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パーミション・マーケティングの未来―顧客参加型市場の出現
 
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パーミション・マーケティングの未来―顧客参加型市場の出現 (単行本)

by 阪本 啓一 (著)
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内容（「BOOK」データベースより）

新しい世界を制する新発想マーケティング戦略のすべて。


内容（「MARC」データベースより）

IT(情報技術)によって、仕事だけではなく生活全てが新しく変容してしている。顧客参加型市場で生み出されている新しいサービス、インターネットマーケティングのあり方などを著者の経験をもとに考察する。〈ソフトカバー〉
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6 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars ずいぶん「マーカー」しました。, 2001/2/18
By A Customer
realとe双方のMarketing担当者として、読ませていただきました。読み始めの部分は、氏のいつものような「するどさ」に欠けると感じました。セス．ゴーディンとのInterviewも期待していたほどではなかった。読者のスコープを広く捕らえている関係上、冗長と感じる部分もありました。しかし、「マーカー」は、ずいぶんさせてもらいました。私は、「速読」をしていますが、３回読みました。（読み返す気になる本であるということ。）

マーケティングの実践者にとっては、理論のみの書籍よりも、生活に密着した氏のような、指摘提言のほうが有益です。また、文章が平易に書かれているため、うっかりすると、大切な提言を見逃してしまいそうになります。小難しく書こうとすればいくらでも難解にできる話を実にうまく、わかりやすく説明してあります。私は、難解な専門用語をやたら使うMArketingの大家よりもこのような阪本氏のスタイルが大好きです。

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2 of 5 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 新世界で起きているコトの本質を求めて, 2000/12/6
本書は，幾つかの点でインターネット関係のマーケティング類書と一線を画している．まず 1つには，e-エコノミーとしての現実のビジネス社会を著者の言葉でいえば「お祭り型市場」という独自のモチーフでとらえきっていることだ．

顧客参加型と言い換えても良いが，ニュアンスとしては，本文のままの「お祭り型」という表現にこそ，コトの本質がささっている印象がある．お祭り型という素人・玄人といった区別がなくなっていくという野太いマーケティング現象のトレンドについて，日米の豊富で鮮度の良い事例分析によって，議論を行っている．生産財，消費財，あるいはBtoB ，BtoCを問わない分析と整理は，独特なものであろう．

2つ目としては，具体的な戦術のポイントである．前著『パーミッション・マーケティング・セミナー』で示した「コンテキスト・コンテンツ・デリバリー」という新事業創造のための要素を「成功のトライポッド」であるとして，より説得的に展開させ，さらに「決済・対価・ブランド」が成否の決定要因だとしている．

このことは，本書の前半の一つの目玉でもあるのだが，『パーミッション・マーケティング』の著者，セス・ゴーディンに対するインタビューセッションにおいて，かなりクリティカルに肉薄し，多くのコンサルティング活動を踏まえたメッセージであるといえよう．

3つ目の特徴は，本書全体を貫くトーンが，和製トム・ピーターズたらんとばかりに著本人が，日本の大企業の第一線のマーケティングの現場から飛び出し，NYを拠点にしたコンサルティング・ファームを立ち上げて奮闘しているイメージがダイレクトに伝えていることである．インターネットマーケティングの類書に限らず，ビジネス書や経営学一般の本について云えることであるが，「他人事」のように調べ，書き，伝えている人の皮膚感覚に欠ける傾向がある．本書は，まさに"Me. Inc"（＝私株式会社）の感覚に満ち満ちている．

最後に，幾つかのコメントと要望をつけたい．前著が「本当にセミナーを聞くようにアイデアが流れ込んできました，はい」という実に完結感があった本であるのに対して，本書はコトの本質に迫ろうとしているだけに，現在進行形の問題提起型である．

リクエストは，より実践的で明確なお祭り型市場時代のブランド論の展開である．「ブランドは投票活動」であり，「変動費」になろうとしているといった秀逸なアイデアが，果たして，著者独自のフレーバーのある今後の活動を通してどのような形で進化し，まとめられていくのかに，期待したい．

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1 of 3 people found the following review helpful:
2.0 out of 5 stars 文章は面白いのだが・・・, 2003/11/3
取立てて目新しい内容は無い。パーミション・マーケティングにしても、マーケティング全般の手法に関してもセス・ゴーデン、トム・ピーターズの受売りに感じられる。

この本の筆者は、日本の超保守的な大企業の営業マンをしていたそうであるが、その保守的・伝統的・日本的な営業手法から日本的営業手法の良い点を、見いだしたのであれば、どんどん書いて体系的に纏めれば良いと思うのだが。
逆に、日本企業の駄目な点を纏めても良いのだが。

この本を買って、実はかなり時間が経ってこのレビューを書いているが、何がかかれているかを思い出すのが困難である。読んでいるときは面白かった気がするが、今は残念だが何も残っていない。

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