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うちの社長は、なぜ「ああ」なのか
 
 
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うちの社長は、なぜ「ああ」なのか (単行本（ソフトカバー）)

by 石原 明 (著)
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Product Description

内容紹介

ついに出ました!
数多くの顧問先を最速・最短で発展させてきたノウハウと
その独自のマーケティングセンスで、あらゆる業界に衝撃を与え、
ビジネスの常識を覆したるカリスマコンサルタントが、
全国の読者にお贈りする究極の、そして渾身の書き下ろし。

会社をソッコー軌道修正し、問題点を解決し、
さらにどんな世の中でもやっていける体力・人力をつけるためのバイブル。
すべての中小企業の社長さんとその社員の皆様、必読です!

大企業には「大企業病」がありますが、中小企業にも「中小企業病」があります。
そして、中小企業の病の原因は、ほぼ社長にあるのです。

本書では、うまくいっていない中小企業の社長を5タイプにわけ
(ほぼこの5つのどれかに分けられる、と著者は言っています)、
それぞれの対処法をコンサルタントの立場から、かゆいところに手が届くように解説します。
それぞれのタイプごとに記載してあるエピソードは、
名前以外はすべて実在する会社に起った出来事とその解決策なので、
おもしろく読み進むうちに「中小企業病」のリアルな実態が学べ、
またそれを自分の会社にどのように生かしていけばいいのかもよくわかります。

社長さん本人が読むのはもちろん、社員の方が読んで、
「あっ、うちの社長はこれだ!」と気づき、対処法を参考にして
会社をもっと発展させていくというのも「アリ」です。
「会社をもっとよくしたい」とちらっとでも思ったことがある方は、ぜひお手にとってご覧ください!


内容（「BOOK」データベースより）

ズバリ、御社の社長を診断します。「目先没頭型」「他者不信型」「振り回し型」「振り回され型」「リスク回避型」…。会社がなんだが伸び悩んでる、その理由はトップにあった!御社のマイナスをプラスに変える、いますぐよく効く「読む」処方箋。
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Product Details

  • 単行本（ソフトカバー）: 237 pages
  • Publisher: サンマーク出版 (2008/12/16)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 4763198815
  • ISBN-13: 978-4763198815
  • Release Date: 2008/12/16
  • Product Dimensions: 7.4 x 5.1 x 0.8 inches
  • Average Customer Review: 4.9 out of 5 stars  See all reviews (27 customer reviews)
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14 of 25 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 中小企業を脱するヒントが見つかります, 2009/1/19
By 日常礼讃 (岐阜県) - See all my reviews
石原明さんの新刊ということでさっそく読みました。
いつもわくわくする題名です。

私は、約８年前に経営交代し、経営者としていろいろな経験を
してきましたがこの本を読んでいて、もっと早く発売していたら・・・
と思ってしまいました。

石原明さんは、社長＝会社と捉えてます。
つまり社長の性格が会社に色濃く出ると。私の父は創業者にありがち
な典型的なワンマン社長でした。
ワンマンゆえに、細かなところも厳しく、社員には任せきれない性格でした。

そんな姿を見ている中で私も同じような方法で組織を動かしていたら、
ある日突然幹部が退職することになってしまいました。
またしばらくして若手の片腕も失うことに。

必要な人がやめていく時に、なぜだろうと考えると同時に、
会社は人がいなくてはなんともならないことに気がつきました。

それ以降、組織運営について、社員を育てる環境づくりなどを
考えて実践しています。きっとこれが愛に目覚める、なんですね。

中小企業ゆえ社長がすべてを見る立場にあるので、
いろいろな開発プロジェクトを立ち上げてみたり、勉強会な
どで聞いてきてよかったことをすぐ導入してみたり、
といったことが会社の中にどう影響しているかといったことが、
性格という切り口で非常にわかりやすく、
いろいろな気付きを得ることができました。

中小企業経営者、必読です。
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17 of 31 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 目上の人を動かすために, 2008/12/19
By ててて (愛知県) - See all my reviews
多分久々に出る石原氏の本だと思いますが、タイトルといい「つかみ」が相変わらず上手いです。

本書で出てくる「社長」に限らず、何かを「売る」あるいは「変える」ために「目上の人をいかに動かすか」については、これまでもさんざん本が出ていますしセミナーやワークショップも開催されていますが、「でも上手くいかない・・・」と悩む人も多いと思います。

本書ではわずか5パターンで中小企業の社長の傾向を分類していますが、よくある心理テクニックや話法ではなく著者自身の経験がベースとなっているので大変生々しく、また事例後の解説も丁寧なのですんなりと頭に入っていきます。

でも一番参考になるのは石原氏の「ピシャリとものを言う姿勢」にあるのではないでしょうか？それも単なる批判に終わるのではなく、きちんと提案に昇華させることこそが重要だと感じました。

経験の乏しい人にはすぐに出来る話ではないかもしれませんが、様々な人や物事の問題を個別に考えるのではなく、ある種のパターンにまず落とし込んでみるというのは、仕事の出来る人の共通の傾向といえます。
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8 of 17 people found the following review helpful:
2.0 out of 5 stars いままでが良かっただけに・・・, 2009/3/3
営業マンは〜、小さい会社のままじゃ〜、と良かっただけに期待して読みました。
今までの1/10の内容の薄さ。

●中小企業は社長がすべて、という論旨を強調したいのは分かるが
社長の５つのタイプ分けが不自然、きちんとした分類になっていない。
５つのタイプがカブッているし漏れているし。思いつきで並べてないか？
説得力が低い。

●対策がベタすぎてバカにされているように感じる。
社員を愛すことの意味を教えるため、女性と恋愛することを勧めたらうまくいった
ボクシングを習わせて、古参役員を気迫でだまらせることができた

それくらいして社長のパラダイムを変えないとダメだ、という意味
だとはわかるが、読んでいてしらけた。

ちょっと読者レベルを低く見過ぎていないか？


申し訳ないが、今回はレベルの低いゴーストライターが書いたという印象を持ちました。


中小企業では社長の影響力が大企業よりも色濃くでる、だから一般的な企業戦略云々よりも
社長の考え方自体を変える方が経営へのインパクトが大きい、という指摘のわかりやすさは
さすがなので、星は２つ。
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5.0 out of 5 stars おすすめです
本当に著者のコンサルタントとしての経験に基づいて
書かれているのだと思います。... 続きを読む
Published 6 months ago by 実務家

5.0 out of 5 stars はい、文句なく素晴らしいです。
今までにない、斬新な本です。

中小の経営者って確かに性格変わらないと、売上も変わらないと思います。... 続きを読む
Published 7 months ago by メソポタミア

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5.0 out of 5 stars 素直にうなずける
経営コンサルタントである著者の石原氏は、中小企業病（中小企業が伸び悩んでいる）の原因はトップにあるとして、中小企業の社長を以下の5つのパターンに分類。... 続きを読む
Published 9 months ago by kzmr

5.0 out of 5 stars この本で中小企業は変われる！！
大企業に大企業病があるように、中小企業にも中小企業病があり、それは社長の病気でもある、と石原さんは言っています。... 続きを読む
Published 9 months ago by ２１世紀のケインジアン

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石原氏の本は、経営の前に「幸せ製造支援」・「愛情」という根っこがあるので、いつも読んでいて勇気が湧いたり、楽しくなったり、ワクワクしたりするんだなぁ。と実感しま... 続きを読む
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