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「構想力」の育て方―ビジネスの必須スキル
 
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「構想力」の育て方―ビジネスの必須スキル (単行本)

by 鈴木 成裕 (著)
3.0 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)
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「構想力」の育て方
構想とは、単に数値目標を掲げた計画とは異なり、ある個人や組織が実現したい先行きの状態を明確にし、そこに確実に至るための効果的な考え方と方策であると、本書では定義している。経営コンサルタントとして数多くの経営政策、長・中期構想の立案などに取り組んできた著者は、ビジネスマンが組織全体が向かうべき方向を理解し自らの行動に落とし込んで成果を上げるためには、「構想力」の育成が不可欠であると指摘する。

そのためにはまず、日常の態度を見直し、構想力の基となる思考力を鍛えよと言う。例えば「社史を読む」。自分が所属する会社であっても、「会社としての行動を研究し流れをつかもうとする努力」をしている人は少ない。だからこそ実行せよと促す。また、新聞や雑誌を読むのは単に情報を得るのではなく、予測力や未来情報力を養うためだと認識せよとも言う。このような段階をクリアしつつ、実際に仕事に役立つ構想力とは何か、構想立案の方法などについて解説を加えていく。

著者は随所で課題を出題する。「ユーザーの自社に対する価値観を明らかにせよ」「あなたの部下の望ましい研究または開発行動過程をステップで表現せよ」などの問いは、自らの仕事を見つめ直し整理するのにも役立つ。


(日経ビジネス 2004/09/27 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)



内容（「BOOK」データベースより）

発想や思考を論理的に組み立て、商品、ビジネス、事業、戦略など目に見える形にするには「構想力」が不可欠だ。この「構想力」を身に付け、磨く方法を初めて公開。
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5.0 out of 5 stars 独創的で素晴らしい内容, 2009/11/6
アメリカの権威者に依存したビジネス書が氾濫している状況にあって、長年の思索と経験に裏付けられた独創的で素晴らしい内容である。著者のセミナーを受講した経験があるが、日本のドラッカー的な洞察を感じさせるものであった。本書も考えながら読まないと、その深さが理解できないもので、俗受けする安手のハウツー本のつもりで読むべきではない。
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1.0 out of 5 stars 内容が古い, 2009/9/13
By polo (東京都) - See all my reviews
いろいろ企画力について考える必要があったので、寄贈されたこの本を読んでみました。
言ってることはしごくごもっともなんですが書き方が回りくどく、こなれていない文章です。
総ざらえで構想力に必要とされていることに触れていますが、読み終わってあまり残るものはなし。
一体、どんな新しい知識を提供してくれるのだろうかと期待していましたが肩透かしに終わりました。
もう少し内容を絞って書かれるべきと思いますが、それは無理なお願いなんでしょうかね。
中小零細コンサルが頑張って書いてみましたってとこですか。
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