Click here to see in English.

 

または
1-Clickで注文する場合は、サインインをしてください。
 
 
こちらからも買えますよ
この商品をお持ちですか？
マーケットプレイスに出品する
 
   
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
 
 

1枚のカスタマーイメージを見る
自分のイメージを掲載する
この本の中身を閲覧する

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 (単行本)

ジェームズ・C. コリンズ (著), 山岡 洋一 (翻訳)
5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (71件のカスタマーレビュー)
価格： ￥ 2,310 国内配送料無料 詳細
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
在庫あり。 在庫状況について
この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。 ギフト包装を利用できます。

2009/11/26 木曜日 にお届けします！ 「お急ぎ便」オプション（有料）を選択して注文を確定された関東エリアへの配達のご注文が対象です。詳しくはこちら
新品2点￥ 2,310より 中古商品12点￥ 1,546より

商品プロモーションおよび特別キャンペーン

よく一緒に購入されている商品

この本とビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則  ジェームズ・C. コリンズをあわせて買う

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 + ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
合計価格: ￥ 4,349

在庫状況の表示

  • 対象商品: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則  ジェームズ・C. コリンズ

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    この商品は1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）を利用して発送されます。 詳細

  • ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則  ジェームズ・C. コリンズ

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    この商品は1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）を利用して発送されます。 詳細

この商品を買った人はこんな商品も買っています

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ジェームズ・C. コリンズ
5つ星のうち 4.6 (83)  ￥ 2,039
ビジョナリーカンパニー【特別編】

ビジョナリーカンパニー【特別編】

ジェームズ・C・コリンズ
5つ星のうち 3.2 (10)  ￥ 1,050
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

W・チャン・キム
5つ星のうち 4.0 (100)  ￥ 1,995
イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

クレイトン・クリステンセン
5つ星のうち 4.5 (62)  ￥ 2,100
小倉昌男　経営学

小倉昌男　経営学

小倉 昌男
5つ星のうち 4.7 (49)  ￥ 1,470
› 関連商品を見る

商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

ベストセラー『ビジョナリーカンパニー』の著者が７年ぶりに書き下ろす 飛躍企業１１社の秘密！！

ごく普通の会社が、世界有数の経営者に率いられた超一流企業に勝るめざましい業績をあげるまでに変身した。全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴ等の飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析した結果、飛躍したこれらの企業には共通した以下のような特徴があった。

●飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった。その一方で勝利への核心を持ち続ける不屈の意思を備えており、、カエサルやパットン将軍というよりは、リンカーンやソクラテスに似た思索する経営者であった。

●飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。目標にあわせた人材を選ぶのではない。

●飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を切り捨てる判断さえ下す。

●劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない。飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、じっくりと時間をかけて実行する。

飛躍した企業と比較対象企業の例 ジレット vs ワーナーランバート フィリップ・モリス vs R.J.レイノルズ キンバリー・クラーク　vs　スコットペーパー ウェルズ・ファーゴ　vs　バンク・オブ・アメリカ



内容（「BOOK」データベースより）

『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。
商品の説明をすべて表示する

登録情報
この本のなか見！検索より （詳細はこちら）
この本のサンプルページを閲覧する
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 裏表紙
この本の中身を閲覧する:

この商品を見た後に買っているのは？

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
84%のカスタマーが、このページの商品を購入しています。
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 5つ星のうち 4.6 (71)
￥ 2,310
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
11%のカスタマーが
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則を購入しています 5つ星のうち 4.6 (83)
￥ 2,039
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
2%のカスタマーが
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何かを購入しています 5つ星のうち 4.3 (184)
￥ 1,680
小倉昌男　経営学
1%のカスタマーが
小倉昌男　経営学を購入しています 5つ星のうち 4.7 (49)
￥ 1,470
関連商品を見る

この商品につけられているタグ

 (詳細)
タグをクリックすると、タグがつけられた商品、タグをつけた人が表示されます。※タグは初期設定で公開になっています。詳しくはこちら
 
(2)
(1)
(1)
(1)
 
最も人気のあるタグを見る
 

カスタマーレビュー

71レビュー
星5つ:
 (51)
星4つ:
 (16)
星3つ:
 (3)
星2つ:
 (1)
星1つ:    (0)
 
 
 
 
 
おすすめ度
5つ星のうち 4.6 (71件のカスタマーレビュー)
 
 
 
 
あなたの意見や感想を教えてください:
最も参考になったカスタマーレビュー

 
110 人中、103人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 GREATになれないGOODな人たちへの人生指南としてもお奨め, 2001/12/24
「またビジネス書か。もうビジネス書はたくさんだ」と思う人も多いことだろう（ぼくがそうだ）が、この本は違う。著者はGREATを「株式運用成績が15年にわたって市場並み以下の状態が続き、"転換点"の後は一変して15年にわたって市場平均の三倍以上になった企業」として定義し、この基準をもとに1965-1995の30年間にフォーチュン誌のアメリカ大企業500社のリストに登場した企業を対象として組織的な調査と選別を行って残った11社を、対照的にGOODのままGREATになれなかった企業11社、いったんGREATになったがそれを15年持続できなかった企業6社と比較して分析している。

厳密なふるいをかけて残った11社のGREATな企業は、著者のコリンズと調査チームが驚いたほど「地味で野暮ったい」企業の一覧となった。だが、それらの企業を調査して導かれた結論は、示唆に富む内容でありながらシンプルで分かりやすい。何より興味深いのは「GOODからいかにしてGREATに脱皮するか」という考察が、企業だけでなく個人の人生にもみごとに適用されそうな点である(このため訳書のタイトルには不満が残る。原題は"GOOD TO GREAT")。

「GOODはGREATの敵である」と喝破する著者、ジム・コリンズは「一億ドルもらってもこの本の出版を差し止める気にはならない」と断言するほどの自信をもってこの論考を世に問うている。ビジネス書としてだけでなく、「学生の頃は優秀でいろいろ夢や野心があったのに社会に出ると月並みな成果しかだせなくなってしまった」ことに悩んでいる、GREATになりたいGOODな人たちに人生指南書としてお奨めしたい一冊だと思う。

コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)



 
19 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 飛躍のために経営者・起業家は必読では？, 2002/4/14
前作ではソニーをはじめとする偉大な企業の分析を実施したが、今回は優良な企業が偉大へと変革するにいたったことの分析をしようという試みをまとめたものです。だからといって調査（５年にわたる！）を前回の継続として捕らえておらず、また内容も前回の継続というよりは同列の資料ができあがって、再度同じ視点でどうなのかが議論できる形になっています。

基本的には以下の循環により、ゆっくりと進化したというのが解になります。ハリネズミの概念と３つの基本原則（情熱、世界一、経済原動力）のみを忠実に実行することにあります。そして行動を起こす人柄としては「ストックデールの逆説」と定義していますが、「必ず勝てるという確信を失ってはならない。ただし厳しく現実を直視する」タイプの人ということです。

世の中には当たり前と思えることが、実は明文化されていなかったり、証明できていなかったりすることが多くて、ことを深めると、「どうしてそれが成立するのか？」という疑問にぶち当たることもしばしばだと思います。本書で示されているデータも内容ももしかすると、当然と思えることかもしれませんが、それでもここまでデータに忠実に具体的にまとめられた形はほとんど世の中には存在しないと思われます。

ただ本書は優良な企業が偉大な企業へ成長したデータの整理であり、本書をまねて人・企業が、本書通りにいくという保証はありません。だからといって無視できない事実も多く書かれていて、経営者や起業家は必読の書では？と思われます。

コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)



 
25 人中、23人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 前作（ビジョナリー・カンパニー）よりお薦め, 2002/5/6
By カスタマー
いわゆる並み（Good)の会社が、いかに偉大（Great)な企業となりえたかという点で、成功したアメリカ企業の事例研究ではあるものの今日業績低迷にあえいでいる日本企業にとっても実に示唆に富んだ内容である。前作（ビジョナリー・カンパニー）は偉大な創業者が、不変の基本理念のもと、偉大な企業を築き上げたという、応用を図るには少し遠い存在であったように感じる。また筆者自身、前作では不明瞭であった点が、今回の調査によって明確になったと認めている。

偉大な企業が例外なく、自社が世界一になれるもの、経済的原動力になるもの、情熱をもって取り組めるもの、という条件にあてはまる事業を取捨選択したこと。トップのカリスマ的指導力によってビジョンや戦略構築を図るのではなく、まず最初に適切な人を選び、その後に目標を構築したこと。自社が置かれた厳しい現実を直視し、十分に意見に耳を傾ける社風を作り出したことなど、自らの企業に照らしあわせても、示唆にあふれている内容である。各章にポイントをまとめているのも使い勝手がよくバイブルとしておいておきたい一書である。

コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)


あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
 
 
 
最近のカスタマーレビュー

5つ星のうち 5.0 時々読み返したい本
何度も読み返している本。
経営の普遍のテーマが上手にまとめられている。
リーマンショック後でもまったく色あせない。... 続きを読む
投稿日: 8日前 投稿者: 必殺仕事人

5つ星のうち 4.0 スピリチュアルにも書かれた経営書
地道な調査と長い議論を経て、先入観も出来るだけ廃し
データを突き詰め科学的に、そして結論はシンプルに、... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: アジアの息吹

5つ星のうち 5.0 最高の一冊。ただしリスクも。
アメリカではもはや「常識」に近いくらいよく読まれている本です。アメリカの経営者でこの本を読んでいない人は少ないと思います。この本の中には、企業経営だけでなく、人... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: 青木　武

5つ星のうち 4.0 管理層の方々に読んでいただきたい
優良企業から偉大な企業へ変わるために何が必要なのかを、
同業種の比較対象企業との違いを指摘しながら要点を絞って分かりやすく説明してくれます。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: ampelmann

5つ星のうち 5.0 ストイックなまでに科学的な態度がすばらしい！
※この本はビジョナリー･カンパニーの続編という位置づけではないので、
　この本から読み始めても大丈夫です。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: にゃんたこす

5つ星のうち 5.0 まずバスに誰をのせるのか
GOODからGREATになるための法則の中でも、
「まずバスに誰をのせるのか」という最初の段階で目から鱗でした。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: UKUF

5つ星のうち 5.0 偉大さの創造
前著によって、GreatなカンパニーとGoodなカンパニーとの違いはわかった。
では具体的にどうすればGoodからGreatになれるのか。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: あう

5つ星のうち 5.0 リーダーとよばれる立場にある人、必見の書
前作もすばらしかったですが、本作も考えさせられる内容です。「悪くない企業」が、「偉大な企業」に脱皮するための鍵は何か？について、膨大な資料調査に基づく結論が導き... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: オムシカ

5つ星のうち 5.0 読むたびに・・・
この本を作成するためのリサーチチームに参加したいと思える程、
長期間に渡ってのリサーチから面白い法則をわかりやすくまとめている。
投稿日: 11か月前 投稿者: amasontaro

5つ星のうち 5.0 続編と思いきや
『ビジョナリーカンパニー』の続編･･･
っと思いきや、ちょっと違う。... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: yamaoyaji

この商品のカスタマーレビューだけを検索する


クチコミ

商品やカテゴリー、トピックについて他のカスタマーと語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
この商品のクチコミ一覧
内容・タイトル 返答 最新の投稿
まだクチコミはありません

語りたいこと、聞きたいことはありませんか？　意見や質問を書いて情報交換しましょう。
新しいクチコミを作成する
タイトル:
最初の投稿:
サインインが必要です
 

   

リストマニア

リストを作成

関連商品を探す

同じキーワードの商品を探す








この本は、それぞれの上記のテーマに含まれています。

フィードバック


チェックした商品の履歴

 (詳細はこちら)

製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。