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辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる! (単行本(ソフトカバー))

小山 昇 (著)
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内容紹介
小さな会社は、いい人が来ない、育たないは大間違い!
中小企業のカリスマが教える、人に苦労しない強い会社のつくり方。
大学3年生やその親、転職活動中の人には、
知られたくない採用のノウハウを初公開!

4年で35人を採用して辞めたのは1人!
社員5人の地方の会社が国立大・有名私大卒を5人採用!
入社9カ月で課長に昇進!・・・・・・
24社の事例とともに、社員の定着率を上げ、即戦力になるための、
採用、育成の仕組みをあますところなく解説します。

社長! 人材こそ最大の差別化の手段です!


内容(「BOOK」データベースより)
大学3年生とその親には知られたくない採用のノウハウを初公開!24社の事例付。

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53 人中、31人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 心理やノウハウを公開, 2008/8/14
「落ちこぼれ集団」の事例として
著者が自らの会社の過去から現在、表も裏も紹介しています。
もちろん「落ちこぼれ集団」というのは20年前の話・・・

今では4年で新卒が35人入社して1人しか辞めず、
会社説明会はいつも満席になるほどの人気企業。

採用する側の社員の心理、選考される学生の心理が
著者の経験に基づいた理論やノウハウとして公開されています。

読んでいて、心理をつかんだ手法にほ思わず苦笑いしてしまいました。

優秀な人材は会社をダメにする?や
質と人数はどちらか大切か?などの採用に対する考え方

また、価値観は大切なものを5つ聞く、
最終面接は私服でなどすぐに自社でも取り入れられる内容
一次面接のシートや社長の面接で聞く内容まで
採用に関して幅広く紹介されています。

近年の小山社長の著書の特徴でもあります、
他社の事例もふんだん(24社)に紹介されているので、
自社へ導入したり、取り組める気がします。
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47 人中、25人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 採用, 2008/8/20
By 常夏 "南国" - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
採用について、心理学的側面から、上手く捉えている。

ケーススタディも多く、参考になる部分も多かった。

採用基準は企業によって異なるため、「原則」というものは
定めにくいものではあるが、本書は心理学的側面から、比較的
普遍的な部分をついているのではないかと感じた。

人材は企業にとっても宝である。
それを見抜くことのできる確かな眼を養っていく必要がある。
ノウハウ通りに行っても失敗してしまうこともあるだろう。

参考までに読む程度でよいだろう。

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32 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 的を得た物が多い, 2008/8/20
By RLeaders - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
基本的な考え方から超具体的なアイデアまで
的を得た物が多いように思えました。
実績が語るところが多いので、面白い。
そういった辺りが中小企業の経営者の心理を掴むのでしょう。

読んで損になることはまず無い一冊です。
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