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コーポレート・リストラクチャリングによる企業価値の創出~倒産と再建、バイアウト、企業分割のケーススタディ (ウィザードブックシリーズ)
 
 

コーポレート・リストラクチャリングによる企業価値の創出~倒産と再建、バイアウト、企業分割のケーススタディ (ウィザードブックシリーズ) (単行本)

スチュアート・C・ギルソン (著), 関本 博英 (翻訳)
5つ星のうち 3.5 レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介
グレアム/ドッド賞受賞者の世界的権威によるハーバード・ビジネススクールでの講 義の集大成!
リストラは市場価値を引き上げる打ち出の小槌13社の経営不振企業を一変させたリストラ策とは……

 コーポレート・リストラクチャリング(事業の再構築)は経営不振企業の業績を改 善する手段であるだけでなく、新しい戦略的ビジネスチャンスを追求し、その企業の 資本市場における信用力を向上させるものでもある。タイムリーなリストラ策がその 企業の市場価値を数十億ドルという規模で引き上げることも珍しくはない。

 しかし、多くの企業はそうしたリストラ策をどのように実施しているのだろうか。 そして企業のリストラ策のひとつである会社更生法の申請と企業再建、M&A、スピンオ フ、バイアウトなどは債権者、株主そして従業員たちにどのような影響を与えている のだろうか。さらに企業のリストラの選択肢、直面するさまざまな問題、プラスとマ イナスの影響、当事者の利害の対立などはどのようなものなのか。

 ハーバード・ビジネススクールのスチュアート・ギルソン教授は本書のなかで、過 去10年間に多くの議論を巻き起こした13社の代表的なリストラの事例に深い洞察を加 えることでこうした疑問に答えようとしている。多くの経営陣、投資銀行家、弁護 士、投資家や企業のリストラ当事者とのインタビューの内容が数多く盛り込まれてい る本書は、読者の方にほかでは知り得ない貴重な事実とユニークな分析結果を提供し ている。

 ハーバード・ビジネススクールで8年間にわたって続けられたゼミナールでまとめ られた本書は、アメリカ、カナダ、ドイツおよびタイなど広範な企業のリストラ事例 を通して、次のような問題がさまざまな角度から検討されている。
●倒産企業の再建、債務のリストラ、「ハゲタカ投資家」の戦略
●スピンオフ(会社分割)、トラッキングストック(子会社業績連動株)、アセッ ト・ダイベスティチャー(事業資産の分割・売却)
●従業員のレイオフ、企業のダウンサイジング
●いつリストラの「引き金を引く」のか、企業の価値を債権者の間でどのように分配 するのか

 読者の方は本書なかで、「チェーンソー」の異名を持つアルバート・ダンラップ氏 によるスコット・ペーパーの大規模なダウンサイジング、UAL(ユナイテッド航空の持 ち株会社)の従業員バイアウトまでの道のり、USXのトラッキングストック発行に至る 経緯、コンチネンタル航空の二度にわたる会社更生法による戦い、チェース・マンハ ッタンとケミカル銀行の巨大な銀行合併など、その渦中にある経営当事者の生々しい 決断と行動の姿を目にするだろう。ここで展開されているのはさまざまなM&A、LBO、 債務のリストラ、スピンオフ、労使の賃下げ交渉、従業員バイアウト、従業員の退職 後給付プランの見直しなどのケースである。

 ギルソン教授はアルファテック・エレクトロニクス(タイ)、ヒューマナ(アメリ カ)、ローウェン・グループ(カナダ/アメリカ)、FAGクーゲルフィッシャー(ドイ ツ)など13社のドラマチックなリストラの事例に深い洞察を加えている。読者が企業 の財務担当者、機関投資家、経営者、教育者や学生であるとを問わず、本書を読み進 むうちに経営当事者たちの生々しい苦闘の姿があたかも自らの実体験であるかのよう な迫力で迫ってくるだろう。

内容(「BOOK」データベースより)
ハーバード・ビジネススクールで8年間にわたって続けられたゼミナールを集大成。本書は、過去10年間に多くの議論を巻き起こした13社の代表的なリストラの事例を取り上げ、多くの経営陣、投資銀行家、弁護士、投資家や企業のリストラ当事者とのインタビューの内容が数多く盛り込まれている。アメリカ、カナダ、ドイツおよびタイなど広範な企業のリストラ事例を通して、さまざまな角度から検討をおこなう。

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5つ星のうち 1.0 単なるケースブック, 2005/5/8
By カスタマー
あえて酷い書評を書くつもりはなかったのですが、出版社や他の書評と実際の本書の内容があまりにも異なり、購入してみてがっかりしたので書かせていただきます。出版社の書評のうち、ハーバード大学での講義に使用していることや著者の履歴等については正しいです。ただし、本書は単なるケース・ブックであって、いわば事例集です。本書に書かれている13の事例を読んで、コーポレート・リストラクチャリングの方法論が理解できるわけではありません。本文と文末の大量のデータを自分でエクセルに入力して、財務諸表の分析を行い、企業価値をさまざまな手法を用いて算出して、実際の事例において当該企業の幹部が選択した結論が正しかったのか、別の解決を選択すべきであったのか、完全に間違えていたのか、議論を行うべきものであって、これらの指導を行うことができる優秀な講師なくしては事業再編方法について学ぶ上では意味がない本です。利用価値があるとすれば、(1)欧米のビジネススクールでは、原書のいくつかの事例をファイナンス関連の授業で利用されることがあるため、英語力にあまり自信がない学生が日本語でケースを読むことができる、(2)チェース・マンハッタンとケミカル銀行の合併やスコット・ペーパーの再生等、日本でも著名な企業の遍歴を知ることができるという点ぐらいだと思います。
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15 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ハーバード・ビジネススクールでの研究の結晶, 2003/8/14
By 是富金蔵 (セントクロイ島) - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
著者のスチュアート・C・ギルソン氏はハーバード・ビジネススクールでコーポレート・リストラクチャリングについて8年間も研究した人で、この世界の第一人者です。また著者は1996年に権威あるグレアム/ドット賞も受賞しています。バランスシートを読める人なら非常に勉強になると思います。何しろケーススタディが豊富です! MBAやPh.Dの勉強をされている方なら最高の参考書になるでしょう。同じパンローリング社から出版されている「バイアウト」と合わせて読めば、非常に勉強になることと思います。その知識を利益に結びつけたいのなら「グリーンブラット投資法」が断然のオススメです。M&A、企業分割、倒産、リストラは宝の山であると同時に、経済のリサイクル・メカニズムです。
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13 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 内容は濃くて面白いですが, 2003/7/28
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5つ星のうち 4.0 内容は濃くて面白いですが
 ̄¨"11 ̄¬... 続きを読む
投稿日: 2003/7/28 投稿者: オサリオ

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