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『IT産業 再生の針路』 破壊的イノベーションの時代へ【IT産業 崩壊の危機・続編】
 
 

『IT産業 再生の針路』 破壊的イノベーションの時代へ【IT産業 崩壊の危機・続編】 (単行本)

by 田中克己(日経BP社編集委員) (著), 日経ソリューションビジネス (編集)
3.5 out of 5 stars  See all reviews (2 customer reviews)
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Product Description

内容紹介

IT業界に携わる人に向けて、新しい時代を予見する「究極の1冊」。
グローバル化、クラウドコンピューティングの時代を迎え、
富士通やNEC、日立はどう動くのか?
NTTデータや野村総研の次の一手は?
中小ソフト開発会社の生き残り策とは?

本書は日本のIT産業を取り巻く状況と問題点を明らかにし、進むべき道を提案する。日本企業が国際競争力を高めるうえで、IT活用による生産性向上は欠かせない。ITは企業経営のインフラになってきたが、そこを請け負うIT企業がテクノロジーを軽視している。ハード単価下落の影響から、システム構築にかたよった収益構造になり、グローバルで勝負できる商品・サービスの開発を怠った。ITを活用するユーザー企業の問題も表面化し、国内市場は縮小傾向にあり、再編・淘汰の波も押し寄せる。こうした中で、IT企業各社がどう生き残りを図ろうとしているのか。IT産業に強力なネットワークを持つ著者が、ITベンダーやソフト会社の経営者などを直撃取材し、旧態依然のビジネスモデルからIT産業が抜け出すための具体策を提言する。2007年12月に発行し、大反響を巻き起こした「IT産業 崩壊の危機」待望の続編。

【目次】
序章 21世紀の新IT産業とは
-サービス時代に成長する企業、沈む企業-

第1章 IT産業を取り巻く現実
-技術軽視のITベンダー、IT軽視のユーザー企業-

第2章 事業再編に乗り出す大手ITベンダー
-グローバルに通用する商品を作り出せ-

第3章 ITサービス大手が取り組む改革
-カギは新規ビジネスの創造にあり-

第4章 変革迫られるソフト開発会社
-下請けからの脱却へ-

第5章 中堅・中小ソフト開発会社を取り巻く環境
-ビジネスモデルを見直し、攻めの姿勢を-

第6章 IT活用の責任はユーザー企業にある
-自立したIT部門が経営者を支える-

第7章 技術力の低下で人材育成が急務に
-新たな環境作りが求められる-

第8章 IT産業が構造改革に着手する日
-技術と経営を刷新し、新しいITサービスを創出-


内容(「BOOK」データベースより)

グローバル化、クラウド・コンピューティングの時代を迎え、富士通やNEC、日立はどう動くのか?NTTデータや野村総研の次の一手は?中小ソフト開発会社の生き残り策は?IT業界に携わる人に向けて新しい時代を予見する究極の一冊。

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4.0 out of 5 stars 破壊的イノベーションとは?, 2009/1/14
By hideny (東京) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
前作では、IT業界がいかにエンドユーザからの信頼を損ねているか、または中国、インドへの
オフショアの脅威について述べられていましたが、本作では、主にクラウド・コンピューティング
(SaaS、PaaSなど)が今後主流になるにつれて、IT業界のパラダイムが180度変わるだろうという
ことが述べられています。(このことで、破壊的イノベーションとなるようです。)

労働集約型から知識集約型への移行であり、上流に特化できないSIerは、淘汰されると
述べられています。我々中小ソフトハウスにとっては、大変な脅威であるとともに、
最大のチャンス到来であるとも思いました。

今後、生き残りをかけて、さまざまな選択肢の中から、適切な方策を選びたいとの思いを
強く持ちました。
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3.0 out of 5 stars 読んだほうがよいかも, 2009/11/4
IT産業に従事するものとして、興味深いので購入しました。
評価できる点は読みやすいという点です。時間があまりない人、自分と関連のないIT企業について軽く知るというニーズには
あっているかと思います、また、このような書籍が少ないなかで出版されたことはすばらしいと思います。
ただ、IT産業における会社の網羅性がすくない点、紹介された会社に対する深堀とインサイトがあまりされていない部分
が多いと思います。
読んでいる間中、『で、どうなの? So What?』に答えるものもすくなかったかな?
あと、『再生の針路』というタイトルは大げさかなという感覚です。あくまでの個人的な感想ですが。
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