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アート・オブ・プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントを円滑に進めるための心構えやTipsを集めた。
プロジェクトマネジメントを円滑に進めるための心構えやTipsを集めた。
この本は、一般論を解説するいわゆる「プロマネ本」ではない。著者が米マイクロソフトに在籍していたときに体験したエピソードや“知恵”が語られている。文章も軽快で、エッセイを読んでいるかのように読み進められる。
本書は、計画、スキル、マネジメントの3部からなる。著者の考えは、特に「スキル」の部の「コミュニケーションと人間関係」の章に色濃く反映されている。メンバーにベストを尽くしてもらうためにはどうすればいいか、などの具体的な手法を多数紹介している。
著者は、「腕立て伏せ40回、今すぐにだ!」といった指示では、メンバーの知性、自立性、スキルが高いほど失敗に終わると主張する。メンバーを動機付けするには、「すべてのバグを最初に修正したチームには、私がバーベキューをおごる」といった、プロジェクト・マネジャからの見返りを提示するのが効果的だという。
ほかにも、「よい電子メールやまずい電子メールの例」、「打ち合わせを不快にしない方法」など、現場の問題解決やモチベーション向上に直接役立つTipsを満載している。
(日経コンピュータ 2006/10/16 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
出版社/著者からの内容紹介
本書では「ものごとを成し遂げるためには何を行う（あるいは行わない）べきか」という実用的な視点からプロジェクトを捉えて、ものごとを成し遂げるための考え方やヒントを、スケジュール、ビジョン、要求定義、仕様書、意思決定、コミュニケーション、トラブル対策、リーダーシップ、政治力学といったさまざまな角度から考察しています。マイクロソフトで多くの巨大プロジェクトを成功へと導いてきた著者の豊富な経験とノウハウが凝縮された1冊として、マネージャやチームリーダーだけでなく、プログラマ、テスターなど、プロジェクトに関与するすべての人にお勧めです。
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