児 (著)
4.5 out of 5 stars  See all reviews (17 customer reviews)
Price: ¥ 1,680 (Tax Included) & eligible for Free Shipping. Details
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
In Stock. Click here for details of availability.
Ships from and sold by Amazon.co.jp. Gift-wrap available.

Want it delivered 2009/11/29 Sunday? Choose お急ぎ便 at checkout.
12 used from ¥ 560 1 collectible from ¥ 1,200

Special Offers and Product Promotions


Frequently Bought Together

Customers buy this book with カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか? by 石井 裕之

強いリーダーはチームの無意識を動かす + カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?
Price For Both: ¥ 3,045

Show availability and shipping details


Customers Who Bought This Item Also Bought

相手の潜在意識から説き伏せる! ビジネス・コールドリーディング

相手の潜在意識から説き伏せる! ビジネス・コールドリーディング

by 石井 裕之
4.1 out of 5 stars (27)  ¥ 1,365
カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?

カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?

by 石井 裕之
4.3 out of 5 stars (32)  ¥ 1,365
サイレント・パワー―静かなるカリスマ

サイレント・パワー―静かなるカリスマ

by スチュワート・ワイルド
4.7 out of 5 stars (16)  ¥ 998
コミュニケーションのための催眠誘導 「何となく」が行動を左右する (知恵の森文庫)

コミュニケーションのための催眠誘導 「何となく」が行動を左右する (知恵の森文庫)

by 石井 裕之
3.8 out of 5 stars (17)  ¥ 580
大切なキミに贈る本

大切なキミに贈る本

by 石井 裕之
4.1 out of 5 stars (17)  ¥ 1,365
Explore similar items

Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

NLPの進化版コミュニケーション・スキルが、 リーダーシップとチーム育成に強力に効く。 IT業界で、2年で売上30億円の組織を創り上げた経営者と 潜在意識のプロ・セラピストが組んで書いた チーム・マネジメントに即役立つ超実践NLP。
橋川氏は、NLPの創始者達によって組織され、世界で最も権威ある認定団体、「The Society of NLP(米国NLP協会)」公認NLPトレーナーの資格を持つ、事業家で、徹底したスタッフとのコミュニケーションで、IT業界でわずか2年で30億円売上げの常勝軍団を創り上げた伝説の経営者。石井氏は、ベストセラー『なぜ、「頑張っている人」ほど、うまくいかないのか?』(フォレスト出版)、『コミュニケーションのための催眠誘導』(光文社)で著名な天才セラピスト。橋川氏がリーダー経験を通じ実際に成果を上げた、石井氏独自の無意識に働きかけるスキルとNLPのなかのさまざな言語的、非言語的なスキルをビジネスの現場に応用し、「マネージャー」や「経営者」が部下とのコミュニケーションを強力に改善することで、強いチーム、勝てるチームをつくる方法をくわしく述べています。  本書には、さまざまなコミュニケーションのスキルが載っていますが、それ以前に大切なのは「相手とのラポールをつくる」こと。それには、部下を「観る」ことが必要です。強いリーダーは、自分が今指揮している部下がどんなタイプでどのように誘導すればモチベーションが上がるかを認識しています。かけ声や勢いだけのリーダーに対しては、寝たふりをする羊のようになってしまう今どきの部下も、自分を理解し、自分の望む方向にチャレンジさせてくれるリーダーに対しては打って変わって意欲的に働くようになります。部下の個性を観るための訓練やリーダー自身が変わっていくための行動訓練なども収録。ビジネスの局面で最重要なリーダーシップが、グングン身につく本。

上級NLPスキルやミルトンモデルを使った リーダーや経営者のためのコミュニケーション・スキル

◆感じさせる質問  相手を話に引き込む

◆メッセージ・ユニット結合法  重要なことを前提として認識させる

◆BUT でドライブをかける  ネガティブな感情を打ち消す

◆ダブル・バインド  重要な条件を受け入れやすくする

◆混乱法  重要なことを相手の無意識に入れる

◆ザイガニック効果  潜在意識のリソースを刺激し、活用する

◆ラポール  リーダーとスタッフ間の根本的信頼感醸成

◆MeタイプとWeタイプ  簡単に見分けられる人の感受性の二原色

◆リーダーのための観察力養成トレーニング  呼吸を観る、視線を観る、感受性のタイプを観察する

◆4 週間プログラム  サイレント・カリスマを身につける4 週間プログラム

目次 序章【天災社員を天才社員に変える無意識のコミュニケーション】 今どきの若いスタッフは天災?!/ 権限依存のトップダウンでは動かない/ 天災社員はリーダーが創っている/ 徹底的につきあうリーダーしか信頼しない/ 管理、干渉、無頓着はダメリーダーの証/スキルがないとあなたの想いは伝わらない ●FACT1  【ドライブ】 ~スタッフが自発的に動く潜在意識へのコミュニケーション 反発とは変化への恐怖/YESと言いたくなる潜在意識テクニック その1【会話によるトランス導入】その2 【結合法】 その3 【マジック・ワードBUT】 その4 【ダブル・バインド】 その5 【混乱法】/ テクニックだけではスタッフは動かない ●FACT2  【ラポール】 ~信頼されるリーダーの秘密は観察力 ダメリーダーは自分のことしか見ていない/ 観察力こそがリーダーのマスターキー/ リーダーのための観察力養成トレーニング その1 ~呼吸を観る その2 ~視線を観る その3 ~感受性のタイプを観察する/ 子供のような潜在意識 ●FACT3  【カリスマ】 ~リーダーのためのセルフ・コントロール サイレント・カリスマ・ビルディング/ リーダーに求められるカリスマ性/ サイレント・カリスマを身につける4週間プログラム/ その他のセルフ・コントロール法


内容(「BOOK」データベースより)

NLPの進化版コミュニケーション・スキルが、リーダーシップとチーム育成に強力に効く。IT業界で、2年で売上30億円の組織を創り上げた経営者と潜在意識のプロ・セラピストが組んで書いたチーム・マネジメントに即役立つ超実践NLP。

Product Details



Tags Customers Associate with This Product

 (What's this?)
Click on a tag to find related items, discussions, and people.
 

Your tags: Add your first tag
 

 

Customer Reviews

17 Reviews
5 star:
 (9)
4 star:
 (7)
3 star:
 (1)
2 star:    (0)
1 star:    (0)
 
 
 
 
 
Average Customer Review
4.5 out of 5 stars (17 customer reviews)
 
 
 
 
Share your thoughts with other customers:
Most helpful customer reviews

 
13 of 13 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ビジネス成功本+NLPマニア本+自己啓発本, 2004/10/24
リズム感があって一気に読めてしまう。もっと突っ込んで解説してほしいところやもっと具体例がほしいところがあった。セミナーに誘導する戦略かも?だとすると逆にうまい。星5つ。
自分はNLPのライセンスを持っていてセミナーもやっていますが、うなづけるところがいっぱいあった。中途半端にNLPの知識があると戸惑うかも。NLPの基本を押さえている人か、あるいは、まったくNLPを知らない人の方が、ストレートに楽しめると思います。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
10 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 言葉は深い, 2004/10/21
By A Customer
何気なく言ったことばが部下のモチベーションを下げたり、あげたりする。
一言の重要性を考えさせられる本。
「相手がどう受け取ったか」
というところは、受け手の立場で考えると特に実感する。
タイプ分けは決めつけになってしまう諸刃の剣。
最終的には相手それぞれの傾向を見極めるということなんですね。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
35 of 39 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 流行の"部下コントロール本"とは一線を画す本, 2004/11/10
By 宇都出マサ (埼玉県所沢市) - See all my reviews
著者の石井裕之さんはテレビでも何度か見たことがありますが、凄腕のセラピストです。新書版の本も出されていますが、NLP(神経言語プログラミング)というか、その元になっているミルトン・エリクソンの催眠療法への深い造詣が感じられる方です。

結論からいうとお勧めなんですが、なんとも不思議な構成というか論理展開の本です。ちょっと流れをみてみましょう。

●プロローグ

 ここでのメッセージは

 「徹底的に付き合うリーダーしか(部下は)信頼しない」
 
 ポイントは「徹底的に」

 そして、「(優秀なリーダーは)チームの状況、それを構成するスタッフの個々の状況を観察し、心の状態まで把握しています」と、リーダーの部下に対する姿勢を強調しています。

 もう一つは

 「スキルがないとあなたの思いは伝わらない」

 伝えるスキルの重要性が言われます。

●FACT1【ドライブ】スタッフが自発的に動く潜在意識へのコミュニケーション

 このFACT1(つまり第1章)では、プロローグの主張とは打って変わって、「YESと言いたくなる潜在意識のテクニック」がこれでもか、これでもかと紹介されます。

 紹介されているテクニック自体は確かに効果的なもので、とてもわかりやすく紹介されています。

 ただこれが、「伝えるスキル」なのか? 「スタッフが自発的に動く」テクニックなのか? はたまた、「徹底的に付き合う」リーダーのテクニックなのか? とかなり疑問に思えます。

●FACT2【ラポール】信頼されるリーダーの秘密は観察力

 「YESと言いたくなる潜在意識のテクニック」に続いて紹介されるのが、NLPやコーチングでもおなじみの「ラポール」。

 「信頼関係」などと表現されることもある「ラポール」ですが、私からすると操作主義の象徴のようなもので、この言葉を見てしらけましたが、「観察力」という言葉をみて、「やはり石井さんは違うな」と感心しました。

 「ラポール」というと、よく紹介されるのが「ラポールをかける」テクニック。ペーシングやバックトラッキング(オウム返し)やミラーリング。

 しかし、石井さんは「ラポールをかける」ことは一言も言いません。その代わりに「観察する」ことを強調しています。

 「呼吸を観る」「視線を観る」「感受性のタイプを観察する」という具合に、観ることの結果としてのラポールを説いています。

 ここらあたりは、他の類書とはレベルの違うところですね。
 
 このFACT2で、プロローグとの整合性が見えました。

●FACT3【カリスマ】リーダーのためのセルフコントロール

 「カリスマ」という強い言葉を用いていますが、そこで目指されているのはなかなかオーソドックスで骨太のリーダーです。

 とてもシンプルな方法で、しかも本質を突いた方法です。コーチングの訓練にもそのまま使えるものばかりです。

 「走らない」「しゃべらない」「ジャッジしない」「感謝する」
 「ありのままの自分を観る」「ありのままの自分を聴く」

●エピローグ

 エピローグの中でも最後のページに掲げてある言葉が印象的です。

 「スタッフを本気で愛せばテクニックなんかいらない」

 FACT1で、さんざん部下を操作するテクニックを紹介したうえで、FACT2、FACT3と、リーダー自身のあり方の話に持っていって、最後にはこの言葉。

全体の構成としてみると、ちぐはぐな印象をもちかねないですが、これ自体が読者の潜在意識に石井さんの伝えたいことを伝える方法なのかもしれません。

 単なるテクニック本を超えた本です。ページも少なく楽に読めます。
 お勧めです。

Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)


Share your thoughts with other customers: Create your own review
 
 
 
Most recent customer reviews

4.0 out of 5 stars 「意識的な」技術
→確かに、特定の人が
 チームの無意識を動かすには役立ちます!!
 しかし、その特定の人は、
 別に強いリーダーでなくても... 続きを読む
Published 23 months ago by よこはま こうたろう

5.0 out of 5 stars ワクワクしました!
... 続きを読む
Published on 2007/4/7 by KingNoll

5.0 out of 5 stars 読みやすい。
 本書は読みやすい。
... 続きを読む
Published on 2005/11/9 by ヒュー

3.0 out of 5 stars リーダー達への暖かい指南書
思いを伝えるにはテクニックが必要だ、という言葉にくらっと来ました。どんなに筋の通ったことだって伝わらなかったって経験もあるし。
最初から最後まで楽しく読め... 続きを読む
Published on 2005/10/23

4.0 out of 5 stars 初心者向け?
石井さんの「コールドリーディング」を知っている方なら、あまり読む必要はないと思います。
物足りなさを感じるでしょう。... 続きを読む
Published on 2005/10/16 by マキヨシ

5.0 out of 5 stars とても具体的な方法。
この本は、「理論書」ではない。

今すぐ現状を変えたい方が、

   「具体的に何をすればよいか?」

を記した本である。

さぁ、やってみよう!

Published on 2005/9/4 by ながやん♪

4.0 out of 5 stars NLP異説
... 続きを読む
Published on 2005/6/16 by ny

4.0 out of 5 stars あなたが今読んでいるタイトルは
今この文章を読んでいる人は、きっと今の自分より未来の自分が好きな人だと思います。そしてこの本を読んだ後は、もっと未来が楽しくなると思います。人は意識と無意識の中... 続きを読む
Published on 2005/4/4

4.0 out of 5 stars NLPとはなんぞや?
NLP・・・神経言語プログラミング・・・なんじゃそりゃ?と思いつつも、友達の紹介で読んでみました。
内容は非常に具体的、且つわかりやすい。そして何よりも、... 続きを読む
Published on 2005/2/27

5.0 out of 5 stars 実践出来そう...
立ち読みで、「徹底的に付き合うリーダーしか(部下は)信頼しない」と言う言葉が刺さって購入しました。
ちょうど、部下達との考え方や動きのギャップで悩んでいた... 続きを読む
Published on 2004/12/10 by ちょ

Only search this product's reviews



Customer Discussions

※ Posts in Customer Discussions are written by other customers. Amazon.co.jp supports the free exchange of customer opinions, whether positive or negative. Please use your own judgment when making product purchase decisions.
This product's forum
Discussion Replies Latest Post
No discussions yet

Ask questions, Share opinions, Gain insight
Start a new discussion
Topic:
First post:
Prompts for sign-in
 

   


Listmania!


Look for similar items by category


Look for similar items by subject


Feedback



Your Recent History

 (What's this?)

After viewing product detail pages or search results, look here to find an easy way to navigate back to pages you are interested in.