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俺が、つくる!
 
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俺が、つくる! (単行本)

by 岡野 雅行 (著)
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Product Description

Product Description

俺が、つくる! 世界一の職人岡野雅行
「中国に負けない技術・技能を持った中小企業はどんなところか」。ここ10年ほどそのような調査を続けてきた。しかし、成功例として取り上げた企業も次々に経営不振に陥り、中には倒産する会社も出てきた。それほど今の不況は深くて厳しい。

ところが、どんな不況にもびくともしない企業がある。それが著者の岡野雅行氏が率いる岡野工業である。

同社を一躍有名にしたのは、携帯電話用のリチウムイオン電池のケースだった。危険度の高いリチウムは、液漏れすると大きな事故につながる。継ぎ目のできる溶接ではなく、1枚の金属板を何度もプレスする「深絞り」という技術で作る必要がある。この電池ケースは薄くて長いので、相当の工程数をかけないと深い筒状に加工できない。当然コストは高くなる。ところが岡野工業だけが、一発でケースを抜くという離れ業を成し遂げたのである。

需要を独占して、零細企業はいきなり世界企業となった。普通の経営者なら、ここで技術を隠して守りに入るだろう。ところが、岡野氏はそうしなかった。テレビや講演で技術についてどんどんしゃべり、製造現場を取引先やマスメディアに見せてしまう。彼の過去の成功にこだわらない性格も手伝ったのだろうが、何より絶対に真似されないという自信が、岡野氏のオープンな態度を支えていたのだろう。

本書は、彼がいつも通りにしゃべった内容を、ライターがまとめたものだと思う。結果として、妙にいじらなかったのがよかった。べらんめえ口調そのままの文章が、岡野氏の人間性を生き生きと伝えているからである。

痛みを感じないほど細い注射針、燃料電池のケースと、同社が繰り出す新技術は途切れることがない。その新技術を、開発から数年もするとあっさり人手に渡してしまう。追随する業者が現れて、製品価格が下がるからだ。技術開発に特化し量産を拒否する同社は、有名になった今でも、従業員数はたった6人にすぎない。

岡野氏の話からは製造業の生き残る道が、明確に浮かび上がる。技術の成功確率の低下、小粒化、短命化というトレンドの中でも、成功モデルはあるのだ。ただ、多くの普通の中小企業にとって、同社に倣うのは決して容易ではない。残念ながら、岡野工業ほどの創造性や体力を持ち合わせている会社はほとんどないからだ。

むしろ、同社のお株を奪える可能性があるのは、岡野工業に新技術の開発を委託している大企業の技術者たちだろう。彼らは能力も高いし、まだ発注できるだけの体力がある。後は、岡野氏のように夢中で挑戦と失敗を繰り返せる気力があるかどうかだ。

(経済評論家 森永 卓郎)
(日経ビジネス 2003/05/12 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

内容(「BOOK」データベースより)

従業員六名の小さな町工場を頼って、名だたる大企業から注文が舞い込んでくる。岡野さん以外に誰もできない仕事だから、大企業はただただ頭を下げるしかないのだ。「不可能を可能にする男」が語る開発哲学、経営哲学のすべて。

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12 of 12 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars すごい!みんな勉強になるはず!, 2003/9/30
By 求道 (東京都中央区) - See all my reviews
職人の為にだけ存在する本ではない。
営業マン、部門のリーダー、経営者のかたなど
発想を柔軟にするべき人には目からウロコの一冊です。

取材された内容がそのまま文章になっているような形式です。
読みやすいのですが、すごいことがたくさん書いてあります。

営業としては断る営業ができているし、付加価値戦略もとれている。

「実現してやる」というすごいプライドで不可能を可能にする。
誰もが得るところがあるはずです。

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11 of 11 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 製造業は儲かりまっせ!, 2003/2/4
By A Customer
金型、プレス関係の仕事に携わっておられる方には大変興味深く読み進められるでしょうね。専門用語も沢山出てくるが、その都度解説がされているので素人さんにもある程度は理解できるでしょう。従業員6人の町工場が、他社では「絶対出来ない!」と言う仕事を岡野氏のところに持っていけば出来てしまう。だから言い値で儲かる!儲かって儲かってしょうがない!3Kと馬鹿にされ、笑われた時代もあったが、笑いたければ笑えばいい!製造業は儲かるもんである。が、岡野氏がどれ程の努力をされて、大会社にもノーと言える職人気質(かたぎ)の技術を身に付けられたのかが語録調に記され、大変読みやすい書籍である。単なる専門的書物ではなくトヨタ、日産、ホンダが、我先にと燃料電池車に力を入れている訳はビジネスマンにも岡野氏の先見された情報収集力などヒントとなる項目は多々在ると思う。
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36 of 39 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars オンリーワン, 2004/8/8
By ny - See all my reviews
(TOP 50 REVIEWER)   
 金型とプレスの技術力という武器を磨き、社員6名の町工場が
大企業を含む取引先と対等に、いや優位性をもって商談ができる
ことを一貫して語っている。

 起業するにしても、企業内に留まるにしても、自分しかできな
い「技」を磨くことの重要さと、それができたら色々な周辺の事
がらも追随して好転するということのヒントになる。

 独特の語り調、強気な岡野節も小気味よい。3時間程度で読み
終えることができるうえ、明日から参考になる「使えるフレーズ」
もたくさん見つかった。

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すばらしい本です。オンリーワンの世界を築くためにどんなことをやっていかねばならないのかを知るために、全てのビジネスマンにとって参考になる本だと思います。しかし、... 続きを読む
Published 24 months ago by 吉田和広

5.0 out of 5 stars 痛くない注射針だってさ!!
いやー岡野さんはカッコイイね!!... 続きを読む
Published on 2006/8/13 by 愉快犯Z

3.0 out of 5 stars 頑固オヤジに教わるべきものとは
納得しかねる部分の方が多かった。「俺は技術があるからやってこれた」のような自信に基づいた言葉は、彼のような技を持ち合わせない人には参考にならないだろう。また、い... 続きを読む
Published on 2005/12/10 by moreもれ

5.0 out of 5 stars 仕事に誇りを持ちたい人へ。
「職人肌の親父の説教本か」
と、最初は思ってました。

でも読み進めるにつれて、... 続きを読む

Published on 2005/5/22 by Think!

5.0 out of 5 stars 成功の鍵は量産化
いくらすばらしい誰にもまねできない技術を持っていてもだめ。
それを量産化までつなげられるから、岡野さんは莫大な利益を得ることができたんだと思いました。
Published on 2005/5/7 by 練馬のよっちゃん

2.0 out of 5 stars ほかの本のほうが・・・
よくテレビで見るのですごく期待して読んだのではあるが・・・。確かに読むと景気のよい話ばかりで元気つけられる気がするが、残念ながら著者の哲学をそのままビジネスに生... 続きを読む
Published on 2004/7/24

5.0 out of 5 stars 力がわいてくる。
自分でないと出来ない商品を作る。
他が敬遠する仕事でも引き受けるチャレンジ精神。
金は2の次、でもそこをおろそかにしてないビジネス心。... 続きを読む
Published on 2004/1/17 by t100万

5.0 out of 5 stars 10代のうちに読んでおきたかった
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