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社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由
 
 

社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由 (単行本)

板倉 雄一郎 (著)
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日経ビジネス
1年前のクリスマスイブに、1つのベンチャー企業が破産宣告を受けて倒産した。インターネットを使った新サービスで脚光を浴びた、ハイパーネットという企業だ。1996年3月期には売上高約7億円、経常利益約2億円を記録。大手証券会社や銀行などから融資の申し出が殺到し、米マイクロソフト社のビル・ゲイツ会長までが面会を求めてきたという"栄光"から、わずか2年足らずの間での転落劇だった。

なぜ、ハイパーネットは挫折したのか。当事者中の当事者だった「元社長」が倒産の理由を1冊にまとめたが、決して恨みつらみを述べただけの告白本ではない。著者の体験は、日本ではなかなかベンチャー企業が育たない原因がどこにあるのかを浮き彫りにしている。

米国のビジネススクールでは、事業に失敗した経営者が講師となり、体験を語る授業が珍しくないという。倒産までの過程を書き記すことで、その役目を果たそうという著者の熱意が、悔恨の念とともに伝わってくる。


(日経ビジネス1998/12/14号 Copyright©日経BP社.All rights reserved.)


内容(「BOOK」データベースより)
おれが書かなきゃ、だれが書く。注目のベンチャー企業は、なぜ倒産したのか。迫真の告白ノンフィクション。

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5つ星のうち 4.0 栄光、転落、混乱、哀愁がたっぷり, 2007/5/11
後半の加速して転落していく様子が、肌に突き刺さるようでリアルだ。
貸し渋りと返済を迫る銀行とのやり取りや、倒産の危機にある社内の混乱ぶりなど、ぞっとする様子が手に取るように伝わってくる。
一転、終盤の破産宣告の法廷での様子はさびしい。
特にラストの会社の同胞達の近況や、父への感謝の一言など、なんとも言えぬ哀愁が漂う。

失敗の原因はやはり、経営者として資金運用が放漫過ぎたせいだろう。
しかし、経営者としての才覚は不足していたかも知れないが、文筆家としての才覚は相当なものがある。
文章がうまくて読み易いし、面白い。
かなり頭のよい人物であることをうかがわせる。

著者は同様の素材で複数の本を書き起こしているが、内容はほぼ同じ。
読み比べたが、やはり最初のこれが一番率直な感情が出ていて、一番面白かった。

起業家を目指す人にはぜひ読んでほしい一作。
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8 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 後半部は特に良い☆, 2006/7/11
By まるちゃん (東京都渋谷区) - レビューをすべて見る
出てくる登場人物がビルゲイツやソフトバンクの孫さん。孫さんとの株式譲渡交渉や、毎日送られてさまざまなところからの返済要求…このころには著者は何がどうなっているのかもうわからず、次々に同時並行的かつ複合的に問題が発生しそれに囚われるというよりも時間の問題であることは読み進めていくうちにわかった。このように、この本では栄光から自己破産寸前まで辿った様子が生々しくリアルに書かれている。特に、後半部の資金集めに奔走した挙句、やはり自己破産申請へと向かうわけだが、その自己破産も簡単ではなく、刻一刻と状況が変化していく様子は何度読んでも価値がある。鬼気迫る精神で状況を打開しようとしたが、終盤では心身ともに朽ち果てながらも何とか切り抜けようとする姿勢が痛々しいと同時に現実を感じた。さまざまな人に迷惑をかけたことを一番自覚しているのは本人であり、その一心でこの本を書いた著者には敬服する。そして現在著者は再びビジネスの世界へとチャレンジしている…今後の著者の活躍を見守りたいと思う。
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7 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 ベンチャー社長の日々を一気に駆け抜けることができる, 2007/1/7
By hiroshi (東京都台東区) - レビューをすべて見る
数日に分けて、本書を読みました。イメージが途切れることなく読める書き方でした。

印象に残った一つ目は、著作当時のベンチャーを取り巻く環境です。
中でも、当時の銀行からの貸し渋りの状況が非常にわかりやすいです。
あるベンチャーキャピタリストが、日本に真にベンチャーを育てようとする土台がないということを話していたことを聞いたことがあります。
本書では、こういった日本のベンチャー環境に関することが、実際のストーリを通してイメージすることができます。
少なくとも、本書の時代では、銀行には相手のビジネスを育てることで、資金を回収するという態度でなかったという理解をしました。

もうひとつ印象に残ったのは、著者のように非常にパワフルな人は、遊びも非常にすごいんだなということでした。

一読するには、面白い本です。
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