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出版社/著者からの内容紹介
米国で、４３年連続増収、４７年連続増配の実績を上げ、エレクトロニクスの分野において常にＧＥと比較される企業がエマソンである。しかし、その経営は超大企業のＧＥとは全く好対照だ。
たとえば、ＧＥはグローバルなメガ市場に、強力な腕力で参入し、豊富な財力とグループの力で、常にホームランを狙う。一方、エマソンは、数多くの成熟した市場で、商品力と技術力で確固たる地位を築き、ベストコスト戦略をもって、大振りをせず連続ヒットを狙う。
実際、エマソンの事業領域は、産業用モーターや工具、ギア、コンプレッサーや制御機器など、一般的には成熟した市場で成長の余地はない思われているところがほとんどだ。この成熟市場に６０以上のブランドを展開し、それぞれの分野でトップシェアをとり、ＧＥと並び称される実績を上げているのだ。
本書は、成熟した分野だからこそ成功できるという、エマソンの経営の秘密を解き明かす。そして、このエマソンの経営こそが、長い低迷から脱することができない日本企業、とくに製造業のこれから先の復活のヒントがあると説く。
内容（「BOOK」データベースより）
サービス産業化した米国で、しかも成熟産業での製造業で、驚異的にも半世紀にわたって連続増配を続けているエマソンというエクセレントな米国企業を紹介。
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