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営業マンは断ることを覚えなさい (アスカビジネス)
 
 

営業マンは断ることを覚えなさい (アスカビジネス) (単行本)

石原 明 (著)
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商品の説明

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   セールスパーソンや中小企業経営者の間では、神田昌典と並び称されるほど有名な経営コンサルタントの石原明が、自社だけで出していた同名の書を加筆・修正した1冊。著者は、ヤマハ発動機を経て、SMI(サクセス・モティベーション・インスティテュート)の世界大会で「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞。その後独立し、現在は日本経営教育研究所の代表として講演、執筆などで活躍している。

   本書には、その石原が自らの営業経験で得た心得やテクニックが散りばめられている。客に対して「No」というやり方自体は、ベストセラー『売り込まなくても売れる!』や神田昌典の一連の書でも紹介されているが、本書では、セールスパーソン個人の営業のやり方だけでなく、それをサポートする会社側の問題点や課題なども示されている点が興味深い。たとえば、どこまでを会社がサポートすれば数字が上がるか、報告だけではわからないセールスパーソンの本当の問題点は何かなど、営業を経験した者でなければわからない視点が示されている。

   セールスパーソン個人に対しては、「物が売れるかどうかということと、商品力は、ほとんど関係がない」「値段と販売数の関係で、値段を下げてもっと売れるようになるのは、『もともとうれているものだけ』」と、ありがちな「商品力」「値段」の言い訳を退ける一方で、「その商品やサービスをお客様が買うことで、お客様にも利益が発生している」という原則を示して励ましてくれたりする。欲を言えば、著者本人の生々しいエピソードをもっと盛り込んで欲しかったが、セールスパーソンやセールスマネジャー、経営者の心得書としては、読みごたえのある1冊である。(土井英司)

内容(「BOOK」データベースより)
本書は、前半で『断る』ことで売れる営業スタイルの解説を、そして後半の「経営者は断れるしくみをつくりなさい」では、組織としてどんな取り組みをしていけば、この有利な状況を作れるか、主導権を持った営業スタイルに、すべての営業マンを導いていけるかということの解説をしていく。

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登録情報

  • 単行本: 208ページ
  • 出版社: 明日香出版社 (2003/2/8)
  • ISBN-10: 4756906281
  • ISBN-13: 978-4756906281
  • 発売日: 2003/2/8
  • 商品の寸法: 18.2 x 13 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 レビューをすべて見る (38件のカスタマーレビュー)
  • Amazon.co.jp ランキング: 本 - 13,876位 (本のベストセラーを見る)

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5つ星のうち 5.0 断れるしくみを作りなさい, 2003/2/9
インパクトのあるタイトル。確かに前半はそれに沿った内容で、従来の営業ノウハウ書に慣れた人にとっては、それだけでも衝撃的かも。

しかし、そこで終わらないところがミソ。実はサブタイトル「経営者は断れるしくみを作りなさい」こそが本書の真骨頂。ページ数もこちらの方が多い。

営業マン個人のテクニックでなく、しくみの作り方を詳しく解説しているので、多くの業種に当てはまるはず。

個人的には、「囲い込み」とか「信者」といった、顧客に対して失礼な言葉が使われていないことにも好感が持てます。

著者が自ら発行している同名のメールマガジンの読者は、著者が「今回加筆した内容はかなり勇気を持って書きました」と語った部分を探すのも面白いですよ。

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5つ星のうち 5.0 ペコペコ営業は卒業しよう。, 2003/4/14
僕は営業をやっているけれども、この本の内容は真実だと思う。
僕の周りに、トラブルをよく持ちかけてくる同僚がいるが、その人たちはお客に対して、Noがはっきり言えないのではないかと思ってしまう。
断ることによって対等な関係を築くと言うのは納得。

この本を読んだ後、アポを取る時、お客に合わせようとするのではなく、なるべく自分に合わせるようにすることにした。断りどころには、しっかりNoを言えるようになりました。
それでも、売り上げは落ちていません。ストレスは少なくなりましたよ。

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5つ星のうち 4.0 売れる仕組みづくりについての本です, 2003/2/11
By かけふ - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
タイトルが過激なので、単なるテクニック本のように思うかもしれませんが、営業のフローを切り分けてそれを会社の仕組みとして運営していく方法論が述べられています。
(「断る」というのはあくまでキャッチであって、本質は仕組みづくりです。)

販売活動全てを営業任せにしていて、「売れないのは営業マンのスキルが低いからだ」といっているだけの会社の方は、目から鱗が落ちるのでは。

もちろん、営業マン個人にとっても「断る」=「お客様と対等な信頼関係を結ぶ」ための各手法は直ぐ使えるので、成約率のアップにつながります。

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5つ星のうち 4.0 うちの社長は本を読まないので。
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5つ星のうち 5.0 営業とマーケティングの違いがわかる
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投稿日: 2005/6/12 投稿者: jiateng4

5つ星のうち 5.0 なるほどね!
非常に読みやすいです。本のタイトルは「営業マン」と入っていますが、経営的な要素も結構あると思います。営業ということについて、良く分析されて、楽しみつつ、勉強にな... 続きを読む
投稿日: 2005/6/9 投稿者: isa

5つ星のうち 4.0 いい本です。
... 続きを読む
投稿日: 2005/3/12 投稿者: カマダ

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