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戦略の原点 (単行本)

清水 勝彦 (著)
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商品の説明

内容紹介

フラット化する世界で勝ち抜くために必要な基本中の基本に絞った経営戦略論。BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)マトリックス、マイケル・ポーターのファイブフォース、競争優位、SWOT分析は、経営戦略では定番の分析ツール。大学のビジネススクールでは、こうしたツールを使った演習で企業の内部分析、事業戦略、多角化、M&Aなどが徹底的に叩き込まれる。だが、こうしたツールを使って、経営戦略はうまくいくのだろうか。テキサス大学のMBAコースでアメリカ人に戦略論を教える著者は、最低限、ここを抑えていれば十分という基本中の基本に絞って本書を執筆した。著者いわく、基本を何度も繰り返せば、イチローの「素振り」がメジャーへの道を切り開いたごとく、ビジネスマンとしての「成功」を保証するという。マクドナルド、サウスウエスト航空などの事例研究もたっぷりあり、読んで楽しい戦略本といえる。


内容（「BOOK」データベースより）

「戦略思考」を鍛える本場のMBAレッスン。テキサス大学流戦略の「基本」。
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5つ星のうち 5.0 あなたの原点に！, 2007/8/14
筆者は『迷ったら基本に戻れ』と言います。

そのとおりだろうと思います。

しかし、どれほど基本を大切に教えてくれる本があるでしょうか。
最先端の華々しい知識や『こうすれば、ああすれば』という勝手な評論の数々が、いま巷にはあふれているではないでしょうか。

しかし、それでどれ程役にたったのでしょうか。（知識を披瀝し、賢くみせることに役にたったかもはしれませんが・・。）

筆者は、筆者は『迷ったら基本に戻れ』と言いいます。まさに戦略を考える上での原点です。

１０冊の最新戦略論の分厚い本を読むよりも、この本を丁寧に読んだほうが、よほど効くと思います。
みなさんの戦略の原点に、なってくれるよい本です。
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5つ星のうち 5.0 素振りの大切さ, 2007/8/21
企業内研修を担当していますが、そこでの自社の経営戦略を
考える場面でも、本書で指摘されているような傾向は多々あ
ると思います（実践の場面でも知っている限りあてはまる部分
とても多い）。そんな時に、人材育成を担当する立場として
常々感じていた違和感をずばりと言い表してもらえ、基本
（素振り）の大切さを改めて認識することができました。
さっと読めますが、得るもの非常に多く、何度でも繰り返し
参照して、業務に反映させていきたいと思います。
書店で何気なく手に取ったのですが、思わぬ掘り出し物でした。
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5つ星のうち 5.0 経営はサイエンスかアートか, 2007/6/7
結びの言葉の経営はサイエンス（分析）かアート（直感）かのパートは、著者が実際に米国のビジネススクールで教えながらの本音だろう。戦略の入門書としては非常によくまとまっており、常に実践という視点もある。　日頃一般的な戦略論になんとなく飽き足らない人には、考えを整理する意味でもおもしろいかもしれない。　MBAブームにのった本ともいえるが、近年の日本での形だけの安易なMBAブームの本質をある意味考えさせられる。　コミュニケーションに関するパートの視点は非常に興味深かったので、この点を中心にした著書も期待したい。
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