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人月の神話―狼人間を撃つ銀の弾はない (Professional Computing Series)
 
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人月の神話―狼人間を撃つ銀の弾はない (Professional Computing Series) (単行本)

by フレデリック・P,Jr. ブルックス (著), Frederick Phillips,Jr. Brooks (原著), 滝沢 徹 (翻訳), 富沢 昇 (翻訳), 牧野 祐子 (翻訳)
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Product Description

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   ソフトウェアプロジェクト管理・ソフトウェア開発論の古典『ソフトウェア開発の神話』(企画センター刊、絶版)を改題。論文「銀の弾などない──本質と偶有」を再録し、数章を加えた原書発行20周年記念増補版だ。

   著者のブルックスは、IBMにおいてOS/360メインフレーム用のオペレーティングシステム開発マネジャーを経験し、現在はコンピュータサイエンス学科の大学教授。本書では、OS/360用のオペレーティングシステム開発で生じたさまざまな問題をもとに、プロジェクト管理の問題点と今後どのようにすべきかを論じている。

 『人月の神話』はすでに古典と呼んでもよいほど有名な本だ。もし、この本のタイトルを知らなくても、ソフトウェア開発にかかわっている人であれば「ブルックスの法則」は聞いたことがあるはずだ。ブルックスの法則の中で最も有名なのは、「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加はさらに遅らせるだけだ」というものだ。

   原書は1975年に出版され、その後長い間読み継がれてきた。これは、ソフトウェア開発における問題は、本質的には変わっていないことを意味している。ブルックスの言葉はさまざまな書籍でも引用され、賛同あるいは反証が示されてきた。さらに本書では、ブルックスのもうひとつの衝撃的な論文「銀の弾などない」(1986年発表、IEEE COMPTER誌の1987年7月号に再録されている)も第16章に収録されている。この論文では、「ソフトウェアの生産性をひとりでにもたらすようなプログラミング技法は今後10年間は登場しない」と予言し、議論を引き起こした。この論文を含むブルックスの主張は、その後のコンピュータおよびソフトウェア技術の急速な発展により、一部は誤認であったことが著者自身により認められている。だが、その一部を除く大半は今でも成り立つものだ。プロジェクト管理に関心があるのであれば、一度は読んでおきたい。

   第17章から第19章は、増補版刊行にあたり新たに書き下ろされたもの。ここでは、初版刊行以降の識者のコメントや著者の新たな論考(ウォーターフォールモデルの誤りなど)、あるいは誤認の訂正が示されている。その中では、ケイパー・ジョーンズ(『ソフトウェア開発の定量化手法』の著者)やトム・デマルコ(『ピープルウエア』、『デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則』の著者)やエドワード・ヨードン(『Death March』の著者)などに対するコメントが掲載されている。(遠野 諒)



内容(「BOOK」データベースより)

IBM360システムおよびOS/360の開発リーダーであった著者が、開発の過程で遭遇したさまざまな問題にどのように対処したか。その結果は正しかったのか。今も繰り返してなされる間違った判断と認識。本書では、未だに色あせてない議論がなされており、ソフトウェア開発管理者・プログラマのみならず、現在のパソコンの神話ならぬ真実の世界を知りたい一般のパソコンユーザも読んでおくべき書である。

Product Details

  • 単行本: 321 pages
  • Publisher: アジソンウェスレイパブリッシャーズジャパン; 増訂版 edition (1996/02)
  • ISBN-10: 4795296758
  • ISBN-13: 978-4795296756
  • Release Date: 1996/02
  • Average Customer Review: 4.2 out of 5 stars  See all reviews (8 customer reviews)
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17 of 24 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars ソフトウェアエンジニア必読のスーパー古典!, 2002/4/29
By Tack - See all my reviews
(TOP 100 REVIEWER)   
最先端のソフトウェアエンジニア(のつもり)でいる人って、新しい技術や手法が山ほど押し寄せてくるので、どうしても「古典」につき合ってるヒマ、ないですよね。
しかし!このブルックスや、ワインバーグなど、時代を超え国を超えてエンジニアの脳を直撃する名著がたくさんあります。

新しい技術書を追いかけてもまさに「キリがない」ですが、ちょっと立ち止まってこういった古典に触れることで、本質的な理解が高まり、一気にパワーアップすることができる…かもしれません!
亡父もコンピューターエンジニアだったのですが、何と親子でこの本のお世話になっていました。
翻訳のせいか、ちょっと読みにくいのが難で、4点。

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10 of 14 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars こういうふうにできれば・・・, 2001/1/4
By A Customer
この本では人月で仕事を換算することの愚かさを説いているが、私の会社ではこの本でいうところの悪い慣行を続けている。しかし、現実には未だ人月ビジネスを行っているところは多いようで、一部の上級コンサル会社だけが成果で対価を得ている。ソフトウェアの見積りでファンクションポイントが定着しないのは、日本の人月ビジネス慣行が根強いからで、このような文化・風習を1つの会社だけでなく日本のソフトウェア業界から変えていかなければ理想にはたどり着けない。しかしながら、各所で当書籍は絶賛されており、ソフトウェア業界に携わるものは必読である。この書籍に興味がある方にはワインバーグの書籍も併せてお薦めしたい。
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11 of 16 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars ソフトウェア開発でお悩みの人へ, 2001/9/28
新しい技術に飛びつく人は多くても、本書で述べられているソフトウェア開発の「本質」に向きあっている人はほとんどいないのでしょうね。長く読み継がれているにもかかわらず、本書の教訓がいかされている気配はありません。今後もしばらく誤った認識が幅をきかせることでしょう。

ソフトウェア開発に悩んでおられる方は、是非読んでみてください。あなたが間違っているわけではないことを発見できると思います。

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