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最新「マネジメント」とケース分析―経営学修士号取得のためのコア・コース基礎講座 (図解入門MBA)
 
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最新「マネジメント」とケース分析―経営学修士号取得のためのコア・コース基礎講座 (図解入門MBA) (単行本)

by 広綱 晶子 (著), 大石 達也
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

 「MBAでは何が行われているのか」  筆者はMBAを紹介するビジネスパラダイムという会社を経営していますが、このような質問をよくいただきます。  MBAは大きくコアコース(必修科目)とオプショナルコース(選択科目)の2つに分かれています。そして多くの場合、そのコアコースはさらに前期と後期に分かれています。

 コアコースの前期では、アカウンティング、ファイナンス、マーケティング、ヒューマンリソースなど、マネジメントに必要なパーツを個々の科目として学びます。コアコースの後期では、前期で学んだそれぞれのパーツを組み合わせて経営戦略を考えていきます。

 例えば、前期ではマーケティングという授業においてケーススタディに取り組む際、マーケティングのフレームワークに当てはめながら、マーケティングという側面に集中して考えていきますが、後期では、それらを利用しながら経営戦略を考えていきます。

 経営戦略とは、マーケティング戦略、アカウンティング戦略、ファイナンシャル戦略、ヒューマンリソース戦略など、すべてのパーツにおける戦略が効果的に絡み合って作り出されるものです。選択科目では、各科目の内容をより深く掘り下げていきます。

 授業の進め方は、大きく分けるとケーススタディと講義の2つの方法があります。ケーススタディでは、実際に起きた経営事例をもとに議論が進められ、議論を通して自分なりに考え、自分なりの解決方法を考え出していきます。ケーススタディと講義の割合は、ビジネススクールによって様々です。ケーススタディから理論に落とし込んでいく方法と、先に理論を学んでからケーススタディに当てはめていく方法とがあり、どちらかというと米国系のビジネススクールは前者が多く、欧州系のビジネススクールは後者が多いようです。  本書では、コアコースで学ぶ5つの主要科目の主要部分を学びます。同シリーズの各科目の書籍では、本書で扱っている内容からさらに掘り下げて学びます。

 本書の構成は以下のようになっています。  1.MBAで必ず学ぶ代表的な理論を学びます。  2.その理論をケーススタディに当てはめて考えていきます。  3.実際のMBAではどのような授業が行われているかを、「MBAの授業」欄で紹介します。

 「MBAで学ぶ理論を読む」のではなく、「MBAで学ぶ理論を使ってみる」というプロセスを本書で体験したあと、今度はあなたが、実際の職場でその理論を使ってみてください。



内容(「BOOK」データベースより)

欧米トップビジネススクールのコアコース(必須科目)をポイント解説!MBAホルダーならではの問題解決アプローチとノウハウを一挙公開!日々の実務とマネジメントに役立つ実践的なケーススタディを多数掲載!MBAを目指す方、MBAについて詳しく知りたい方に最適なMBAハンドブック。

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5 of 5 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 基礎, 2006/4/23
By かぼかぼこ - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
大学の経営学の講義で使用していてとてもわかりやすかったです。図解が詳しいので全くの初心者にも適していると思いました。経営学概要を捉えるにはいいですね。
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6 of 12 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 具体的でわかりやすい!, 2004/6/20
MBAで学ぶ基本的な理論がカバーされていて、それをどうやって実際に使いこなすかを具体的に解説しているのでとてもわかりやすい。
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1 of 2 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars MBAのコアコースのコアを学べる充実の一冊, 2006/1/1
By madison (兵庫県川西市) - See all my reviews
この本一冊で、戦略論、アカウンティング、ファイナンス、マーケティング、組織論を効率的に学ぶことができました。まさにMBAのコアコースのコアを吸収できたようで充実した一冊でした。また、ビジネスパラダイムの支援により、巻末に入学準備、進路指導などをネット上でサポートしてくださる読者特典があるのは魅力的です。
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