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コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる
 
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コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる (単行本)

by 伊藤 守 (著)
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Product Description

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   日本における唯一の「国際コーチ連盟マスター認定コーチ」が、理論から実践までを体系的に著したコーチングの「基本書」である。理論については、たとえば、コーチングの基礎である「人の話を聞く」という行為を、生物細胞のオートクラインという働きによって説明することにより、他人の話を聞く能力を向上させる方法が詳述。また、人間の性格や価値観をコンピュータのOSにたとえ、コーチとしての能力を維持向上するためには、常に自分のパーソナルOSをバージョンアップしていく必要がある、と指摘しているところが興味深い。

   もちろん、コーチングスキルの方法についても十分ページが割かれており、特に相手への要求(リクエスト)の方法、話の聞き方(リスニング)、質問の仕方(クリエイティブクエスチョン)など、要点は具体例を交えながら詳しく書かれている。また、一般の読者だけでなく、プロのコーチあるいはコーチをめざす人も対象にしているため、「現役コーチのためのチェックリスト」「コーチのコア・コンピタンシー」といった項目も設けられている。

   文章は簡潔で読みやすく、予備知識がなくても十分に理解できる。また、チェックリストや各章のまとめなど、実用に役立つ工夫も凝らされている。コーチングを小手先のテクニックではなく、理論からしっかり学びたい人におすすめの1冊。(戸田啓介)



出版社/著者からの内容紹介

日本におけるコーチングの第一人者である伊藤守が、コーチングのすべてを解き明かします。コーチングとは、会話を重ねることを通して相手に目標達成に必要なスキルや知識を備えさせ、目標に向けての行動を促していくプロセスであり、マネジメントには不可欠なスキルのひとつです。「なぜ頭でわかっていることが行動に移せないのか?」「なぜ決めたことが実行されないのか?」「なぜ戦略が社内に徹底されないのか?」「なぜ組織は変わらないのか?」それら組織の最大課題に、コーチングが突破口を開きます。理論から実践的応用までのすべて網羅し、コーチになりたい人、マネジメントに役立てたいひと、コーチングに関わるあらゆるひとにとっての、コーチング・バイブルとなる1冊です。

Product Details

  • 単行本: 325 pages
  • Publisher: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2002/7/24)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 4887592051
  • ISBN-13: 978-4887592056
  • Release Date: 2002/7/24
  • Product Dimensions: 7.5 x 5 x 1.1 inches
  • Average Customer Review: 4.5 out of 5 stars  See all reviews (32 customer reviews)
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23 of 26 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 著者の思いがあますところなく表現された一冊, 2003/9/13
著者の伊藤守さんといえば、日本におけるコーチングの第一人者であることはご存知の通り。本書の他にも、コミュニケーションに関する書籍を数多く執筆されています。

さて、本書の特徴を一言で言うと、「マニュアル」であること。つまり、これを読めば、コーチングっぽい行動ができるようになるということです。

著者の多くの本が、ソファーにごろっと寝転がりながら、「ふーん(なんとなくいいなー)」と気軽に読めるにのに対し、思わず愛用の3色ボールペンを手に取りだして、線を引きメモを取りまくってしまうほど、多くの気付きが得られました。

コーチングが必要となってきたその背景(なぜ?)から、コーチングって何?、じゃあどうやってやればいいの(どうやって)に対して、やさしく読み手が理解できるように書かれています。

類書の「コーチング・バイブル(CTIジャパン訳)」ほど読み手(職業コーチかそうでないか)を選ばず、それでいて成長(読み直し)の都度、新しい気付きが得られる良書だと感じます。

ご一読をお勧めします。

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10 of 11 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 実体験に基づいたコーチン本, 2002/9/6
By A Customer
コーチングについては、実際にコーチングの体験がない人や、コーチングを理念や概念でしか理解していない人によって書かれたものが多い中、この本の著者は、コーチングを日本に最初に持ってきた張本人だけあって、事例が豊富で、コーチングをどのように活用すればいいかを具体的な言葉にして紹介してある。全体的な理解を深めるとともに、具体的な実践の両方を知ることができる1冊。まさに、ザ・コーチングマニュアルといえよう
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14 of 16 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 企業人はこれを読むべきだ, 2003/2/1
By グラムドリング (神奈川県横浜市) - See all my reviews
久々に感銘を受けました。読む前はかなりソフトで抽象的な記述が多い本かな、と予想していたのですが、意外にも理論として整然としている感じを受けました。しかも納得する点が多々ありました。

日本企業はマネジメント施策を導入してもそれが機能しないと施策そのもののせいにしがちです。果たして本当にそうか?本当の問題は施策を運用する人間にあるのではないかと思います(まるで新車を買ったが快適にドライブできないのを100%車のせいにしているかのよう)。コーチングはこの問題を解決するのに用いられるのではないかと感じました。全ての企業人はこの本を一度は読むべきだと思いました。

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