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ビジョナリーカンパニー【特別編】
 
 
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ビジョナリーカンパニー【特別編】 (単行本)

ジェームズ・C・コリンズ (著), 山岡洋一 (翻訳)
5つ星のうち 3.2  レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

本書は、「ビジョナリーカンパニー2　飛躍の法則」の補遺にあたる内容。「ビジョナリーカンパニー2　飛躍の法則」で分析した「偉大な存在となった企業の条件」は、営利企業だけではなく、さまざまな社会組織(Social Sectors)にまで押し広げて適用できると著者のジム・コリンズは主張する。

本書のなかで実際に取り上げられている社会組織は、ニューヨーク市警、クリーブランド管弦楽団、ガールスカウト、公立学校、大学、病院など広い範囲に及んでいる。

「営利」「非営利」という範疇を超えて真に「偉大な組織」となる条件は、理性的な選択と規律であると説く。それぞれ目的は異なる社会組織・団体に、ビジョナリーカンパニーで養った方法論を適用していくことで、「ビジョナリーカンパニー」および「ビジョナリーカンパニー2　飛躍の法則」の内容の正しさを検証するとともに、偉大な組織とは利益を超えた存在であることを明らかにする。



内容（「BOOK」データベースより）

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは?全米で200万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー2』付属論文。医療、教育、役所、NPOのリーダー必読。
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5つ星のうち 3.0 気軽によめますが, 2006/7/13
By みつば (千葉県) - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
あくまでもビジョナリーカンパニー２の補遺。ページが少ないのですぐ読み終えることができますが、残念ながらその分内容にもあまり厚みを感じませんでした。

ビジョナリーカンパニーとビジョナリーカンパニー２を読み終えたときは達成感がありましたが、それらと比較すると、通勤電車の中で気軽に読むような本ではないでしょうか。

前作２冊を読んで満足している方が期待して読むと、少々がっかりするかもしれません。
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11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0 サウスウエスト航空, 2007/1/19
1972年から2002年までの30年間に、
アメリカの上場企業で株式の運用成績が
最もよかった企業はどの企業か？


インテルでも、GEでも、ウォルマートでもないそうです。
money magazineによるとサウスウエスト航空だとのこと。


では、
この間の航空業界を取り巻く環境はというと
少なくともユナイテッド航空は倒産し、
アメリカン航空は経営難に、
ピープル(PE)も無くなったわけで、
石油ショック、規制緩和、9.11、など決して
よいものではなかったはずである。


しかし、
サウスウエスト航空に
1972年に1万ドルを投資していたら
2002年には1000万ドル超になったらしい。


これは何を物語るのか。
社会環境ももちろん重要だが、
環境の悪いところでも、
偉大な実績を上げる企業というものは存在する。
ということで、
会社自体の仕組みが大事であると言える。


そんなことを教えてくれるこの本
一読の価値はあります。
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0 企業から社会セクターに活躍の場を移す皆さんにおすすめします, 2006/9/18
By jimmy - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
　非営利組織の仕事をするようになって、それ以前に自分がいたビジネスの世界（営利の世界？）との差異をまだ消化しきれていません。自分にとって当たり前と思えるやり方をそのまま使いたくなる欲求にさいなまれるとき、実は”金槌でネジをたたく愚”をおかそうとしているのかもしれないと不安になります。
　「ビジョナリーカンパニー【特別編】」は、そんな不安の緩和に役立ちます。社会セクターのやりかたにくらべてビジネスの世界のやり方が全てにおいて根本的に優れているとは限りません。その組織が歴史的に成し遂げてきたこと、営利組織よりも優れている点を理解するのが優先です。もちろん、その上で、さらに偉大な組織になるためには何が必要なのかは考えなければいけませんが。
　発刊予定を知ったとき、”ビジョナリーカンパニーの考え方を社会セクターに当てはめた話らしい”と聞いて期待していました。ジェームズ.C.コリンズが書いたというのであれば、事実に基づいた深い知見を与えてくれるに違いありません。社会セクター（あるいは非営利組織）についての本を読むのはP.F.ドラッカーの「非営利組織の経営　原理と実践(1991)」以来のことでした。
　期待通りの内容ではありましたが、「３」ではなく【特別編】と命名された意味もわかりました。本格的に多数の実例に基づいて実証しているわけではありません。ただ、それを待たずに経験と直感から作った仮説としてでも先に出版すべきだという判断に感謝します。私は、今年この内容を読む必要があったからです。
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