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辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!
 
 
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辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる! (単行本（ソフトカバー）)

by 小山 昇 (著)
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内容紹介

小さな会社は、いい人が来ない、育たないは大間違い!
中小企業のカリスマが教える、人に苦労しない強い会社のつくり方。
大学3年生やその親、転職活動中の人には、
知られたくない採用のノウハウを初公開!

4年で35人を採用して辞めたのは1人!
社員5人の地方の会社が国立大・有名私大卒を5人採用!
入社9カ月で課長に昇進!・・・・・・
24社の事例とともに、社員の定着率を上げ、即戦力になるための、
採用、育成の仕組みをあますところなく解説します。

社長! 人材こそ最大の差別化の手段です!


内容（「BOOK」データベースより）

大学3年生とその親には知られたくない採用のノウハウを初公開!24社の事例付。
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32 of 55 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 心理やノウハウを公開, 2008/8/14
「落ちこぼれ集団」の事例として
著者が自らの会社の過去から現在、表も裏も紹介しています。
もちろん「落ちこぼれ集団」というのは２０年前の話・・・

今では４年で新卒が３５人入社して１人しか辞めず、
会社説明会はいつも満席になるほどの人気企業。

採用する側の社員の心理、選考される学生の心理が
著者の経験に基づいた理論やノウハウとして公開されています。

読んでいて、心理をつかんだ手法にほ思わず苦笑いしてしまいました。

優秀な人材は会社をダメにする？や
質と人数はどちらか大切か？などの採用に対する考え方

また、価値観は大切なものを５つ聞く、
最終面接は私服でなどすぐに自社でも取り入れられる内容
一次面接のシートや社長の面接で聞く内容まで
採用に関して幅広く紹介されています。

近年の小山社長の著書の特徴でもあります、
他社の事例もふんだん（２４社）に紹介されているので、
自社へ導入したり、取り組める気がします。
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25 of 48 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 採用, 2008/8/20
By 常夏 "南国" - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
採用について、心理学的側面から、上手く捉えている。

ケーススタディも多く、参考になる部分も多かった。

採用基準は企業によって異なるため、「原則」というものは
定めにくいものではあるが、本書は心理学的側面から、比較的
普遍的な部分をついているのではないかと感じた。

人材は企業にとっても宝である。
それを見抜くことのできる確かな眼を養っていく必要がある。
ノウハウ通りに行っても失敗してしまうこともあるだろう。

参考までに読む程度でよいだろう。

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22 of 44 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 採用するときに気をつけることとは？, 2008/8/16
By 月に捧ぐオアシス - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
このシリーズは総じて好評価ですがその最新刊。
この「採用」というテーマにしてこの時期に出すタイミングが絶妙で世の中の流れとニーズをしっかり見据えているなーと変なところで感心してしまいました。
さすが実務経験が豊富な著者ならではの展開に今回も期待に応えてくれました。
輝かしい学歴に期待先行してしまい、実際全然活躍してくれなくて苦慮するというようなことはどの会社も一度は通る洗礼かと思いますが、
あまりにも跳びぬけた優秀な人をあえて採用しなかった経緯や中小企業ならではの悩み対策の開示に即効性を期待される方にはありがたいつくりです。
まず会社を知ってもらうために積極的に打って出ないといけないというくだりなどハッとします。
面接の段階で、私服で来てもらってその人の生活観を見るというのがおもしろく、いいアイデアだなーと感じました。
私は著者のファンであり、相当数もう他のものを拝見している身であるがゆえに気づく重複内容にあえて☆×４とします。
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Published 14 months ago by カソ・フーウェイ

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Published 14 months ago by 風の大地

3.0 out of 5 stars 的を得た物が多い
基本的な考え方から超具体的なアイデアまで
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実績が語るところが多いので、面白い。... 続きを読む
Published 15 months ago by RLeaders

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