本書はそのようなIT関連業務で発生する交渉術のテクニックを解説したものだ。交渉術は対立する事態において確実に妥協点を見出し、両立へ導くためのスキルであり、いわゆるWIN-WINの関係を築くために必要となるものである。本書では交渉発生から解決に至るまでを11のStepに分け、各場面でどのように交渉を進めるべきかを解説しており、交渉の場面で考慮すべきことや質問の仕方、提案の仕方、およびそれらに盛り込むべき内容などが示されている。
交渉において役立つスキルの紹介や交渉術の教育の仕方まで扱っているのが本書の特徴だ。Stepごとの解説もさることながら、交渉の発生から収束までを体系的にまとめている点も優れている。著者は自ら交渉術の教室を持っており、それだけにまとまりもよく、Q&Aで細かい部分をフォローするなど即実戦に使える具体性を持っている点も魅力的だ。
交渉とは決して議論の勝ち負けを決めるものではないし、自分に有利な条件を引き出すことのみが目的なのではない。長期的にみて最もパフォーマンスの高い結果を生み出すのが目的である。交渉に自信のない方はもちろん、交渉に長けていると思っている方にもその目的を考え直す意味であらためて読んでほしい1冊だ。(斎藤牧人)
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