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「見える化」仕事術
 
 

「見える化」仕事術 (単行本(ソフトカバー))

石川 和幸 (著)
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商品の説明

内容紹介

「見える化」という言葉を聞いたことがありますか?

「ああ、製造現場の改善手法でしょ?」とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。
その通り。「見える化」とは、現場で何が起きているのかを、警告灯で見えるようにしたり、
不良率の測定値や納期遵守率をグラフ化したりして、異常が起きていないかどうかを目に見える形にし、
その結果、アクションが起こせるようにすることです。

巷に溢れる「見える化」は、トヨタ生産方式をはじめとした製造現場の改善の事例がほとんどです。
その源流は「目で見る管理」と呼ばれ、たくさんの具体的な事例があります。
日本の製造現場が、品質で世界の最高峰に君臨しているのは、この「見える化」のおかげなのです。

こんなにすばらしい方法を、製造現場だけでなく、わたしたち一人ひとりの仕事に使ったら、いったいどうなるでしょう?
世界最高品質の仕事ができるのではないでしょうか。
まあ、それは大げさだとしても、「見える化」の可能性をもっと知りたいと思いませんか?
自分の仕事に役立つ使い方はないのか、知りたくありませんか?

そうです。「見える化」は、製造現場を飛び越えて、あらゆる仕事のレベルと質を上げる、強力な道具なのです。

しかし、一方で、巷に紹介されている「見える化」による仕事の改善方法は、
異常値や問題点が発生し、それに気がついてから対策を練るという、後手のアクションが中心になっています。
わが国が世界に誇る「見える化」手法のもつ可能性はまだまだあります。
わたしたちの仕事、思考法、コミュニケーションに生かせる部分がたくさんあるのです。
その具体的な方法を、本書でお教えします。


内容(「BOOK」データベースより)

わが国有数のSCM(サプライチェーンマネジメント)のコンサルタントとして、外資系コンサルのノウハウと大手製造業の現場の双方を知る著者ならではの切り口で、ほんとうに使える仕事術だけを、使えるように体系化。

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26 人中、22人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 2008年のビジネス書ブーム総決算!, 2008/12/21
今年はとにかく、効率化、思考術に関するビジネス書が売れた年だった。
そんな1年の終わりを締めくくるのが、この本。

今年はやった仕事術のあれこれを、「見える化」というキーワードで切り、
事務仕事、思考、計画・実行のステージ別に、体系的にまとめている。

仕事術の本って、断片的でバラバラしてたり、再現性のないものがあったりするが、
この本は、まさに08年のベスト盤的な内容。
著者のノウハウをまさに「見える化」するチャートも豊富で、
仕事術の総復習にもぴったりな1冊。
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 Show me the way, 2009/11/7
By いじさま (JPN) - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
もやもやしていた考えを紙に書いて、
簡単な図にすると、すっきりもやが晴れることがある。

図の描き方にもいろいろあって、そのときの状況
局面に応じて、最適の描き方がる。

本書には、どんなときにどんな様式の書き方をすれば、
最適なのかがやさしく述べてある。

中には、日常的に無意識に使っている「見える化」もあるけれど、
あまり親しみのない「見える化」もある。
そんなところが、いいヒントになりそうな本です。
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5 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 まずは書き出してみよう, 2009/7/14
ビジネスコンサルタントによる本。マニュアル化やto doリストなど社会人として初歩的なスキルから始まり、マトリクス化やロジックツリーや最後は実行計画の策定まで、世の中に流布するビジネス文書スキルをコンパクトに一冊にまとめてある。初心者が手許に置くには良いと思うし、中堅の方も困った時の頭の整理になるかもしれない。

それぞれのスキルは、既にやってる話とか他の本で見た話が多い。ただ思考は考えているだけでは上滑りして深まらないことも多いから、書き出してみるとこれまでの考えの浅さを反省したり、次の展開を発見できるきっかけになることは多いと思う。まずは書き出してみましょうよ、と筆者の明るく励ます声が、全体を通じて伝わってくる。

難を一つ言えば、図表をもう少し見やすく、そのまま真似できるようにすれば実践本としての価値が上がると思うのだが。
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