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年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)
 
 

年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス) (単行本(ソフトカバー))

山地 章夫 (著)
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商品の説明

内容紹介

目先の仕事に忙殺される日々から抜け出し、自分が本当にすべき仕事に専念することができる方法を、「チームマネジメント」を主なテーマとし解説しています。
社長、部長、チームリーダーなど、部下を持つ人が読者対象です。
コンサルタントや大学教授が書いたチームマネジメントの本とは異なり、現役バリバリの経営者がチームの「売上」「利益」「モチベーション」を上げる、上手な仕事の丸投げ方を述べていきます。


内容(「BOOK」データベースより)

自分と会社を劇的に変えるチーム・マネジメントの本。社長、部長、チームリーダーのみなさん!「売上」「利益」「モチベーション」を上げる、上手な仕事の丸投げ方を教えます。あなたも、抱えている仕事を思いっきり手放し、次のステージへ行くことにチャレンジしてはどうでしょうか。

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5つ星のうち 5.0 チーム、家族をイキイキさせたいすべての人に, 2008/9/14
By 寺田 昌嗣 (福岡市早良区西新) - レビューをすべて見る
この本は経営指南の本ですが、その実、「人を育てる」こと、あるいは「構成員が自立し、イキイキとした組織を作る」ためのノウハウを教えてくれる自己啓発書です。

構成員が成長する組織
構成員が責任感と喜びを持って仕事に打ち込める組織
リーダー自身も楽しく仕事ができる組織

そんな組織を作るために何が必要なのか、リーダーとしての考え方、振る舞い方、権限委譲の仕方が具体的に、わかりやすく解説されています。

リーダーとして大切なのは、目の前の業務の完成度を上げるという個人的、刹那的な喜びで満足してしまうのではない、と。
メンバーの成長と自立を促しつつ、組織として“いい仕事”ができるよう彼らを見守り、彼らのために責任を背負いつつ、暖かく見守り、時々適切な手をさしのべなさい、と。

そこにはワンマンでがんばって手に入れる喜びよりも、もっともっと大きな喜びがありますよ、と。

組織を育てる、部下を育てるというのは、まずは自分の度量を大きく育てることだと教えられました。

「経営」を「組織経営」「学級経営」「家族経営」として考えれば、人を育てることに関わるすべての人が学べる内容です。
特に学校の先生と、パパ・ママたちにこそ読んでもらいたいと感じました。

この本を読んでまず自分が成長し、本書で語られていることを実行に移すことできれば、イキイキと活躍できる個人が、1つのビジョンを求めて協力し合える素晴らしい組織、社会ができるでしょう!
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15 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 部下のために買いましたが・・・, 2008/9/15
これからチームリーダーになる人に読んでもらおうと思って買いましたが、
どうも渡しにくくなりました。自分があまりにも出来てないことが多くて、
「あなたが先にやってみろ」と言われそうです。

自分がやるのが一番速くてチームのメンバーの負担も少なく効率もいい、
と思って満足しているのはどうやら自分だけだと気づかされます。
特に目新しいことはありませんが、どれだけ本気にさせるかが本書の大事な
ところだと思います。50もの事業を展開されているとのことなので、
具体的な事例がもっともっと欲しかったです。


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15 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 すっごい良かったです。, 2008/9/15
自分がこれから、取り組んでいこうとしていたことがほとんど書かれてました。

この本をバイブルにして山地さんを抜くように頑張ります!

あとがきに「ずっと昔の自分宛に書こう」とありましたが、
当時の山地さんも今の私みたいな想いを持っていたんだなと共感しましたし、
だから、この本がまるごと当てはまって来そうだなって思います。

そう考えると、この本があるということは、
山地さんの成長速度よりも自分の方が早く成長できるってことですよね?!

すっごい、いい本でした。

ありがとうございます。
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5つ星のうち 4.0 なるほど…
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投稿日: 4か月前 投稿者: メソポタミア

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