内容紹介
「ISO9001の取得より10倍難しい」と言われる日本経営品質賞の栄冠に輝いた「株式会社 武蔵野」。
その偉業の背景には、iモードやPDAなどのITツールを実践活用したお客様へのスピード対応、
メールの導入による通信費の削減、過去十年で従業員数を半減させ、売上げを倍にした「ムダをなくし能率を上げるシステム作り」があった。
本書では、「武蔵野」経営を舵取りする著者が、デジタルとアナログを調和させたビジネスの極意を開陳。
「中小企業経営のカリスマ」として注目される著者だが、実は自らの事業の大失敗から、
まず「『やらないこと』から決める」という経営の鉄則を打ち立てたという。
「『怠けたい』気持ちにフタをしない」「『頑張った』と言わせない」
「『よく働く上司』を評価しない」「『社内清掃』を外部に委託しない」
「『IT』をあてにしない」など、実体験を踏まえた即実行可能な「実学」が満載されている。
文庫書き下ろし。
内容（「BOOK」データベースより）
苛烈きわまるビジネス環境下で「競争優位」に立つには、いったい何をどうすればいいのか?本書では、情報ツールを活用した独自の経営革命で「日本経営品質賞」の栄冠に輝き、いまや「カリスマ社長」として注目される著者が、そのビジネスの極意を開陳。「『よく働く上司』を評価しない」「『月』単位でものを考えない」など、物事の本質に迫る、リーダー必読の「逆転の経営哲学」。
商品の説明をすべて表示する
Amazon.co.jp ホーム
