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この人はなぜ自分の話ばかりするのか―こっそり他人の正体を読む法則 (ヴィレッジブックス)
 
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この人はなぜ自分の話ばかりするのか―こっそり他人の正体を読む法則 (ヴィレッジブックス) (文庫)

by ジョーエレン ディミトリアス (著), Jo‐Ellan Dimitrius (原著), 冨田 香里 (翻訳)
4.5 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)
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Product Description

内容(「BOOK」データベースより)

「いい人そうだけど、本当は?」「自分は人にどう思われているんだろう?」ちょっと気をつけて観察すれば、気になる人の正体は浮かび上がる。職場、家族、恋愛、友人、どんな関係でも共通する「人の読み方」。相手がもつパターンを見抜けば、性格がわかり、行動が予測できるようになる。「人を読む」プロの陪審コンサルタントが、長年の経験から培った方法を具体的に教えます。ストレスのない人間関係を築くために格好の一冊。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

ディミトリアス,ジョーエレン
アメリカでもっとも有名な陪審コンサルタント。ロドニー・キング、O.J.シンプソンなど数々の有名裁判をはじめ、600以上の陪審裁判に携わっている。雑誌などで「予見者」と呼ばれるほどにその評価は高い

冨田 香里
立教大学社会学部卒業。翻訳・通訳、ライターとして活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

Product Details

  • 文庫: 368 pages
  • Publisher: ヴィレッジブックス (2001/12)
  • ISBN-10: 4863326378
  • ISBN-13: 978-4863326378
  • Release Date: 2001/12
  • Product Dimensions: 6 x 4.2 x 0.8 inches
  • Average Customer Review: 4.5 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)
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4.0 out of 5 stars 背筋が寒くなる思い, 2009/9/26
By よこはま こうたろう (神奈川県横浜市) - See all my reviews
著者は、陪審コンサルタントという
ちょっと変わった職業に就いている
その職業とは、アメリカの陪審員制度において、
12人の陪審員を選出すること
1万人以上の陪審員候補者と向き合ってきた 
その職業上の経験をもとに
著者は「人の正体を読む法則」を提示する

法則の中身は、網羅的かつ詳細で膨大だが
人を読むために本当に必要なことは、たった3つだという

  好奇心、観察、そして努力だ(P316)


・・・・・・・・・・・・・・・・・
こんな千里眼を持った人には、
恐くて近づきたくないというのが正直な気持ちである
特にこの一文に触れたときに そう感じた

  言うことと、することが一致していない人を見る場合、
  私はすること、つまり選択したことに重きを置く。
  選択したものを見れば、価値観がわかる。
  言葉に表現されたことは価値観ではなく願望をあらわす。(P273)

背筋が寒くなる思いだ
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5.0 out of 5 stars 正しい他人の捉え方, 2009/3/26
「この人はなぜ自分の話ばかりするのか」という疑問を持つことで、実際にその人がどのような人であるかを理解し、その人に対して自分が適切な行動を取るための方法が本書には記されている。

人は誰でも、ある人と出会った時、過去に出会った人の情報を基に瞬間的にその人を判断する。しかしその人が過去の人と同じ傾向を持っているように見えても何らかの箇所が異なり、実は全く別のタイプの人である場合がある。

筆者はそのような「今までとはちょっと違うタイプの人」を見抜くプロである。

ひとつの行動から得られる結論はひとつではない。あらゆる可能性がある。冷静に相手と周囲の状況を観察することで、相手の真意を汲み取ることができるようになる。その方法論の概要が、SPEED(p.340)である。

Scan : 全体に目を通す
Pare : 取り出す
Enlarge : 拡大する
Evaluate : 評価する
Dicide : 決断する

Scan
日が暮れてきた頃、ガソリン給油のため、筆者は高速道路沿いの小さなガソリンスタンドのあるコンビニに入ろうとした。ほかにガソリンを入れている車はなかった。そしてだぼだぼのジャケットを着た若い3人組みが、店の周りに立っていた。

Pare
直感から筆者はその3人組に何となく違和感を覚え、運転をしながら3人組を数秒間観察した。

Enlarge
その3人組は、1人は店内に、2人は店の外に立っていた。そして2人組はお互いに話すことなく、神経質そうにきょろきょろと見回していた。

Evaluate
目の前の3人組は買い物をするために店に車を止める通常の若者とは様子が異なる。

しかし、1人が店に入り、2人が店の外にいることは通常よくある光景である。単に2人が外の空気を吸いたいだけかもしれない。

Dicide
上記の状況で選択肢は2つある。

1. 目の前のガソリンスタンドに入り給油する。
2. 別の町のガソリンスタンドに行って給油する。

1を選択して、もし目の前の3人組が強盗であれば、取り返しのつかない被害に遭うことになる。

逆に2を選択しても3人組が強盗でなければ、数キロ分のガソリンを失うという失敗をすることになる。

しかしいづれの失敗の方がマシか、誰でも一致するだろう。「もし間違えるなら、安全圏での間違いをしろ」(p.347)と筆者は言う。

2を選択することで3人組が強盗だった時のリスクを排除することができる。結果として、数キロ分のガソリンを失うが、万が一の場合に失うものよりも比較にならないほど被害は少ない。


もちろん我々も上記のようなことは日常的に行っている。しかし、その過程を客観的な状況(証拠)を集めながら、冷静な状態で行うことで、より良い決断ができるのである。
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