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トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる! (PHPビジネス新書)
 
 
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トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる! (PHPビジネス新書) (新書)

by 若松 義人 (著)
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出版社/著者からの内容紹介

世界NO.1を目前に、快進撃を続けるトヨタ。その強さを支えるト
ヨタ生産方式と改善の手法は、「ジャスト・イン・タイム」「自働化」「ムダ取
り」などの用語とともに広く知れ渡っている。
本書はそうした「トヨタ式改善」と「トヨタ生産方式」を、新書ならではのわか
りやすい語り口で紹介するとともに、実は最も難しい「それをどう組織に浸透さ
せていくか」までを語る。
多くの業種・業態の現場にトヨタ式改善を指導してきた著者だけに、導入の過程
で起こりうる様々な問題をふまえつつ、「リアルな」トヨタ式改善の手法を説く。
まさに、「トヨタ式の教科書」の決定版的な一冊。


内容（「BOOK」データベースより）

快進撃を続けるトヨタ。その強さを支えるトヨタ生産方式と改善の手法は、「ジャスト・イン・タイム」「自働化」「ムダ取り」などの用語とともに広く知れ渡っている。本書はそうした「トヨタ式改善」を紹介するとともに、実は最も難しい「それをどう組織に浸透させていくか」を語る。多くの業種・業態の現場にトヨタ式改善を指導してきた著者が、導入の過程で起こりうる様々な問題をふまえつつ、「リアルな」トヨタ式改善の手法を説く。
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20 of 23 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 初心者向けでありながら、決定版, 2007/6/10
By チャックモール (神奈川県) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
廉価な新書版なのであまり深いことは期待せず、軽い気持ちで読み始めたのだが、いい意味で期待を裏切られた。

いままで「トヨタ本」を何冊も読んできて、多くの本について物足りなかったのは、単に「トヨタのここがすごい、あそこがすごい」というだけの本が多いということだった。

確かにトヨタがすごいのはわかる。
でもそれをひたすら賛美されても、こっちとしては少々しらけてしまう。

本書の特徴は、「トヨタ式」の基本をあくまでわかりやすく解説しつつも、それを実際に導入するにあたってどんな問題が起きるか、それにどう対処するべきかまでが、しっかりと解説されていることだ。

著者は多くの企業にトヨタ式改善を指導しているというだけあって、そういった「生きた情報」を持っている。
そしてそれこそが、今までのトヨタ式改善の解説本に決定的に足りないことだったように思うのだ。

若松氏の著書は数多く出ていて、売れ行きもいいという。
私も他に１、２冊読んだことがあるが、本書が一番氏の本質が出ている気がした。
売れている秘密の一端がわかった気がする。

初心者にも、何冊かトヨタ式解説本を読んできた人にもお勧めできる一冊。
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5 of 6 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars メーカーだけでなく、組織一般に役立つ。わかりやすい。, 2007/8/4
前半はいわゆる「かんばん方式」を中心とした、メーカー特有の「改善」について述べられている。
確かにその部分も一般組織に応用して考えることができて有用であるが、この本のキモは後半部分であるといえよう。

経営者が大幅な「改善」を打ち出すには、組織をどう動かせばよいのか。
それは企業にもメーカーにも限らない、一般的な組織において重要な課題である。
新書という限られたスペースの中で、そのエッセンスだけをコンパクトにまとめた良書である。
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6 of 9 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars エッセンスがつまっている本です, 2007/6/7
By サヤマＲ (埼玉県狭山市) - See all my reviews
新書版なので自ずと基本的な内容になってますが、トヨタ式の本質的なことが見事にまとまっています。企業のどの部門に所属する人にも価値のある本であると思います。
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5.0 out of 5 stars 「改善」を生み出す組織のリーダに必要な技量、組織全体が身につけるべき姿勢と風土を簡潔明瞭にまとめている
２００ページ程度の量で、非常にうまくまとめられている本です。... 続きを読む
Published 16 months ago by sanjunio

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