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プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか?
 
 
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プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか? (単行本（ソフトカバー）)

by 長野慶太 (著)
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内容紹介

本書の著者は、世界を舞台に第一線で活躍する現役のコンサルタントであり、これまで経営者だけでも最低3000人以上に面接してきたというキャリアの持ち主。
そんな著者の持てるノウハウが凝縮された1冊とあっては読まない手はないだろう。

著者によると、基本的に、人間の潜在能力は人によりそれほど変わるわけではない。
しかし、本などで「効率化」のTIPSなどを身につけた人がそれによって、上に行っているわけでもないという(曰く、すでに入社3年目以上の自覚的に働いているビジネスマンにとっては、「効率化」のプロセスは終わっており、あまり意味がない)。

では何が能力やキャリアに差をつけているかというと、それが「残業時間の使い方」だという。
定時までと定時後では、職場の空気が変わるだけでなく、個人の脳の働き方も変わるため、その時間帯に何をするかはじつは極めて重要な問題であり、ただなんとなく残業をしてしまっている人と、定時以降の時間の使い方に効果的な習慣を持っている人とでは、結果的に著しい差がつくことになる。

具体的には、定時を過ぎたら、同じ仕事をだらだらと続けるのではなく、意識を切り替えて「違う仕事」をすることがポイントになってくるという。
たとえば受付からヒューレット・パッカードCEOになったフィオリーナやインド出身の女性でありながらペプシのCEOまで上りつめたヌーイなどはどのような工夫をしてきたかなど、超一流のプロフェッショナルの働き方も紹介されている。

「残業しない技術」などのビジネス書は世に溢れているが、これまで残業時間の動き方に着目した本は、どういうわけか一切なかった。
なかなか仕事に前向きになりにくい時勢の昨今だが、本書が示す働き方は自分を守る力を引き寄せるものであり、現状の閉塞感に対する有力な答えと言えるだろう。
「これからの働き方」を模索しているビジネスマンにとって「バイブル」となり得る1冊だ。


内容（「BOOK」データベースより）

これまで無数のトップビジネスマンと接してきた著者が、一流のプロフェッショナルの「残業時間の使い方」について、持てるノウハウをすべて公開。なんとなく残業をしてしまっているあなたの仕事観を根底から変える、まったく新しい働き方。
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11 of 13 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 残業は善か悪か？, 2009/9/18
私は定時を過ぎると集中力がなくなり、効率が落ちるので、
なるべく残業をせずに帰る者です。
定時くらいで仕事を終わらせるために、就業中はかなりの集中がいりますし、
1分も無駄にできないような間隔で仕事をしております。

ということで、残業はなるべくしない方がマシだと
考えていたのですが、この本を読んで気付いたのは、
そもそも「残業」だの「定時」だのと区切って考えることが
大きなビジネスマンになるためには小さな考えだったということです。

私はこの本を読んで残業しようという気にはなりませんでしたが、
それでも「定時に帰らなくてはいけない」「残業は悪いことだ」という
気持ちはなくなりました。

著者のように残業で感動を感じるものにしていけば
残業するだろうし、無駄な時間だと思えば早く帰ります。

本書の中で、実際にやってみようと思ったのは、
「荒削りでもいいので、とりあえず最後までやってしまう」
といった内容のところでした。

これは実際にやったのですが、最初は「数日掛かるだろうな〜」と
考えていた仕事だったのが、とりあえず最後までやってしまって、
後から手直しをしていったら1日で済んでしまいました。
これからもこれは続けていこうと思います。ありがとう。
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17 of 22 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 非常によくまとまっています, 2009/9/1
3000人以上の経営者に面接してきたという著者がまとめたノウハウ。
いまの時代、働くうえで重要なのは、
金になるかどうかより「自分のためになるかどうか」であり、
本当に自分のためになる研修は「非売品」であり、
「身体（残業）で払ってでも手に入れるべき」と説く。
残業がツライのは、つまらない残業をしているからツライのであり、
それを「身になる残業」に変えれば、仕事が楽しくなるし、
これをしない限り搾取される側から抜け出せないと。
ここはかなり説得力があった。

私は職業柄、仕事内容が一般の会社員とは違うので、
関係ない話だっったらいやだなと思っていたのだが、
基本的には原理的なノウハウで面白く読んだ。
職種に関係なく役に立つはず。
ポイントに付箋を立てていたらかなり多く立ち、
ここはひとつ「感動のために」やってやろうじゃないかと、
そういう気持ちになった。ここ数ヶ月に読んだものの中でも、
いちばん読書仲間に勧めたく思った。読むべし。
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16 of 21 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 残業へのもやもやが取れる本, 2009/9/7
一言：残業には良い残業、悪い残業がある。
　　　良い残業をして悪い残業をしないことが大事。

*********【ビジネス本コンシェルジュ・石川の視点】***********
■良い残業
考える時間として使う仕事方法です。
人が少なくなり、静かになる、
かつ時間の締め切りにある程度融通が聞くのがポイントです。

朝だとどうしても人が少しずつくると気が散るし、
始業時間で強制的に終わるので
時間の期限があるので集中力を保つのには最適ですが、
時間がたっぷり必要な「考える時間」には不適なのです。

■悪い残業
仕事の時間を非効率に働き、お金を稼ぐ為だけに
残業している事を言います。
これは私も反対であり、なくしたい残業です。

■仕事を楽しみ、休日も忘れるほど考えないと負ける
自分が頭を、「休み」「遊び」に切り替えているとき
仕事をしている、仕事のことを考えている人がたくさんいます。
その人達にはすぐ追い抜かれてしまいます。
ワークライフバランスも賛成です。
それに加えて、休み中に、もしくは無意識でもいいので
仕事を考えながら休むと、
休日感覚でありつつ仕事も頭でできるので一石二鳥です。

ちなみに私は寝ながら考え事ができるようになりました。
おかげで、寝ているとき仕事の夢をみます。
寝ているとき仕事の夢にうなされます。
おきると忘れてしまうのですが（笑）。

でも核の部分は起きて出勤するとすらすらでてくるので
不思議です。

このひらめいた部分を
朝5時におき、通勤1時間半、8時に出社（1時間前出社）し
いつも書き起こしています。
************************************************************

最近会社で、ノー残業デーが謳われています。
私もノー残業には賛成ですが、
どうしても自分の発想の時間、自分の将来のキャリアを考えると
残業になっていました。
どうしたらこの残業、とはいっても必要最小限のことを
行っている時間を理解してもらえるか考えていました。

人によっては、「残業を当たり前のようにやるのはよくない。
効率化が図れていない。できない人だ。」
とも言ってきます。本にもそう書いています。

その答えがわかりました
それは、
「考える時間を効率化できる人はいない」
でした。

考える時間は縮められないのです。

これを理解できれば、自分のキャリアアップに残業は
不可欠であることがわかります。

ずっとやる必要はなく、20代、30代の勝負の期間だけでよいと思います。
一時期休日も忘れるくらい一生懸命仕事をすることで
「あれだけ大変な思いしたから、今もっと頑張れるはず」
と思い頑張れるはずです。

とてもすっきりする本でした。
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