内容紹介
「話がなかなか通じない」「会議で何も決まらない」・・・・・・・・、長時間残業解消のカギはコミュニケーションスキルにあった!
SE、プログラマ、プロジェクトマネージャなどIT業界で働くすべてのビジネスパーソンに贈る、事例に基づいた実践トレーニングで、人を動かし、仕事を速く進めるための論理力、伝達力が自然に身に付く1冊です。
まずは、個人レベルで仕事を速く進めるための基礎をわかりやすく解説。さらに、それらを実行に移すためのエクササイズ、そしてリーダーに向けて仕事の速いチームの作り方をIT分野のビジネスシーンを例に取りながら具体的に解説。
個人の基礎力から、その実践、チーム力の育成までのスキルがOJT形式で自然に身に付き、仕事の効率化に今すぐ直結。Webサイト「ITpro」の超人気コラム「ひとつ上のヒューマンマネジメント」を大幅加筆・再編集した必読の書。
第1章 プロローグ:会話で理解する「仕事が速い人」の特徴
■基礎編
第2章 「仕事を速くする9の基礎力」
基礎力1 論理的思考力(ろんりてきしこうりょく)
基礎力2 理解力(りかいりょく)
基礎力3 構造化力(こうぞうかりょく)
基礎力4 目的達成行動力(もくてきたっせいこうどうりょく)
基礎力5 説明力(せつめいりょく)
基礎力6 説得力(せっとくりょく)
基礎力7 断る力(ことわるりょく)
基礎力8 意見通し力(いけんとおしりょく)
基礎力9 文書力(ぶんしょりょく)
■実践編
第3章 「仕事を速くする7のエクササイズ」
エクササイズ1 意見を通す
エクササイズ2 根本検証
エクササイズ3 クリティカルチェック
エクササイズ4 企画力
エクササイズ5 文章を短くする
エクササイズ6 文章の記号表現
エクササイズ7 結論から話す、書く
第4章 「仕事を速くする」説得・交渉のテクニック
第5章 リーダーのための「仕事の速いチーム」の作り方
内容(「BOOK」データベースより)
「話がなかなか通じない」「会議で何も決まらない」…。長時間残業解消のカギはコミュニケーションスキルにあった!ITエンジニアに贈る実践トレーニング指南。