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裏方ほどおいしい仕事はない! (単行本)

野村 恭彦 (著)
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商品の説明

内容紹介

組織を動かす突破口は意外なところにあった!
本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!
なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?
「一発で提案を通す人」は何が違うのか?
みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意


内容（「BOOK」データベースより）

本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?一発で提案を通す人は何が違うのか?みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意。
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5つ星のうち 2.0 人見知りの解決策にはならない, 2009/11/1
By TAKA (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
他のレビュアーの方が仰るとおり、著者には”マジシャン”の素質があるのでしょう。”マジシャン”とはコミュニケーション能力が並外れて高いということと同義です。
一般の読者にも、多少なりとも発揮されずに隠された「コミュニケーション能力」があると思いますし、本書はその部分を刺激し、行動に導くきっかけになるものと思います。
仮に、人間関係で悩んでいる人が、その原因をコミュニケーション能力の不足に見出しているとすると、本書は絶望の書になるかもしれません。
組織の中の組織、つまり自分の周辺で「あいつは空気が読めない」と思われることを怖がる人にも意味がないように思います。
これらを無理矢理、逆に読めば、「資質のあるヤツが頭角を現す」「資質のないヤツは現状に甘んじるしかない」とも読めます。
私は、興味を感じながらも、本当に実践できるか自信がまったくありません。
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5つ星のうち 4.0 目新しさはないが・・・, 2009/11/1
戦略的な事務局運営という言葉が、一番心に残りました。
内容はファシリテータの作業とかぶる記載も多いように感じますが、日本の組織文化にはまだファシリテータ、リーダー、事務局が混在しており、実態にあっている実践可能な方策が多々あるように思います。
退屈な会議に辟易している方（若手）が、率先して事務局を引き受ける際には有効な書と思います。
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1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 自分が変わる、会社（社会）を変える。現場社員目線での仕事術指南書, 2009/10/23
事務局というと裏方（=日程調整、議事録作り）のイメージが強く、特にラインの社員はやりたがらなく仕方なく引き受けるか間接部門（スタッフ）が引き受けることになりがちである。著者は裏方こそプロジェクト・会議・諸々の活動が成果を得るためのキーであることを実践的な視点から判り易く説明している。裏方をおいしくこなす技術が“事務局力”だと言う訳だ。私の失敗の経験から考えても、“事務局力”の重要性は頷くところが多く、是非若い人に読んで実践して貰いたいと思う。

他にも「上司・部下の概念」、「管理職を目指すな！」、「『偉い人』より『ビジネスプロデューサー』を目指せ！、「たこつぼの職場は宝の山」など共感できる内容が豊富で若い人だけでなく管理職の悩みにも効果的である。

知識創造、イノベーション、経営革新の本というと、とかく聞きなれない専門用語（英語が多い）が多く、とっつきにくいが本書は平易な文章で書かかれ、鍋奉行ホワイトボード・付箋ワークショップ等のノウハウ（作法）も有益でまさに“目からうろこ”の仕事術指南書である。
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