『IT産業 再生の針路』 破壊的イノベーションの時代へ【IT産業 崩壊の危機・続編】 (単行本)

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• SIer,ITソフト会社のビジネスモデル再構築のための『IT一番戦略の実践と理論』  長島淳治(船井総合研究所 経営コンサルタント)

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SIer,ITソフト会社のビジネスモデル再構築のための『IT一番戦略の実践と理論』 長島淳治(船井総合研究所 経営コンサルタント) 5つ星のうち 4.0 (3)  ￥ 1,575

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内容紹介
IT業界に携わる人に向けて、新しい時代を予見する「究極の1冊」。
グローバル化、クラウドコンピューティングの時代を迎え、
富士通やNEC、日立はどう動くのか?
NTTデータや野村総研の次の一手は?
中小ソフト開発会社の生き残り策とは?

本書は日本のIT産業を取り巻く状況と問題点を明らかにし、進むべき道を提案する。日本企業が国際競争力を高めるうえで、IT活用による生産性向上は欠かせない。ITは企業経営のインフラになってきたが、そこを請け負うIT企業がテクノロジーを軽視している。ハード単価下落の影響から、システム構築にかたよった収益構造になり、グローバルで勝負できる商品・サービスの開発を怠った。ITを活用するユーザー企業の問題も表面化し、国内市場は縮小傾向にあり、再編・淘汰の波も押し寄せる。こうした中で、IT企業各社がどう生き残りを図ろうとしているのか。IT産業に強力なネットワークを持つ著者が、ITベンダーやソフト会社の経営者などを直撃取材し、旧態依然のビジネスモデルからIT産業が抜け出すための具体策を提言する。2007年12月に発行し、大反響を巻き起こした「IT産業 崩壊の危機」待望の続編。

【目次】
序章 21世紀の新IT産業とは
-サービス時代に成長する企業、沈む企業-

第1章 IT産業を取り巻く現実
-技術軽視のITベンダー、IT軽視のユーザー企業-

第2章 事業再編に乗り出す大手ITベンダー
-グローバルに通用する商品を作り出せ-

第3章 ITサービス大手が取り組む改革
-カギは新規ビジネスの創造にあり-

第4章 変革迫られるソフト開発会社
-下請けからの脱却へ-

第5章 中堅・中小ソフト開発会社を取り巻く環境
-ビジネスモデルを見直し、攻めの姿勢を-

第6章 IT活用の責任はユーザー企業にある
-自立したIT部門が経営者を支える-

第7章 技術力の低下で人材育成が急務に
-新たな環境作りが求められる-

第8章 IT産業が構造改革に着手する日
-技術と経営を刷新し、新しいITサービスを創出-

内容（「BOOK」データベースより）
グローバル化、クラウド・コンピューティングの時代を迎え、富士通やNEC、日立はどう動くのか?NTTデータや野村総研の次の一手は?中小ソフト開発会社の生き残り策は?IT業界に携わる人に向けて新しい時代を予見する究極の一冊。

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最も参考になったカスタマーレビュー   4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 4.0 破壊的イノベーションとは？, 2009/1/14 By  hideny (東京) - レビューをすべて見る (TOP 500 REVIEWER)    前作では、IT業界がいかにエンドユーザからの信頼を損ねているか、または中国、インドへの オフショアの脅威について述べられていましたが、本作では、主にクラウド・コンピューティング （SaaS、PaaSなど）が今後主流になるにつれて、IT業界のパラダイムが１８０度変わるだろうという ことが述べられています。（このことで、破壊的イノベーションとなるようです。） 労働集約型から知識集約型への移行であり、上流に特化できないSIerは、淘汰されると 述べられています。我々中小ソフトハウスにとっては、大変な脅威であるとともに、 最大のチャンス到来であるとも思いました。 今後、生き残りをかけて、さまざまな選択肢の中から、適切な方策を選びたいとの思いを 強く持ちました。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する) あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する › すべてのカスタマーレビューを見る（ 件）		カスタマーレビューの検索 この商品のカスタマーレビューだけを検索する

システムアナリスト（情報処理技術者試験）: リスト作成者： kaizen   ITエンジニア向け新刊･予約（2008年11月時点）: リスト作成者： theta   いつか読みたいorおすすめリスト: リスト作成者： AT リストを作成

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