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デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
 
 

デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則 (単行本)

by トム デマルコ (著), Tom DeMarco (原著), 伊豆原 弓 (翻訳)
4.3 out of 5 stars  See all reviews (23 customer reviews)
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Product Description

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   ソフトウェア開発を成功させるためのプロジェクトマネジメントにおける101個の法則を、物語を展開させながらわかりやすく解説した1冊だ。本書の著者は、生産性管理やプロジェクト管理、企業文化などに関する講演、執筆、コンサルティングなど幅広い活動を行っているトム・デマルコ。『ピープルウエア』(原題『Peopleware』)、『ゆとりの法則』(原題『The Deadline』)と本書を合わせた3冊はプロジェクトマネジメントの福音書と言える。

   ソフトウェア開発に関わるプロジェクトは何らかの問題を抱えてしまうものだ。その問題はいつも同じわけではなく、過去のプロジェクトでうまくいったところが問題となってしまう。それは、プロジェクトに関わるすべてのことが問題になりうるということを意味する。多くのプロジェクトのリーダーや管理者はそのことにいつも頭を悩まし続けていなければならない。

   多くのツール、手法そして概念がその解決策として取り上げられているが、それだけでは解決しない。プロジェクトを形成するのは人であり、プロジェクトマネジメントに人が占める要因は決して小さくないからだ。本書は、その「人」についてフォーカスを当ててプロジェクトマネジメントを語っている。

   とはいえ、プロジェクトマネジメントには多くのツール、手法そして概念は必要である。本書で提示された101個の法則とそれらをうまく活用することがプロジェクトのリーダーや管理者にとって重要である。プロジェクトマネジメントについて不安や問題を抱えている、もしくは経験の浅いリーダーや管理者にまず目を通してほしい。(新保康夫)



内容(「BOOK」データベースより)

「ピープルウエア」の著者トム・デマルコがすべての開発者に贈る、プロジェクト成功の極意。

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10 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars どんなに急がされても、速くは考えられない, 2006/11/23
By 丁三 (千葉県) - See all my reviews
(TOP 100 REVIEWER)   
プロジェクト管理の要諦を、物語仕立てで描いたものである。

テーマは主にプロジェクトチームの活性化やプロジェクトメンバのケアについてで、
トムデマルコの著作のなかでは「ピープルウェア」に近い。
いつものようにその指摘は鋭く、切れ味はよい。たとえば、

 ・一日をむだにする方法はいくらでもある。しかし一日を取り戻す方法はひとつもない。
 ・プレッシャーをかけても思考は速くならない。
 ・我々は味方同士である。敵は問題そのものだ。

などなど。ニヤリとさせられる箴言ばかりである。

ただし理論的ではなくあくまで経験論的なので、
プロジェクトマネジメントの初学者にはピンとこないかもしれない。
逆に言えば、経験に応じて光って見える言葉も違ってくるだろう。
何度も読み返して自分自身の成長を確認する、という読み方もよいかもしれない。
一読の価値はある。
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13 of 16 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ソフトウェア開発者への愛情があふれた一冊, 2001/4/13
ピープルウェアの作者でもある、トム・デマルコの思想は、徹底的に、人間を善人としてみていて、気持ちがいい。 それはしかし、単なる楽観主義ではなく、ソフトウェア開発コンサルタントとして長年働いてきた経験に裏付けされたものであろう。

管理者が管理するのは数字ではなく、「人」なのだ、という、ピープルウェアでも貫かれていた思想が、より強力に打ち出されている。 しかもそれがエッセイや論文でなく、なんと小説で!! 小説になっていることにより、エンターテイメントとしても一級の作品になっている ただ、この面白さがわかるのはソフト開発者に従事する人間だけではあろう。

しかし、その分、ソフト開発者が読めばこんなに痛快で面白い本はないとおもう。一読の価値あり!

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4 of 5 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 非常に面白い小説です, 2006/5/10
By 本格派 (東京都小平市) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
著者はソフトウェアの世界では有名な人物のようであるが、いやいや小説家としても中々の腕前のようだ。

「ソフトウェアのプロジェクト管理に関する参考書」という捕らえ方もできるが、純粋に「小説」だと思って読んだ方がいいように思う。小説として楽しく読み進めながらも、そのなかで自然にプロジェクト管理に関するノウハウを知ることができる、参考書としては非常に優秀な本だ。
参考書とするには中で述べられる「101の法則」は概念的で具体性に乏しいものが多いのですぐに使えるものではない。かと言って役立たずではもちちろんないが・・・。
中で使われている言葉は専門的なものはほとんどないので、ソフトウェアの開発経験がなくとも十分に理解できる。何らかの開発経験があれば十分に楽しむことができるだろう。
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Published 23 months ago by よこはま こうたろう

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一つのソフトを違った条件で、
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Published on 2007/5/21 by なか

5.0 out of 5 stars 一気に読みました
とても面白かったです、それでいて得る物がとても多くおすすめです。... 続きを読む
Published on 2006/8/1 by kmdd13

5.0 out of 5 stars 小説にして、得るところ多しの楽しい学術書♪
デマルコの傑作を最近愛読している管理人です。
このデマルコというおっちゃん、ホント
プロジェクト・マネジメントの急所をつく名人です♪... 続きを読む
Published on 2006/7/17 by やーまん

4.0 out of 5 stars 大プロジェクト開発ストーリーを読みながら役立つヒントを探して行く本
この本の主人公「トムキンス」と同じ立場の人なんて、ほとんどいないでしょう。... 続きを読む
Published on 2005/12/14 by zico

5.0 out of 5 stars 一気に読みました
ピープルウェア、ゆとりの法則を読んだあとに読むべき物語だと思います。間延びすることなくソフト開発で考えられるほとんどのイベントが発生しますが、不自然さもなく一気... 続きを読む
Published on 2005/7/2 by marioh

4.0 out of 5 stars 寓話であり物語
これは、寓話であり物語であり、小説ではありません。
よって、リアリティを求めるものではありません。
主人公が「トムキンス氏」なのですから。
寓... 続きを読む
Published on 2004/8/2

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